Animation Commerciale Point Fort Et Point Faible

présente ce marché pour l’entreprise, compte tenu de ses ressources, sous la forme d’un Diagnostic Externe. L’objectif final de ce document est de déterminer les chances de réussite du projet engagé et d’aider l’entreprise dans sa prise de décision commerciale. METHODOLOGIE UTILISEE : Date | Démarches/Recherches effectuées | Résultats | Semaine du 24/01/11 | Collecte d’information sur l’entrepriseEnvoi d’un mail au responsable communication | Informations financières très difficiles à récolter

Chapitre 2 La gestion de l’offre L’offre des produits ou des services qu’une unité commerciale propose à la vente est un acte fondamental, car c’est de lui que va dépendre la réussite du point de vente, de l’enseigne. La construction d’une offre cohérente suppose la prise en compte de multiples facteurs qui évoluent sans cesse dans le temps et dans l’espace. Cet assemblage de produits et de services, volontaire ou fortuit, est une des clés de la fidélisation de la clientèle. 1. L’offre

Le Temps de Vivre détient d’une position privilégiée, située sur les sommets de la commune du Carbet, dans un coin calme en pleine campagne qui est adapté aux besoins des résidents. L’accès est aisé. La structure est placée  à 30 minutes de Fort de France après les communes de la RN2 jusqu’au lieu-dit Morne aux Bœufs. [pic] I-2 Historique de la ville Le nom de Carbet provient d'un mot caraïbe désignant les grandes cases indiennes abritant les réunions de village ou plusieurs familles

répondre avec toute l’exactitude possible à toutes mes questions. Enfin, je remercie l’ensemble des employés du groupe Marjane Holding pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces trois mois de stage. Pour finir, je dédie un remerciement fort chaleureux à mon encadrant, M. LAHLOU Adib qui m’a été d’une aide précieuse et qui m’a poussée à donner le meilleur de moi-même. Page 3 Rapport de mission Introduction Nul ne peut contester qu’une formation théorique aussi complète et aussi

être reconnue ou vous sentir privilégiée Les bénéfices concrets semblent donc être privilégiés par rapport aux bénéfices "relationnels" Le système semble incitatif puisque : - 55 % des porteuses se disent prêtes à aller systématiquement dans le même point de vente - 38 % à venir plus souvent y faire leurs courses - 18 % à y acheter plus de produits Enfin, le principe ne semble pas poser de problèmes de compréhension : 94 % estiment le fonctionnement et le système de récompense facile à comprendre.

pouvoir déterminer l'importance accordée par le consommateur à sa marque dans la perception de la qualité. De même, le distributeur cherche à mettre en évidence l'importance accordée par le consommateur à l'enseigne dans le processus de perception du point de vente. La croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue à bénéficier de l'évolution

site internet créer un jeu/concours pour présenter cette gamme | Attirer une clientèle plus jeune | A la clef offrir des voyages romantiques et de la lingerie… | Activités et animation sur les points de vente | Mettre en valeur la qualité, le confort et la beauté des produits | | Augmenter le fichier client Animations et rendez-vous professionnelsDéfilés, jeux, concours… Conseils et leçons… (Consumer Relationship Management) Conférence sur le marché (d’où les publications dans les magazines

Analyse de l’environnement de l’unité commerciale 1. Analyse de l’environnement microéconomique A. Descriptif Commercial GAME est un groupe anglais, leader européen du détaillant, spécialisé dans la distribution de jeux PC, vidéo et DVD, en neuf et occasion. L’activité de négociation a commencé en 1991 avec 11 magasins au Royaume-Uni, et a connu une croissance organique par l’acquisition d’une chaîne de 1348 points de vente au 10 janvier 2009. Le groupe est aujourd’hui

EVOLUTION GENERIQUE DES COMPORTEMENTS Différents travaux menés sur la montagne présentent les faits marquants suivants : Hiver ou été, on retrouve 3 motivations principales de vacances à la montagne : Rupture, Retrouvailles, Ressourcement. Ces trois points clés des motivations des clients se déclinent de la façon suivante : - Rupture : faire un break avec le quotidien, les contraintes urbaines, les rythmes quotidiens, les obligations, le stress, l’usage des transports en commun : il s’agit d’être ailleurs

n°4 : Bac blanc 1ère PARTIE – PIZZA DEL’ARTE (/ 80 points) Travail à faire 1.1 Caractérisez la structure et l'évolution globale de l'offre sur le marché de la restauration. (/ 6 points) La structure : (/ 1 point) Le marché de la restauration est un marché de type concurrentiel. 0.5 En effet, il existe de nombreux offreurs (les indépendants et les chaînes) qui représentent plus de 103 000 établissements. 0.5 L’évolution globale de l’offre : (/ 5 point) Les indépendants sont très nombreux (97 430 unités)