Approvisionnement Auchan

obligation : créance (prêt) dont la rémunération sont les taux d'intéret Le CAC40 réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau

............ 53 2.2 Structure des circuits de détail et assortiments vins ............................................... 57 2.3 Structure de la restauration et assortiments vins .................................................... 75 3. Approvisionnement du marché et stratégies des opérateurs ...................................... 81 3.1 Circuits d’approvisionnement et stratégies des importateurs ................................. 81 3.2 Politiques d’achat et promotions dans les différents circuits

réduction des coûts est maximale. De plus, la mise en rayon est très rapide car les salariés mettent les colis non pas à l’unité comme dans les grandes surfaces traditionnelles mais directement les palettes entières dans les rayons. Ce qui permet un approvisionnement quatre fois plus rapide que dans un supermarché classique, et donc d’orienter les salariés vers d’autres tâches et ainsi d’éviter la rémunération d’un salarié qui serait en charge de ce travail. Afin de ne pas payer les droits d’auteur à la

« back office » (fonction organisation interne) 2. Domaines d’activités d’un titulaire du BTS MUC a) La distribution. - GSS (grandes surfaces spécialisées) : FNAC / DECATHLON / KIABI - GMS (grandes et moyennes surfaces) : CARREFOUR / AUCHAN / LECLERC - Points de vente de magasins en réseau : ORANGE / SFR - «Soft discount » (opposé à « Hard discount » ex LIDL) qui s’adapte à la demande de la clientèle, à la zone de chalandise. Ex : LEADER PRICE + marques nationales. b)

fonctionnement (sourcing-supply chain). Ainsi, depuis 2004, les surfaces d’entrepôts de l’enseigne sont passées de 100 000 m2 à 240 000 m2 en 2007. Ce développement a entraîné une évolution des organisations, avec une centralisation progressive des approvisionnements, et la mise en place de nouveaux outils de gestion et de pilotage. Conforama en chiffres : [pic] CA 2006 : 3 275 M€ [pic] 15 543 collaborateurs [pic] 246 magasins [pic] 57 enseignes hors France [pic] 1 million de m2 de surface de vente

commerciaux puisque de son bon vouloir peut dépendre le succès ou l’échec d’une collection. Les acheteurs mode sont des professionnels reconnus et très respectés dans le milieu du luxe et de la mode. Il élabore la politique d¹achat et l¹approvisionnement d¹une boutique, négocie et gère des budgets d¹achat, les conditions d¹achat (prix, délais, quantité, qualité...). Les qualités personnelles requises pour ce type de job sont un sens du contact, rigueur, réactivité, adaptabilité, connaissance

Marjane, , Métro. ACIMA : IDENTIFICATION Date de création: 2002 Chiffre d'affaires 2004: 981 MDHS STRUCTURE DU CAPITAL Le capital du groupe se répartit entre l'ONA (51%) et Auchan (49%) LOGIQUE DE CONSTITUTION C'est suite à la conclusion du partenariat signé entre l'ONA et le groupe français Auchan en juin 2001 que Acima a été créée. METIERS ET ENSEIGNES Le groupe Acima a opté pour un positionnement de proximité (au cœur des villes), les surfaces de vente ont une

Présentation du groupe ONA :……………………………….………………….5 Historique…………..…………………………...………….5 Domaines d’activité………………………………...………5 Organigramme………………………………………………6 Partenariat avec AUCHAN………………………………...7 Données logistiques sur ANCHAN………………………...7 Présentation de MARJANE HOLDING……………………………….……….8 Fiche d’identité……………………………………………………………...8 Historique……………………………………………………………………9

Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés

nous disposons de la logistique du groupe et des supports informatiques, facilitant la gestion de l’unité commerciale notamment en ce qui concerne la partie administrative, par exemples les ressources humaines, le service paye, la gestion des approvisionnements... L’activité de l’UC et du réseau sur son marché L’organisation des supermarchés Carrefour Market est sensiblement identique. Celui dans lequel je travaille dispose d’une surface de vente de m2, pour un chiffre d’affaire annuel en 2009