Animation Promotion Darty

Rodrigues Jimmy Dossier epreuve e2 animation promotion Animation sur une sodastream Rodrigues Jimmy session 2014 Lycée Jean Durroux

effectuant les calculs nécessaires. Concluez sur l’opportunité de ce projet. e-commerce {anglicisme} : vente de marchandises réalisée à travers le réseau Internet. Marketing numérique : concerne toute opération de stratégie marketing visant à faire la promotion de produits et services par le biais d’un média ou d’un canal de communication digital ou numérique. 1 2 BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page 3 sur 14 Repère : 12SPMEPO1 ANNEXE 1 : Extrait des résultats de

concurrent qui est Espace U (Saint Philbert De Grand Lieu). Pour finir, la zone tertiaire d’un rayon de 15 à 20 minutes d’accès. Dans cette zone, nous allons distinguer 4 principaux concurrents qui sont Auchan (Saint Sébastien/Loire), Leclerc (Rezé), Darty (Saint Sébastien/Loire), Meuble Challenger (Rezé) et Electro Choc (Rezé). Le caractère rural de la zone d’implantation explique la distance qui la sépare de ses principaux concurrents qui sont situés sur des lieux plus urbanisés. CONTEXTE ORGANISATIONNEL

forcément une menace. Comment un indépendant peut-il profiter de l'arrivée d'une grande enseigne à proximité ? Quels moyens un indépendant peut-il mettre en œuvre pour se différencier d'une grande enseigne ? Veille concurrentielle, promotions, animations, mise en place de services, modulation des horaires, modification de l'assortiment (différenciation de l'offre), mise en valeur de l'offre, se doter d'un SI performant II) La structure du marché A) La concurrence Les degrés de concurrence

vente | |1.1. Remarques et définitions |4. La promotion des ventes | |1.2. Les objectifs de communication |4.1. Les techniques de promotion des ventes en direction du consommateur final. | |2. La publicité |4.2. la distinction entre promotion des ventes et publicité média | |2.1. Quelques définitions |5. La

nature. • Gestion des rayons sports collectifs, nature. • Gestion commande clients. • Gestion appel. • Missions relation client (vente assistée, élaboration d’une zone de chalandise, relevé de prix, élaboration d’un e-mailing et promotion). • Missions opérationnel de l’équipe commerciale (élaboration d’un planning, évaluation des performances, intégrer un stagiaire). Janvier à Juin 2012  Vendeur Décathlon - Thiais village Thiais (94) Stage en entreprise

Site internet marchand : Boulanger.fr Prix Tarification : les prix sont préconisés par la centrale d’achat. Ils peuvent varier plusieurs fois par jour Toutefois, le point de vente emploie une stratégie d’alignement sur les principaux concurrents (Darty, Auchan, FNAC, Electro Dépôt, Conforama) et ponctuellement elle développe aussi une stratégie de pénétration pour de produits de nouvelle technologie. Remise de 5 à 10% sur les modèles d’exposition ou sur des produits en fin de vie. Condition de paiement :

au sein du magasin Darty Belleville. Ensuite je tiens à remercier toute l’équipe pédagogique du CFA Stephenson ainsi que les intervenants professionnels responsables de ma formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Enfin, je remercie l’ensemble de l’équipe du magasin Darty Belleville. Sommaire ➢ Introduction ……………………………………………………………………………….. I. La présentation de l’entreprise ………………………………………………. A. La présentation du Groupe Darty ……………………………………………

(97 en son nom, et 34 sous CAP Boulanger ; ancien magasin Saturn), son chiffre d’affaire en 2011 | |bondi à …..M€ suite à ce rachat. Boulanger à pour ambition de rattraper son retard par rapport à Darty en terme de chiffre d’affaire, en effet | |début 2012 Boulanger occupe 12% du marché et Darty plafonne a 13%. | |La magasin Boulanger de Fleury-Mérogis à était ouvert le 14/10/2011 suite au rachat de Saturn, mais Saturn

procédé à douze achats dans l'année, pour un montant estimé à 1.100 euros.  Les entreprises Kesa veut généraliser le modèle Darty Le 01 juillet 2010 par Jean-Baptiste DUVAL Mots clés :  Réseaux, Darty, Kesa, électroménager , e-commerce, Thierry Falque-Pierrotin, Les entreprises, Magasins Le groupe anglais a réalisé une année 2009 satisfaisante grâce à Darty. Thierry Falque-Pierrotin, son nouveau directeur général, est convaincu de son potentiel au point de vouloir l'adapter à toutes ses