Analyse Vente Privée

Marketing Vente 2 Section 1 : Introduction générale C’est l’ensemble des actions qui ont pour objectifs de prévoir, de constater, de stimuler et enfin de renouveler les besoins des consommateurs. Les mutations économiques du siècle dernier : * Jusqu’à la première guerre mondiale : politique de production, la vente était une activité secondaire qui permettait l’écoulement des produits. L’offre est inférieure à la demande. * La crise de 29 : la demande chute : surproduction. On voit naitre

Le marché du diagnostic immobilier 1) Les missions des diagnostiqueurs immobiliers A) Des missions réglementées par le cadre législatif Dans le cadre d’une vente : ✓ Constat des risques d’exposition au Plomb ✓ Etat mentionnant la présence ou l’absence de matériaux ou produits contenant de l’amiante ✓ Etat relatif à la présence ou à l’absence de termites ✓ Etat de l’installation intérieur de gaz ✓ Etat des Risques Naturels et Technologiques ✓ Diagnostics de

- Luce OLIMBO- Desy LOUDY- Sarah DIOMANDE- Marie BOURBIERPLANI- Analyse de l’entreprise Najman et son marché1- Diagnostic interne et externe de l’entreprisea) Matrices SWOT et PESTELb) 5 Forces de PORTER 2- Développement de l’implantation dans les réseaux de distribution existants et dans d’autres formes de distribution. a) Analyse de son implantation b)

Système d’information commerciale 1. Analyse des flux d'information L’information entrante Les sources d’informations La nature des informations Le traitement des informations Clientèle : Visite en magasin Appels téléphoniques Visite sur le site internet Demande de renseignements

de les réaliser. Les décisions sont parfois prises au niveau du Directeur Général et appliquée au niveau de la base ; elles sont d’abord entérinées par l’autorité de tutelle et, ensuite contrôlées par cette même autorité. Plusieurs écoles vont analyser l’entreprise en tant qu’organisation, dans l’école des relations humaines, on aura quatre courants : * Elton Mayo prend en compte les besoins physiologiques et sociologiques personnels et insiste sur les relations inter personnel ainsi que les

I. L'INTÉGRATION PAR LA CODIFICATION Toute oeuvre codificatrice tend à rassembler en un document unique des éléments divers tantôt préexistants, tantôt novateurs. Cette analyse générale du travail de tout codificateur conduit à formuler une remarque liminaire. Toute codification suppose-t-elle nécessairement l'élaboration d'un code comme tend à le faire accroire cette définition simplificatrice ? Certains règlements d'organismes professionnels traduisent une activité codificatrice. Par exemple

I. Cadre théorique de la gestion de risque : A. Définition du risque et ses typologies 1. Définition du risque : Il existe plusieurs définitions du risque, nous allons citer quelques unes afin de pouvoir faire une analyse des différentes définitions. Le risque peut être défini comme « la menace qu'un évènement, une action ou une inaction affecte la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs stratégiques et compromettre la création de la valeur »2.Cette définition

téléphonique (call back), de contacter immédiatement un client qui visite le site et qui en fait la demande pour un accompagnement dans ses choix ; – la possibilité de créer un environnement entièrement spécialisé pour le client, qui a accès à un espace privé lui étant entièrement dédié (logo de son entreprise, couleurs de la société, historique des achats) ; – la simplification de l’acte d’achat qui est facilité grâce à la création de compte pour les utilisateurs. – la réalisation des campagnes d’e-mailing

VALIDATION DES ACQUIS MARKETING Principes fondamentaux Animateur : ROLAND.M PLAN I. Entrée en Matière !! II. Le Marketing : Définition et Objet III. Analyse du Comportement du consommateur : Marché = Clients IV. Analyse du Marché : Marché = Produit Le marché bouge ! « MARKET » + « ING » = MARKETING ENTREE EN MATIERE !! • CIBLE • SEGMENTATION – TYPOLOGIE • BESOIN • DEMANDE • OFFRE • PROSPECT –

évolution. Le conseil en gestion de patrimoine fait désormais partie intégrante de la mission de l’expert comptable. L’expert comptable est sollicité au quotidien par ses clients, chefs d’entreprise et particuliers, pour la gestion de leur patrimoine privé. Ces derniers font de plus en plus appel aux experts-comptables pour toutes les questions touchant à la transmission de leur entreprise la recherche d’une meilleure solution pour assurer leur retraite, le choix de leur prévoyance ou le traitement de