Animation Darty

les enfants dans le choix du positionnement des micro ordinateurs dans les magasins Attirer les enfants et adolescents (animations, publicités, …) Merchandising Un merchandising qui diffère en fonction des distributeurs: Axé sur la technicité pour les revendeurs spécialisés comme Surcouf Qui tente de satisfaire une clientèle hétérogène pour des magasins comme la Fnac ou Darty Basé sur des politiques de promotion concernant le E-commerce Qui tend à palier le libre service dans les Grandes Surfaces

prospectus et parfois directement sur le lieu de vente. Les autres enseignes telles que Darty, Boulanger et Carrefour font partie des concurrents indirects de Conforama. Le premier concurrent de Conforama, Ikéa, c’est implanté le jeudi 1 novembre 2011 à Fleury-sur-orne et une nouvelle zone commerciale a vue le jour fin juillet 2011, à Rots à l’Ouest de Caen, qui abritera en autre des magasins comme Darty, Kiabi, Intersport, Jardinerie Truffaut, ect…. ➢ Zone de chalandise La

Jérôme Janil Dossier Action Promotion Animation Bac Pro Commerce Session 2010-201 Sommaire Page d’acceuil Sommaire Présentation de l’enseigne Fiche signalétique Page 1 Zone de chalandise Page 2 Plan de marchéage Page 3 Présentation de l’action Situation professionnelle à l’origine de l’action Page 3 Caractéristique relative au produit Page 3 La cible Page 4 Les objectifs Page 5 Le choix de l’action dans le temps et dans l’espace Page 6

Ville Grand magasin 5700 m² en moyenne Généraliste non alimentaire Ville, centre commercial Printemps, Bon marché 1000 m² à 10 Spécialiste ou 000 m² multispécialiste Centre commercial, périphérie Castorama, C&A, Darty, Ikea, FNAC Grande surface spécialisée Enseigne Moyenne surface spécialisée 300 à 1000 m² Spécialiste Centre commercial, périphérie Intersport; Grand Optical Boutique spécialisée non alimentaire < 300 m² Spécialiste

aux échanges, aux services. 4. Le pôle commercial des Rives d’Arcins est pour le consommateur 2010 une référence :    Pour son environnement: architecture, cadre, matériaux, couleurs, plan. Pour son contenu : offre, services, loisirs et animations. Pour son bénéfice plaisir : promenade, découverte, partage. 4 Sommaire Partie I PRATIQUE DE CONSOMMATION ……………………………………………………….......……….p7  Hier  Aujourd’hui Partie II PERCEPTION DES PÔLES COMMERCIAUX …………………………………………………………p17  Qu’est

est plombé à cause notamment du téléchargement illégal. Le Blanc et cuisine stagne. ☞ La concurrence directe Les concurrents directs de Boulanger sont des magasins dits spécialistes et qui proposent les mêmes lignes de produits que Boulanger. Darty est le concurrent le plus dangereux car c’est actuellement le leader sur ce canal de distribution. La Fnac est également un acteur dominant du marché (voir diagramme). Ainsi c’est généralement une bataille d’offres promotionnelles qui s’opèrent entre

Détaillant en matériel de bureau. | - Vente directe en face à face- Site internet | - catalogue- 4x3- web | Digital | La Baule à 15 min | Vente de matériel Télé Hi-fi Vidéo moyen et haut de gamme. | - Vente directe en face à face | - radio- 4x3- web | Darty | A Trignac, 5 min de LECLERC | Vente de matériel informatique et multimédia, d'équipements hifi, vidéo et mp3 | - Vente directe en face à face- Vente par internet | - catalogue- publipostage- web- 4x3- radio- sponsoring | Dans sa zone de chalandise

cohérence avec la stratégie et l’image du point de vente, donc sa vocation) Mise en scène générale et mises en scène détaillées (pilotage simple pour montrer l’offre réelle avec des clés de lecture et un langage intelligible par le Consommateur) Animations et actions de séduction (pour créer de la vie et de l’envie) Vérification des résultats et ajustements : montrer le choix et nepas générer l’embarras du choix, c’est à dire réfléchir comme un non-initié.     5. Le merchandising d’organisation

permis de protéger les fournisseurs et les PME, mais pas les consommateurs. En effet, les distributeurs n'ayant plus le droit de revendre à perte, ils compensent en tarifiant plus lourdement les prestations de services liées au produit(promotion, animation, tête de gondole etc...). Pour faire face à cette augmentation des « marges arrières » les fournisseurs augmentent leurs prix, et les distributeurs répercutent cette augmentation sur le prix final. C'est malheureusement le consommateur qui paye

c’est à dire des populations ayant des besoins et des comportements repérables pour un même produit. La typologie vise à rassembler des groupes d’acheteurs autour d’un besoin et autour d’un grand profil de produits qui leur sont communs. Ex : Darty 4 typo : électroménager, petit électro, informatique, audio. B. Critères de segmentation pour une entreprise a) Critères géographiques Régions, départements, villes, quartiers, résidence… b) Critères sociodémographiques Sexe