Approvisionnement Sonatrach

1 .1. Organisme d’accueil 1 .1.1. Présentation SONATRACH est une institution définie sur : * Sa dénomination, * Sa forme juridique, * Son capital social,  * Son historique, * Ses statistiques.  a) Dénomination Société Nationale pour la recherche, la production, le transport, la transformation et la Commercialisation des Hydrocarbures [1]. b) Forme juridique Entreprise publique économique (EPE) qui a connu une transformation

26/06/06 15:51 Page 2 La Revue Aval N°1-Juin 2006 Editorial p.04 p.08 p.10 p.07 p.09 - Message du Docteur Khelil CHAKIB Ministre de l’énergie et des Mines - Message de Monsieur Mohamed MEZIANE Président Directeur Général Sonatrach - Message de Monsieur Abdelhafid FEGHOULI Vice Président Aval - Entretien avec le Dr.Abdelhafid Feghouli. p.11 - Projet intégré Gassi Touil, un partenariat prometteur. p.10 Projet intégré Gassi Touil - Gestion des risques majeurs. -

présenterons en premier lieu l’organisme qui nous a accueillis pour effectuer notre stage de fin d’étude à savoir SONATRACH, en suite nous appliquerons le passage d’un bilan PCN vers un bilan SCF. SECTION 01 : PRESENTATION DE LA SONATRACH La société nationale pour le transport, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures, plus connue par son abréviation « SONATRACH » est une nationale d’un grand poids économique, et internationale par son domaine d’activité, industrie pétrolière

intégrée dans la société SONATRACH. En 1982, le raffinage et la distribution des produits pétroliers sont séparés et érigés en entreprise nationale de raffinage et de distribution des produits pétroliers (ERDO-NAFTAL). En 1988, le raffinage, est à son tour, séparé de l’activité de distribution et érigé en entreprise nationale de raffinage du pétrole (NAFTEC). Depuis le 18 Avril 1998, l’entreprise NAFTEC devient une filiale dont les actions sont détenues à 100% par SONATRACH avec un capital social de

Randa TOUZANI Zineb ZERAIDI Karima Professeur: M. MEROUANI Introduction 1 29/12/2010 Cadre conceptuel La démarche de mise en place de l’e-sourcing Etude de cas Partie 1: 2 29/12/2010 Sourcing et e-sourcing Approvisionnement et e-procurement E-sourcing et e-procurement 3 29/12/2010 1. Le sourcing et sa place actuelle Le sourcing est la partie qui se déroule en amont de l’achat à proprement dit ou du passage du bon de commande. Il consiste à:

l'e-sourcing et le SRM (Supplier Relationship Management), ou confier cette partie à un spécialiste de l'e-achat. Le principal argument en faveur de la première solution est l'intégration des processus. En effet, la partie e-procurement (commande et approvisionnement en ligne), fait généralement partie des processus courants de l'entreprise, et les offres des éditeurs d'ERP sont depuis longtemps matures en la matière. La partie e-achat, en amont, résulte plutôt de partenariats étroits ou de rachats d'éditeurs

de la production mondiale de pétrole et le gaz comptera pour 35% de la production mondiale de gaz lors de la même période. Sur ce marché compétitif se trouve aussi le groupe Sonatrach dont la stratégie de développement à l’international, se déploie à travers le transport du gaz et du pétrole à l’amont et à l’aval. Sonatrach tente de se diversifier dans ses opérations d’exploitation en Europe, Asie et en Amérique, notamment à travers la participation dans des projets pétrochimiques, d’électrification

fiscalité pétrolière et autres impôts et taxes, ont été de 2 118 milliards DA contre 1 591 milliards DA en 2010, marquant une hausse de 33% (dont 2% soit 11,7 milliards DA en liaison avec l’intégration de la filiale ENIP dans les comptes de Sonatrach suite à sa fusion absorption le 1er janvier 2011). Cette augmentation provient de la variation des postes suivants : • Consommations de l’exercice (Achats consommés, Services extérieurs et autres consommations) : +160 milliards DA qui s’expliquent

Korean On-line E-Procurement System (KONEPS) What business is the organization in ? Koneps (Korea online E-procurement System) is a cyber market; the world’s largest. It allows transactions between public organizations and supplying companies on the internet. This electronic procurement service is provided by the government of Korea has reached great popularity within a few years. Indeed, about 35000 purchasing agencies and 150.000 suppliers exchange daily 100.000 electronic documents online

ajouté. • Plusieurs processus qui ne sont pas transparent pour les fournisseurs. • Possibilité de falsification des données et la perte de dossiers. E-Procurement ? La solution  E-Procurement ou l’ approvisionnement électronique est un système de gestion électronique des approvisionnements qui utilise Internet pour rendre plus facile , rapide et moins coûteux l’achat des biens et services dont les entreprises ont besoin.  L’ objectif global est de rationaliser le processus d'achat afin