Analyse Swot Ikks

Marketing et son MIX Ensemble cohérent des décisions relatives aux politiques de prix, de distribution, de produit, de place et de publicité. (4 P) Pour que ce marché fonctionne il faut une cohérence du MIX. Analyse/Etude Stratégie MIX 1 2 3 * Notion de marché : endroit où se rencontre l’offre et la demande. Il faut aller plus loin cependant et identifier le marché économique. * Secteurs

  média  dans  la  mode"     SILVA  Ludovic   SION  Romain    Analyse  Marke1ng  de  The  Kooples   Les  créateurs   •   Laurent  Elicha   • Alexandre  Elicha   • Raphael  Elicha   ⎬   Fils  de  Tony  Elicha   (comptoir  des   cotonniers)   Une image snob et branchée  Analyse  Marke1ng  de  The  Kooples   Historique  de  la  marque   •  Année

collections Petit Bateau en hyper et super marchés et la création de franchises et succursales. En 2000 : Changement de logo. Evolution de la marque à travers un nouveau styliste et de nouvelles créations. Lecture de l’étude de la demande Analyse de marché  Petit Bateau joue sur la qualité et sur le « Made in France » pour les enfants et sur la nostalgie pour les adultes leur remémorant la culotte réputée comme inusable ! L’analyse de marché porte sur les produits conçus par l’entreprise

La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance Les distributeurs de PAP masculin sont pris en étau entre l’amont et l’aval de la filière En 2011, les distributeurs de prêt-à-porter masculin ont souffert d’un contexte macroéconomique dégradé, tant en amont qu’en aval de leur activité. D’un côté, ils ont été fortement impactés par la flambée des cours des matières premières (laine

s’adresse aux distributeurs d’articles pour bébé, mais aussi à tous les autres acteurs périphériques (investisseurs, consultants…). Elle fournit une analyse détaillée du positionnement des différents opérateurs du marché, de leurs stratégies de développement, des perspectives de croissance ainsi que des principaux défis et enjeux à moyen terme. Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, Xerfi Research met à la disposition des dirigeants du secteur un véritable outil pour organiser et hiérarchiser l’information

Décembre 2011 Veille Informationnelle et Analyse Stratégique : étude de cas du Comptoir des Cotonniers Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 3 1 Diagnostic du marché de l’Habillement en France en 2010............................................................ 4 1.1 Présentation du marché du vêtement en France ..........................................................

Définition du métier Page 5  Domaines d’Activités Stratégiques Page 5  Diagnostic interne  4.1 Ressources/ Compétences 4.2 Chaîne de valeur Page 6  Diagnostic externe  5.1 PESTEL 5.2 Les 5 + 1 forces de Porter 5.3 Opportunités/ Menaces   Synthèse : SWOT Page 7  Page 8  Page 9  Page 10  Page 11  Avantages concurrentiels Page 12  Facteurs clés de succès Page 12  Recommandations Page 13  Conclusion Page 24    10   2      1 Résumé du cas d’étude    Ma petite laine est une entreprise basée sur un concept innovant :  

Clarins Coty Dessange Dior Guinot Marionnaud Nocibé Sephora … : Charte éthique ATS Développement   13   ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü Cosmoparis Du Pareil au même Eden Park Etam IKKS Jacadi Kiwi Palladium Ralph Lauren Vicomte Arthur … Agroalimentaire ü ü ü ü ü Cailler Fromageries BEL Gallia Grand Frais Haribo Nestlé Panzani … ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü Nestlé Baby Dior Cora

Analyse via les études EMLV-S7 18/12/2009 Étude pour Bonpoint par Moka Étude Amandine BINOT Matthias BLONDIOT Olivier DE ROHAN CHABOT Catherine KLEIN TABLE DES MATIÈRES RÉSUMÉ I. CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE ........................................................................... 8 II. METHODOLOGIE ET OBJECTIFS .......................................................................... 10 III. RECHERCHE DOCUMENTAIRE ................................................................