Analyse Swot Henkel

domaines d'activités sont au nombre de 6 : L'alimentation (Pouding, Arôme, Amidon, Convenience Food etc.), Les bières et les boissons sans alcool (Radeberger, Jever, Clausthaler, Henninger, Mainzer Aktienbier, Grafenwalder etc.), Les vins et spiritueux (Henkell Trocken, Wodka Gorbatschow), Les transports fluviaux (Hamburg Süd), Les banques (Bankhaus Lampe), Les hôtels et les autres intérêts (Douglas Holding 26 %) Effectif total - 26 228 en 2011 répartis dans 37 pays CA – 10,011 milliards euros en 2011 Dr

A travers ce projet publicité, notre agence « com2be» composé de cinq créatifs a décidé de rajeunir l'image de la célèbre eau de Cologne de la marque mont st Michel. I. ------------------------------------------------- Le brief a) Analyse interne et externe Bilan du marché de l’eau de Cologne: L’eau de Cologne, star des parfums L'eau de Cologne est un parfum dont l'existence remonte au XVIIIè siècle, plus précisément en 1725. Cette composition désigne une catégorie de parfums

les ménagent, d'autres sont plus adaptés à certaines catégories de personnes. 1.5 Leurs concurrents Les principaux concurrents de Procter & Gamble sont: * Unilever * Johnson & Jonhson * Kimberly Clark * Henkel Au niveau de son analyse concurrentielle, Procter & Gamble détient une part de marché de plus de 20-30 % en volume, et conforte sa position de leader sur le marché des détergents universels en atteignant 30-40 % des parts de marché en volume. En juin 2010

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=> Modèle IMCE. Prendre une décision signifie résoudre un problème, ceci passe par 4 phases successives :  Phase d’intelligence : phase de perception du problème => Un problème bien posé est à moitié résolu, le décideur doit donc procéder à une analyse détaillée du problème, rechercher les informations disponibles et percevoir les composantes du problème (objectifs, contraintes, enjeux, risques…)  Phase de modélisation : il s’agit de concevoir et de formuler toutes les voies possibles offertes

Lessive Persil : Analyse Externe Définition du marché Le marché de référence est le marché de l’entretien du linge. Ce dernier est divisé en plusieurs segments : - le marché des lessives généralistes - le marché des lessives spécialistes - le marché des détachants - le marché des assouplissants En France, il s’agit d’un marché fragmenté entre 3 grands groupes, les marques de distributeurs (MDD) et le hard discount principalement. Ce marché a connu une croissance

concurrents indirects des déodorants classiques car ils ont comme fonction de générer une bonne odeur à son utilisateur tout comme les déodorants. Beirsdorf (Nívea): talc, lingettes L’Oréal (Cacharel, Lancôme, Ralph Lauren) : eaux de toilettes Henkel (Mont St Michel) : eaux de Cologne. Coty (Adidas) : Gel douche LVMH (Christian Dior, Christian La Croix, Kenzo) : Parfums En plus d’une concurrence directe forte et intense sur le marché de l’hygiène corporelle, ils existent de nombreux substituts

commercialisation ...................................................................................................................... 13 2.1 Analyse de l’offre ..................................................................................................................................................................................... 13 2.1.1 2.2 Analyse de la distribution .......................................................................................................................

marques sur le marché * La situation économique de Bieirsdorf et Unilever * L’analyse critique du marketing mix des deux marques * Bilan : l’analyse SWOT * Les sources PHASE 2 : * Diagnostic et analyse des publicités * Le diagnostic : reprise de l’analyse SWOT * Le diagnostic : Analyse des publicités Axe et Nivea et des réponses aux questionnaires * Présentation de notre projet * La nouvelle copy strat * Le nouvelle publicité Nivea

PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques