Apple Produits De Substitution

Cela entraine une pression sur les fournisseurs et donc ensuite sur les fabricants. L’avantage qu’Apple a ici est qu’elle a créé son propre réseau de distribution avec ses magasins Apple Store. L’entreprise présente un autre grand atout, la notoriété qu’elle détient justement attirent et séduisent énormément de

Bains Département GACo Analyse stratégique : Apple Rapport présenté dans le cadre d'un Travail Dirigé de deuxième année de Gestion Administrative et Commerciale TD réalisée par Sous la direction de Professeur de stratégie d'entreprise et de commerce Promotion GACO 2012-2013 IUT AMU Site de Digne les Bains Département GACO REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Monsieur Montoux pour son aide théorique. Analyse stratégique : Apple IUT AMU Site de Digne les Bains Département

Analyse stratégique Cas APPLE Sommaire 2 Introduction Présentation de l’entreprise I. DAS et Facteurs Clés de Succès 6 A. Rappel 6 B. DAS 1 : Segment des baladeurs numériques 6 C. DAS 2 : Segment des ordinateurs et des périphériques 7 D. DAS 3 : Segment de la téléphonie 8 E. DAS 4 : Segment des Logiciels 9 F. DAS 5 : Les services 11 II. Analyse de l'environnement

la tablette propose des applications multimédias, bureautiques et professionnelles en tout genre. Plusieurs entreprises, comme Samsung, ont tenté d’implanter ce type de produit chez les consommateurs, avec des produits comme les Pad ou les agendas électroniques, sans grand succès. Mais c’est véritablement Steve Jobs et Apple qui ont promus la tablette partout dans le monde avec le célèbre IPad qui reste aujourd’hui la tablette la plus vendue au monde. Jonathan Zittrain, professeur de droit à

part de marché. Une baisse de plus de 50 % vient frapper Nokia de plein fouet entre 2010 et fin 2012, puisque l’entreprise enregistre 12.4 % de part de marché. Nokia savoure tout de même la 3e place des smartphones les plus vendus au Monde, avant Apple et Samsung. Comment Nokia peut-il revenir à la tête du classement des ventes ? Comment Nokia doit-il se défendre contre les forces concurrentielles qui l’entourent ? Nous allons utiliser le framework des 5 forces de Porter (Porter’s 5 forces). Michael

Cas : APPLE La performance d’apple en 2013 n’a pas vraiment été brillante, en effet elle a perdu des parts de marché et ses exportations ont baissé. La question qui se pose d’elle même est quel est le contexte pour apple en 2014 ? Le contexte pour apple en 2014 Apple se retrouve aujourd’hui dans la situation ou on la voit plus comme l’entreprise innovante et hors du commun que Steve jobs a fondé mais plutôt comme une simple entreprise parmi tant d’autres. En effet le marché des Smartphone

devient le leader dans le secteur mobile. Il vend le plus de mobile à la fin de l’année 2012. Ensuite, c’est Apple, LG, Motorola, et HTC. Donc, ils sont en concurrence. Le commerce du mobile (M-commerce) est 300 millions d’euros en 2010, en 2 ans, il a augmenté 633%. En 2012 le M-commerce est 2,2milliards d’euros. Et puis, il pourrait être approché des 5 milliards. Mais, en matière de Smartphone, Apple est le leader en 36,3% grâce à son iphone 4 et iphone 4s. Et puis c’est Samsung, HTC, Motorola, et LG

APPLE Aurélien Assié Guillaume Lot Clément Laborde Introduction • • • • • • Créée en 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak Activité de fabrication et de vente d’ordinateurs De l’Apple I à Lisa L’ère John Sculley La concurrence entre Apple et le monde PC Le retour de Steve Jobs à la tête d’Apple Plan de l’analyse Comment Apple a-t-il su innover et se démarquer pour faire face à la concurrence ? I. II. III. Analyse de l’environnement d’Apple Diagnostic interne Choix stratégiques d’Apple

Les techniques de veilles chez Apple. J’ai choisi comme thème nationale la veille commerciale, et j’ai pu ainsi trouver comme sous thème : Quel est l’utilité d’une veille marketing chez Apple, sa mise en place est-elle pertinente ? De plus je pourrais introduire que la veille commerciale est la collecte d'informations permanente sur les avancées et les orientations stratégiques de la concurrence en matière de produits, de techniques de production, de modes de commercialisation ou encore de communication

Analyse Porter/pestel SmartphonesAnalyse Porter/pestel(Apple) Das des SmartphonesPrésenté par :Qajouate OussamaAnalyse PorterLa rivalité concurrentielle(forte)Des entreprises comme Samsung et LG concurrencent agressivement Apple. Une telle agressivité, observable dans l'innovation rapide, la publicité agressive et l'imitation, impose une force puissante dans l'environnement de l'industrie. De plus, en termes de différenciation des produits, les produits disponibles sur le marché sont généralement similaires