Approvisionnement Auchan

logistique. Cette entreprise se situe dans la zoneindustrielle du Gier, à Givors (69).Ma mission s’est déroulée au sein de la plate-forme logistique, dans les différents services telsque la réception, la préparation de commande, l’expédition et les approvisionnements. Lamission principale qui m’a été confié a été d’analyser le mode de stockage utilisé, derechercher des solutions simples en vue de rationaliser les flux et le stock et d’optimiser lestockage et la préparation. Par la suite, j’ai aussi pu réaliser

de 10 à 15 minutes. Cette zone comporte un concurrent qui est Espace U (Saint Philbert De Grand Lieu). Pour finir, la zone tertiaire d’un rayon de 15 à 20 minutes d’accès. Dans cette zone, nous allons distinguer 4 principaux concurrents qui sont Auchan (Saint Sébastien/Loire), Leclerc (Rezé), Darty (Saint Sébastien/Loire), Meuble Challenger (Rezé) et Electro Choc (Rezé). Le caractère rural de la zone d’implantation explique la distance qui la sépare de ses principaux concurrents qui sont situés

des franchisés Dans le terme du contrat, ce à quoi on s’engage. Ce qui va parfois dissuader les commerçants, à cause de certaines contreparties. - Approvisionnement exclusif auprès du franchiseur ; dans le contrat, il y aura écrit que l’on doit faire nos approvisionnements exclusivement auprès du franchiseur. Contrainte : approvisionnement sur un cota du CA mais pas sur la totalité (70%) - Paiement de redevance : redevance initiale considérée comme un droit d’entrée à payer qu’une fois

marché tels que Biocoop (leader français de la vente de produits bio avec 13% de parts de marché), Alter Eco ou Malongo, nombreuses sont les enseignes de la grande distribution qui élaborent et développent de plus en plus leurs références bio (Auchan, Carrefour, Leclerc….). C’est le cas de Carrefour qui a été la première enseigne de la grande distribution à lancer un produit équitable en 1998 et est très vite devenue le premier vendeur de produits bio en 2011 en termes de chiffre d’affaires

service du consommateur………..………………………………48 2. Genèse de l’ECR :……………………………………………………...49 3. Le mouvement de l’ECR :………………………………………………49 4. Les quatre concepts de l'ECR …………………………………………50 a) La gestion des Approvisionnements………………………………..51 b) Les technologies de support………………………………………...54 c) Les intégrateurs …………………………………………………….55 5. Le CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)…55 II- Category management……………………………………………

disciples de Bernardo Trujillo affluent du monde entier. Plus de 11 000 hommes d’affaires feront le déplacement à Dayton entre 1957 et 1965 . Parmi eux, 2 347 Français dont la plupart des futurs bâtisseurs de la grande distribution : Gérard Mulliez (Auchan), Paul-Louis Halley (Promodès), Bernard Darty (Darty), Marcel Fournier, Jacques et Denis Defforey (Carrefour), André Essel (Fnac), Pierre et Guy Sordoillet (Conforama), etc. Années 50, USA : Bernardo Trujillo : Le succès de la distribution repose

400 m2 200 à 1000 m2 REFERENCE 30 000 à 70 000 5 000 à 10 000 7 000 à 10 000 500 à 10 000 5 000 à 8 000 8 B. ACTEURS Une vingtaine d’enseignes se partagent le marché de la grande distribution en France. Six groupes dominent ce marché Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées. Une étude démontre que les leaders de l’alimentaire

26 milliards d’Euros. Environnement concurrentiel : abondance des matériels qui s’explique par l’absence de barrières à l’entrée suffisamment élevées pour limiter l’accès au marché. ⇒ concurrence accrue et cela garantit aux utilisateurs un approvisionnement relativement sûr à des prix compétitifs. ⇒ marché des micros ordinateurs est plutôt instable. Dès lors la capacité d’accompagner la croissance de la demande devient un facteur décisif de compétitivité. Etat des lieux du secteur d’activité

magasin III. L’enseigne implantée à VERQUIN 4 Plan du magasin A. Chiffre d’affaire TTC B. Information sur le rayon sanitaire C. Description des produits sanitaires IV. Gamme et approvisionnement 1 Gamme D. Approvisionnement V. Le rôle du conseiller de vente 1 Le conseiller et le client A. Le conseiller et son équipe B. Le conseiller et son rayon VI. Mes missions : mise en avant du

26 6 100 98 Distributeurs intégrés Promodès Casino Auchan Docks de France Système U Cora Comptoirs Modernes EN ACQUERANT DOCKS DE FRANCE EN 1996, AUCHAN DEVIENT LE LEADER FRANCAIS DE LA DISTRIBUTION INTEGREE Avant fusion, 1995 (Volume d’activité en France - Mds€) Après fusion, 1995 (Volume d’activité en France - Mds€) Part de marché 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Leclerc Intermarché Promodès (*) Carrefour Casino Auchan Docks de France (*) Système U Cora Comptoirs Modernes (*) 17,1