Animation Commerciale Point Fort Et Point Faible

source de motivation pour les publics externes – crée un ensemble d’interactions qui donne un sens aux actions engagées 3. Les principales distinctions Distinction selon la nature du message : • Communication marketing (ou commercial) Communication produit : message « objectif » (performance du produit) Communication de marque : message « subjectif » (symboles imaginaires véhiculés par le positionnement) • Communication corporate (ou institutionnelle)

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1. 1ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE. 1.1.1 La structure. A-LA STRUCTURE DU CRC. Le crc est structuré de la manière suivante il y a tout d’abord un directeur de centre qui reçoit tout les informations du national et du régional, en dessous de lui il y a les managers de Ressources qui gèrent les responsables d’équipe, la logistique, l’immobilier, l’entretien du site, il y a aussi l’hyper vision qui gère tout la planification du centre et enfin les

ANM (A Nos Marques) 22 3. Marque Réservée 22 4. Marque « 1er prix » 23 5. Marque « Premium » 23 C. METRO et ses MDD 24 II. Nouvelle stratégie 27 A. Amélioration de la carte METRO REFLEXE 27 B. Avantages personnalisés 28 C. Animations thématiques 29 Sources.………………………………………………………….………………………………32 Introduction Dans le cadre d’une étude sur les stratégies de fidélisation mises en place par les distributeurs alimentaires, nous avons choisi de dédier notre étude à l’enseigne

 FICHE SIGNALETIQUE IDENTIFICATION COMMERCIALE ET JURIDIQUE Enseigne : Darjeeling Adresse : Centre commerciale BAB2 avenue Jean Léon Laporte 64600 ANGLET Numéro de téléphone : 05.59.03.68.31 Activités : Vente d’articles de lingerie féminine Nom du responsable : Evelyne Féré Effectifs : 3 CDI à 35h et 1 CDD en contrat de professionnalisation Forme de commerce : Intégré Forme juridique : SA à conseil d’administration Date de création : le 09 février 2008 Numéro R.C.S : Créteil B

L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique. 1.1.1 L’unité commerciale NORAUTO est située en centre commercial de Fâches-Thumesnil. C’est une chaîne de franchisés, et leader européen reconnue pour son savoir-faire en entretien et équipement automobile. Son capital est estimé à plus de 876 million d’euros en 2012 sur une surface de 780 m2 , divisée en deux espaces, la boutique et l’atelier. 1.1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès L’unité commerciale est

M. OUDDASSER - Abdessadik ELYOUBI | Année Universitaire 2011-2012 2011-2012 Chapitre1 : L’équipe commerciale 7 Section1 : La force de vente 7 Section2 : Les missions et les tâches de la force de vente 10 Section 3 : La constitution de la force de vente 15 Chapitre II : L’affectation de la force de vente 19 Section 1 : Approche de l’affectation

comportement des consommateurs CHAPITRE INTRODUCTIF La promotion des ventes  Définition & techniques Introduction La promotion des ventes tient une place de plus en plus importante dans la stratégie commerciale des entreprises. Ce phénomène trouve de multiples explications : l’accélération de la concurrence, la saturation des consommateurs face au nombre excessif de communications publicitaires, la préférence pour les résultats à court terme, les exigences

Dossier PROCAP | Années2010 2012 | Résumé des journées actions commerciales (lieu, moment, déroulement, et intérêts pour chacune d’entre elles) et Salon des Vins. | Charlotte MATHIEU | Sommaire Introduction p.1 I. Synthèse des actions commerciales p. 1 II. Première partie : Actions commerciales p. 2 III. Deuxième partie : Projet commercial p. 15 IV. Conclusion p.17 Annexes référencées p. 18 Référence bibliographique ? Présentation d’entreprise, puis de

du Cameroun, en abrégé SABC ; entreprise spécialisée dans la production et la commercialisation des boissons hygiéniques, et leader sur le marché brassicole au Cameroun. Notre stage s’est déroulé à l’agence du Littoral, plus précisément au centre commercial de Ndokoti à Douala, du 08 mai au 27 juin, sous la coordination et avec la collaboration de l’ensemble du personnel, qui nous a constamment guidé durant notre séjour à la SABC. Au terme de cette expérience, il importe de livrer les fruits qui

personnels : se caractérisent par l’existence d’un contact direct avec la cible, comme : - Personnel (Force de vente ou personnel participant aux manifestations commerciales ou publiques) ; - Forces, salons, animations commerciales - Marketing direct - Produit (Identité-nom, couleurs-Design et packaging-éléments sensoriels) - Point de vente Les moyens de promotion des ventes Partie 1 : Introduction à la communication I- Qu’est ce que la politique de communication d’entreprise ?