Apple Budget Communication

Rapport projet marketing : Lancement en France d’une montre intelligente : l’iWatch produit par Apple. | Sommaire Introduction 3 I- Présentation de l’entreprise : 5 II) Produit 6 1) Etude de marché : 6 2) Définition du produit : 6 2-1 Fonctionnalités et caractéristiques : 7 2-2 Divers 7 3) Design et accessoires 8 a) Design de l’iWatch: 8 b) Design des Bracelets : 10 c) Design du support : 10 d) Divers : 11 III) Packaging 12 IV) Prix

ETUDE DE MARCHE - APPLE ~L’IPHONE~ ------------------------------------------------- INTRODUCTION Apple Inc est une entreprise multinationale américaine informatique crée le 1er avril 1976 en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak. C’est une entreprise innovante qui intervient dans le secteur du multimédia, de la haute technologie, la fourniture de services en lignes et la production de matériels et logiciels informatiques. Ses produis les plus connus sont : les ordinateurs

CHEF PRODUIT : DE LA FICTION A LA REALITE MARKETING OPERATIONNEL : L’appareil photo numérique Apple : « l’iCam » 1. LE MARCHE FRANÇAIS DES APPAREILS PHOTO NUMERIQUES GARDE LE CAP EN 2010 Selon GfK Retail and Technology, le marché des appareils photo numériques poursuit sa croissance malgré le développement des téléphones mobiles équipés de la fonction photo. Bien que la fonction photo soit aujourd’hui présente en France sur plus de 80% des téléphones mobiles, et contre toute attente, le

sont les cibles principales ? • Les consommateurs régulier et fidèle d’Apple, c’est une cible assez large va des adolescents aux séniors et qui est constitué d’hommes et femmes, de CSP moyenne et supérieure... • Les professionnels qui utilisent Apple pour ses logiciels spécifiques. Ex : Médecin, Architecte, Designer, Publicitaire… Quelles sont les cibles secondaires ? • La presse en générale est très enthousiaste de la sortie de l’Ipad. En effet, il va permettre de lancer un nouveau canal

APPLE 1/ DETERMINEZ LE METIER ET LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES DE CHAQUE SOCIETE Baladeur numérique Ordinateur Téléphonie Périphériques informatique Accessoire pour Solutions réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de

    ETUDE DE MARCHE  APPLICATIONS PROFESSIONNELLES SUR SMARTPHONES  LES DIRECTIONS MARKETING & COMMUNICATION SONT‐ELLES PRETES A INVESTIR ?              UNE ETUDE COMMANDEE PAR BULKYPIX   POUR SA DIVISION BULKYAPPS (APPLICATIONS D’ENTREPRISES)          4 NOVEMBRE 2010    1   SOMMAIRE                  1. QUELQUES MOTS SUR L’ETUDE  2. SYNTHESE : CE QU’IL FAUT RETENIR  3. LES PRINCIPAUX RESULTATS  4. LES PERSPECTIVES  5. INFORMATIONS & CONTACTS                   

Une histoire de pommes… En 1976, deux américains grands consommateurs de pommes décident de créer leur entreprise. N’ayant pas de nom pour celle-ci, ils menacent leur collègue de l’appeler « Apple Computer »…C’est ainsi qu’Apple a vu le jour et nous allons tenter de comprendre comment l’entreprise à marquer les esprits tant au niveau de l’évolution de son logo et qu’au niveau de sa présence publicitaire. 1) Un logo qui évolue avec le temps… La première version du logotype d’Apple

options stratégiques puis l’explication du marketing mix choisis par Apple pour commercialiser ce bijou technologique seront donc développés parallèlement. I- Rappel des options stratégiques Le cœur de cible visé du Smartphone d’Apple est constituée de toutes les personnes recherchant, à travers et grâce à leur téléphone, à se distinguer tout en ayant accès à un produit de qualité. Pour être plus précis, Apple souhaite en priorité à viser une cible de professionnels d’environ 35-49

EGC | STRATEGIE D’ENTREPRISE d’Apple | SOMMAIRE Introduction et historique Apple dans son DAS originel : ordinateurs Présentation du marché Le marché en quelques chiffres  Genèse d’une stratégie d’entreprise La stratégie d’entreprise La stratégie générale L'innovation constante La diversification du portefeuille d’activités La communication La distribution * La forme du circuit de distribution : * Le type de circuit La culture de l'entreprise La fixation du prix

Apple, une stratégie d’innovation 2011 Marketing Blanc Guillaume Charlemagne Gabriel Fougeanet Florian Merle Bertrand Introduction • Apple entreprise la plus innovante en 2011 (magasine « fast company ») • Apple innovante dans les produits • Apple innovant dans sa communication 2011 Marketing 2 Sommaire • I. L’entreprise Apple • II. La stratégie d’Apple • III. Contraintes et reproches 2011 Marketing 3 I. La société Apple • Quelques chiffres – 69,7 milliard