Approvisionnement Auchan

INTRODUCTION Auchan Drive Vélizy est une filière de la marque de grande distribution Auchan. Il existe 71 Drives à travers la France. Le Drive à été crée afin de garantir aux clients un gain de temps : les courses commandées via le site internet ou l’application mobile et tablette sont disponible dans les 2h. Le client peut payer sur le site directement avec sa carte bancaire ou payer à l’accueil du Drive où est réceptionné la commande par carte bancaire ou chèques uniquement. A Vélizy nous sommes

| |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |Nom : Jessica…...…………………………. |Raison sociale : Auchan Le Havre Mont Gaillard…. | |Prénom : Malherbe.………………………. |Adresse : Avenue du bois au coq dans son prolongement, 76620 Le Havre ……………………. | |Intitulé de la mission :

en aval et donc doffrir un service plus efficace et de meilleure qualit, lment de diffrenciation face aux concurrents. La logistique a bnfici dinnovations technologiques qui ont permis damliorer lefficacit et la rapidit des transports et des approvisionnements par ailleurs, des innovations dans les systmes dinformation ont permis damliorer le suivi en temps rel des flux de marchandises et dassurer une continuit de circulation physique des produits pour rduire les dlais de livraison. Actuellement,

françaises en Europe (en milliards d'euros) |Entreprise[pic] | | | | | | |2006[pic] |2007[pic] |2008[pic] |2009[pic] | |Carrefour | | | | | | |87,4 |92,2 |97,56 |96,17 | |Auchan | | | | | | |42,1 |44,2 |48,3 |48,21 | |E.Leclerc | | | | | | |29,4 |30,3 |34,7 |34,97 | |Intermarché | | | | | | |31

AUCHAN MONTAUBAN LES TROIS RIVIERES Un centre commercial à la pointe du développement durable Le 15 septembre 2010, le nouvel hypermarché Auchan Montauban ouvre ses portes au cœur du Centre Commercial les Trois Rivières qui achèvera sa mue en janvier prochain. De sa conception à son exploitation en passant par son chantier, ce dossier a été pensé dès l’origine par Auchan et Immochan dans le sens du développement durable. Ainsi, avec une consommation de 325 kWh/m2/an, le centre commercial sera le

| | |C51 |Élaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle | |S424 |Le contexte organisationnel de l’unité commerciale | | |C52 |Gérer les achats et les approvisionnements | |S425 |L’évaluation des performances | | |C53 |Mettre en place un espace commercial attractif et | |S531 |Le contexte réglementaire

X9M27-F1/1 SÉQUENCE 01 9 B. LES RÉSEAUX ORGANISÉS ET LEUR ORGANISATION Lorsque les propriétaires d’unités commerciales décident de constituer un réseau, on parle de réseaux organisés. Leurs motivations sont multiples : — faciliter leur approvisionnement ; — obtenir des conditions d’achat avantageuses ; — réaliser des actions commerciales en commun : publicité, promotion… ; — mettre en commun un ensemble de services : entrepôts… Afin d’assurer la pérennité du réseau, les partenaires mettent en

| | | |Approvisionner la boutique. | | | |M. Ta |Chef de rayons |Chercher les approvisionnements |5 ans |CDI | | | |Gestion du fonctionnement de l’UC | | | |M. Rumeau

LA GESTION PARTAGEE DES APPROVISIONNEMENTS Gains de productivité, tel est l’objectif. En optimisant la gestion des flux, l'ECR, ou réponse adaptée au consommateur, cherche à diminuer d'environ 25 % les coûts d'approvisionnement. UNE CHAINE POUR CASSER LES COUTS La grande distribution s'est longtemps développée en gagnant des parts de marché sur le commerce traditionnel. Une époque révolue : elle doit désormais défendre ses positions, notamment face aux hard discounters (Lidl, Leader Price

l’entreprise Contribuer au processus d’innovation Contribuer au « business » de l’entreprise Développer et gérer les relations avec les fournisseurs Contribuer à la création de valeur Management des achats – Olivier Bruel Quelques présentations • Chez Auchan • Acheteur prestations intellectuelles La Banque Postale • Acheteur Projet Technip 1 Introduction aux achats • L’importance stratégique des achats • Pourquoi une démarche professionnelle? • Contexte général de la concurrence et des marchés • Historique