Analyse Swot Galeries

Etude de cas : Communication des entreprises SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise p I- Marketing mix et analyse SWOT p A. Marketing mix p 1/ Produit p 2/ Prix p 3/Distribution p 4/ Communication p B. Analyse SWOT p 1/Forces p 2/Faiblesses p II- La communication commerciale et institutionnelle p A. Positionnement p B. Notoriété p C. Slogan p D. Etude du logo et de la chartre graphique p III- Objectifs et cibles de la communication

1 « Galerie Lafayette de Strasbourg » Nom : ALTUN Prénom : Sibel Promo : PEDINI Référence : MBADRHESRHEXACERTIFI2A_277349_20220121115522 2 SOMMAIRE Partie 1 : Description de la stratégie RH de l’entreprise 1.1 Descriptif de l’entreprise choisie et présentation de son contexte 1.2 Description de la stratégie de l’entreprise, et explicitation de son analyse stratégique 1.3 Description détaillée de la stratégie RH de l’entreprise sur chaque process RH jugé pertinent, et explicitation

continue d’augmenter la production mais on consomme moins donc bcp de stockage au bout de la chaîne. " " De 1929 à 1945 : mise en avant de la vente pour écouler les stocks (vendeur, commercial…). Nécessaire pour vendre de manipuler qqn et donc analyses ont été faites pour étudier le comportement des consommateurs (Maslow = hiérarchisation des besoins)." " Marketing : maitriser la demande et faire varier l’offre pour être en adéquation avec la demande. " " De 1945 à 1975 : les 30 Glorieuses

Diagnostic et analyse de marché Semestre 1 * Initiation à l’anglais technique * Aperçu de la démarche marketing * Semestre 2 * Analyse de marché * Psychosociologie du consommateur * Marketing opérationnel * Vise l’approfondissement Analyse de marché  * Place de l’analyse de marché dans la démarche marketing Analyse et étude de marché Marketing stratégique Marketing opérationnel Budgétisation et contrôle 6 thèmes : * Délimitation du

SIMULATION D'ENTREPRISE Challenge 1 - Le projet : Stratégie, analyse du marché, choix de positionnement. SOMMAIRE 1°) Présentation synthétique du projet 2 2°) Objectifs généraux et mission de l'entreprise 2 ETUDE DU MARCHE 3 1°) Analyse de l'environnement 3 a) Environnement économique : 3 b) Environnement socioculturel : 3 c) Environnement Logistique et technique : 3 2°) Analyse de la demande 1 3°) Analyse de la concurrence 1 a) Contexte concurrentiel 1

SWOT HAVAIANAS Les Forces : Produit : -Indice qualité sur les e-boutiques (sites marchands comme Sarenza, Zalando, Spartoo…etc.)=> 4,6/5 -De Haute qualité : la légèreté, le confort et la résistance (100% en caoutchouc et en matériaux naturels fabriqués au brésil) -Large gamme de modèles personnalisables (plus de 400 références de la fine bride « slim », en passant par les semelles compensées.) -Différents coloris et impressions (produits versatiles) pour hommes, femmes et enfants. (Il y a

l’élaboration du rapport. Synthétiser les observations, être capable de les communiquer et de défendre leur analyse oralement. Vivre au sien d’une entreprise. Mon travail respect la structure demandée dans les directives du rapport de stage : 1) Introduction. 2) Présentation de l’entreprise. 3) Planification stratégique. 4) Stratégie Marketing. 5) Analyse du marché. 6) Analyse SWOT. 7) Marketing Mix. 8) Conclusion. 9) Annexes. 10) Bibliographie. 11) Semainiers. 12) Attestation

occasions de consommation. Apres avoir analysé l’état du marché des eaux embouteillées et de ses segments, nous examinerons plus précisément le groupe Danone à travers une analyse SWOT. Puis nous proposerons enfin une stratégie marketing pour un nouveau produit sur ce marché, ainsi que son segment., le plus possible en adéquation avec acquis vus précédemment. Nous ferons pour ce faire une analyse du marketing-mix du produit innovant. Question 1: analyse de marché des eaux embouteillées L’eau

de l'UC : Les outils mis en place Le diagnostic partiel selon la matrice SWOT PARTIE III : Les préconisations retenue et description du projet Les solutions issues du diagnostic et leur justification Choix de la solution retenue Explication de la solution retenue PARTIE IV : Analyse des répercussions PARTIE V : Réflexion pour la mise en œuvre du projet Première I: Analyse commerciale du Sephora Bordeaux Lac I: Sephora, un réseau d'intégrés:

continent africain (41% de PDM en Afrique du Sud)  L’Oréal a lancé la marque aux Caraïbes, en Amérique Centrale, au Moyen-Orient et plus récemment au Maroc et au Liban 14 II. La France, un marché porteur 15 La France, un marché porteur SWOT : forces de SSC  L’Oréal, leader mondial de l’industrie cosmétique. CA de 14 Mds d’€ en 2003.  SSC : Leader sur les produits capillaires pour personnes Afro. CA de plus de 200 millions d’€.  Recherche et développement très important : Création