Animation Commerciale Point Fort Et Point Faible

reconnaissance. * Au niveau de la notoriété : faire valoir la compétence, l’expérience de l’entreprise et sa crédibilité. Idéal est d’avoir une bonne image et une bonne notoriété. * Au niveau d’un réseau commercial : On cherche à promouvoir ou de valoriser un produit à travers un réseau commercial, ce qui est sous-jacent est d’avoir l’implication des vendeurs. * Au niveau d’un produit : il s’agit pour une entreprise de démontrer à travers l’événement la performance technique de leur produit ou

Marketing du point de vente Chapitre 1 : Introduction au Merchandising Etude terrain : 1 personne sur 2 qui entre dans le pt de vente aura fait un achat spontané (non prévu) Le Merchandising : objectif de développer ces achats spontanés 3 facteurs ont de l’influence : * Les promotions * La PLV * Présentation en rayon : théâtralisation du produit Fusion consommateur/produit : dans le linéaire L’implantation des produits doit donc faire l’objet * d’un suivi régulier

d’unité, l’employé est principalement représenté dans un groupe au sein de notre corpus et ce à 74%. Que peut signifier ce pourcentage ? Tout d’abord, il montre que l’entreprise prône des valeurs telles que la solidarité, l’esprit d’équipe. Ce qui est fort louable. Tout comme nous avons pu le développer précédemment, il offre aussi à l’entreprise l’image d’une entité unificatrice. Cette harmonie apparente peut être due aux choix de recrutement que l’entreprise a su faire, qui seraient alors apparemment

Commande par Internet.- Banque de crédit accord.- Animation.- Station-service.- Service après-vente.- Paiement en plusieurs fois.- Livraison à domicile. Electroménager.- Propose aux clients des billets de concert, spectacles.- Propose des voyages.- Site Internet.- Ligne téléphonique A mobile.- Caisse minute. | - Carte de fidélité.- Banque de crédit.- Site Internet.- Propose de billets de concerts, spectacles.- Station-Service.- Vendeurs Spécialisés.- Animation.- Service après-vente.- Ligne téléphonique

qualité.Dans cette organisation initiale, ils travaillaient de manière transversale (tous les patrons d’usines étaient rattachés au directeur industriel. Tous les patrons qualités étaient rattachés à la direction qualité et tous les commerciaux à la direction commerciale), de manière unifiée sur tous les produits, tous les marchés et donc tous les clients. Cette vision a été revue dans le cadre de la revue stratégique et il a été décidé qu’elle serait constituée de 2 BU. Une pour les produits longs

Partie I : Le Descriptif de l’Unité Commerciale[pic] I. Présentation générale  Yves Rocher se situe dans le centre ville de Saintes, dans une rue piétonne. L’emplacement géographique est dit n°1 car c’est la rue principale des rues piétonnes et elle est très fréquentée. La superficie totale d’Yves Rocher est de 95 m² dont une surface de vente de 45 m², répartie sur 3 étages. (Annexe 1, plan de masse). Yves Rocher commercialise des produits de beauté et d’hygiène mais propose

Dédicaces 1 Remerciements 2 Introduction 3 PARTIE 1 : Présentation de l’hôtel TIMOULAY and SPA **** 4 PARTIE 2 : Description des services et taches effectués 11 1. Département ressources humaines : 11 Les tâches effectuées : 14 2. Département commerciale et réservation : 15 Les tâches effectuées : 17 PARTIE 3 : Les stratégies recommandées 19 Une stratégie de communication attractive 19 Une stratégie mobile 19 Conclusion 21 Dédicaces Je dédie ce travail à : Mes chères parents  qui

27/12/2011 I° Rappel de la démarche marketing ANALYSE DES OPORTUNITES ET CONTRAINTES EXTERNES environnement - concurrence - droit de la concurrence ANALYSE DES OPPORTUNITES ET CONTRAINTES Buts PROPRES A généraux de L ’ORGANISATION l ’organisation POINTS FORTS/FAIBLES historique image ressources structure du marché - attentes des clients produits SYNTHESE DES De Du marché POSSIBILITES l ’organisation 3 Du marché SYNTHESE DES POSSIBILITES De l ’organisation SPECIFICITES-POSITIONNEMENT-STRATEGIE

Distribution I. Chapitre introductif définition: la distribution implique un nombre important d’acteurs qui agissent dans des champs d’intervention variés (logistique, marketing point de vente, système d’information). Notion qui renvoie à certain nombres d’aspects différents. Mise à disposition au près d’un consommateurs de produits ou services selon des critères de ventes, de lieux, quantité, réponses aux besoins et présentations adaptés. Distribution: fonctions de distribution, canaux

publicité 2- la promotion des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising 1- définition et buts du merchandising 2- la gestion du linéaire  3- Animation du point de vente V- le service après vente (SAV) 1- Définition 2- Intérêt pour l’entreprise 3- Comment la mettre en œuvre Conclusion Introduction : Le marketing pour atteindre toute sa plénitude doit être abordé sous