Analyses Publicitaire Schweppes

cylindres de gaz carbonique étant rechargeables, un cylindre plein peut être obtenu en échange d’un cylindre vide, qui, après avoir été contrôlé et re-rempli de CO2, est remis en circulation – un processus qui peut être répété pendant 10 ans! Analyse SWOT. Forces | Opportunités | Faiblesses | Menaces | Environnement interne Environnement externe Forces : * Soda Club permet de faire des économies. A l’heure où le pouvoir d’achat est en

RH INTRODUCTION Les entreprises se différencient selon leur secteur d’activité, leurs modalités opérationnelles, la nature de leurs produits ou services. Mais aussi dans leur façon de concevoir et gérer leur stratégie marketing. Analyser les composantes de l’environnement et celles du marketing mix, identifier toutes les alternatives avant de fixer la meilleur stratégie possible constituent la première phase de l’effort marketing. Ensuite, il faut mettre en œuvre les moyens disponibles

La segmentation clientèle 6 b. La ségmentation produit 7 c. La segmentation au niveau de la distribution 7 d. La ségmentation géographique 7 II) L’offre 8 1) Caractérisation 8 2) Présentation, visualisation des offreurs 9 3) Analyse détaillée de chaque offreur 13 III) La distribution 14 1) Schématisation de la systémique du marché 14 2) Les grandes surfaces 15 a. Circuit de distribution 15 b. Organisation du linéaire en grande surface 16 3) La Restauration

d’une activité professionnelle et destinée au public, dans le but de promouvoir une entreprise, un groupe d’entreprises, une marque ou la fourniture de biens ou de services ". Et avec la libéralisation de la publicité comparative, le discours publicitaire s'est retrouvé soumis à plus de contrôle car la comparaison par les concurrents de leurs produits peut très vite glisser vers le dénigrement, comportement interdit visant à jeter le discrédit, à dévaloriser les produits, l'industrie ou la réputation

Joyvalle lance des yaourts = diversification concentrique 10. Schweppes lance Schweppes agrume = déviation de produit Chapitre 4 : La stratégie marketing. = schéma fondamental de toute approche marketing. Démarche marketing = plan marketing. On peut agir sur le mico-environnement mais pas sur le macro-environnement (car ext). 1) Analyse de l’environnement (étudier les menaces et opportunités) 2) Analyse du marché (analyse de la demande) 3) Segmentation du marché (Diviser le marché

pourquoi positionner ? * « après avoir choisi votre cible, il faut faire en sorte qu’elle vous choisisse » * sachant qu’il y a : * de plus en plus de produits * de plus en plus de médias * de plus en plus de messages publicitaires * le cerveau humain ne peut absorber qu’une petite partie des informations auxquelles il est soumis * le positionnement joue un rôle essentiel dans les décisions d’achat du consommateur * il faut donc lui donner des éléments clairs

décidé d’assumer sa particularité. Elle lance une version à la noix de coco, plus douce.! •" Elle sponsorise également des fêtes branchées afin d’augmenter sa présence sur le marché de la nuit et de promouvoir les cocktails à base de de gin et de Schweppes. ! Cas de Johnnie Walker! •" Comment rajeunir une marque! •" Cause : stagnation des ventes! •" Idée marketing : Faire un coup de pompe. ! •" 1998 : régression ( 11 millions de caisses) qui présentent 1% de ventes totales.! •" Leader mondial

...............31 Analyse stratégique et concurrentielle..................................................................32 Analyse SWOT...................................................................................................32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe.............................................................................................33 Analyse Pestel..............

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing