Animation Commerciale Point Fort Et Point Faible

emballage particulier réutilisable, coffrets multiproduits du type « spécial Noël »… - les méthodes d’incitation à l’essai : animations, dégustations, échantillonnage, « produit porté », achat « satisfait ou remboursé »… - les jeux et concours en magasin ou nationaux destinés à créer un « événement » autour du produit… - les mécanismes cumulatifs : carte-fidélité, points à collectionner, emballages à collectionner… 2 – Cibles et objectifs des promotions. Une promotion peut être orientée vers

acteurs de la profession. Les résultats de ce dialogue débouchent aujourd’hui sur différents aspects de l’organisation : - les promotions - la logistique - le lancement de nouveaux produits - l’assortiment d points de vente Aussi l’évolution naturelle du trade marketing s’appelle aujourd’hui ECR et fait parti d’un ensemble de nouveaux concepts qui agitent le monde de la distribution et qui à la différence du trade marketing d débuts, place avant toute autre

Elle doit être en tous points pensée, conçue et réalisée pour être parfaite et réussie du premier coup. La communication événementielle est une com a double sens à la différence des autres types de communication ( affiche, spot publicitaire par exemple) qui sont des modes de communication à sens unique : de l’émetteur au récepteur. 2 types de communication événementielle : Une communication de contact
entre l’annonceur et sa clientèle potentielle
(relation commerciale ou opération de motivation)

responsable du point de vente Enseignant-tuteur : Nathalie AVALONNE Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 « La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client. » Théodore Levitt Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE TOURS Département T.C.2.A. Année universitaire 2010/2011 Auteur : Jean-Baptiste LAMY RAPPORT DE MISSION Etude de concurrence Maître de stage : Mickaël COMPAIN, responsable du point de vente Enseignant-tuteur

c’est l’ensemble des intervenants qui effectuent ces opérations. La politique de distribution, élément de la stratégie globale des entreprises, comprend le choix des canaux de distribution et les actions marketing (communication, animation, merchandising,…) et commerciales (référencement, pratiques tarifaires) engagées en concertation avec les distributeurs. La distribution s’opère à travers différents formats de distribution. Ces derniers sont un concept de vente au détail présentant des caractéristiques

5 1 – 3 Forme juridique 5 1 – 4 Activité du point de vente 5. 1 – 5 Organigramme 6. II ENVIRONNEMENT DU POINT DE VENTE 7 2 – 1 L’offre du produit 8 2 – 2 La gamme de prix 8 2 – 3 Le profil de la clientèle 8 2 – 4 Les fournisseurs 9 2 – 5 La concurrence 9 2 – 6 Les outils de communication 10 III LES ACTIVITES DE MAINTIEN DE L’ACTIVITE DU POINT DE VENTE 11 3 – 1 Analyse des facteurs d’ambiance 12

........................................................................................................ 27 Procédures qualité – Qualitraiteur ...................................................................................... 27 Procédures commerciales ...................................................................................................... 27 Relations publiques ................................................................................................................. 28 Mail

de l’entreprise est de type hiérarchique, et montre que tous les postes sont bien définis et que chaque secteur est dirigé par un responsable. L’entreprise compte 27 personnes dans l’entreprise dont : - 1 propriétaire - 1 gérant et directeur commercial - 6 responsables -19 salariés en production répartis par taches Organigramme e) Localisation L’entreprise Domaine du Plessis est située dans L’Eure à Noard, à 2 kilomètres de Lieurey. L’entreprise bénéficie également d’un très bon positionnement

PROMODES de prendre en main et d'organiser la commerce alimentaire de proximité en France. | |Cette ambition se traduit sur le plan marketing par un travail de mise en adéquation de l'offre commerciale des magasins avec les nouveaux besoins des consommateurs ; sur le plan publicitaire,| |par l'affirmation d'une identité de marque suffisamment forte pour porter et accompagner le développement de l'enseigne.

de JOUECLUB.................... 2) Une nouvelle conception d emplacement, exemple d une innovation............... 2ème partie : JouéClub, un groupement d'indépendants ambitieux qui fait ses preuves A. Un réseau fort et une politique de services efficace 1) Le réseau JouéClub : fort et soudé............................................................................... 2) JouéClub ou l « anti-hyper »......................................................................................... B