Aslog

chaîne logistique. La logistique inclut les fonctions de transport, de distribution, d’entreposage, de management de matière et de stock. Elle est liée avec la fabrication et le marketing ». Définition 6 : L’ASsociation des LOGisticiens d’entreprise2 (ASLOG) a défini la logistique comme étant « l’ensemble des activités ayant pour but la mise en place, au moindre coût, d’une quantité de produit, à l’endroit et au moment où une demande existe. La logistique concerne donc toutes les opérations déterminant

disponibles, généralistes ou métiers : · Audit logistique ASLOG : évaluation des pratiques Supply Chain · Evaluation Logistique EVALOG : renforcer la relation client/fournisseur dans le milieu de l’automobile · Bill Belt / Oliver Wight : aux frontières de la Logistique et de la Gestion de Production moderne · MS 9000 / QS 9000 : système logistique et qualité ( Ford), … 70 Les types de référentiels généralistes: Référentiels ASLOG EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) SCOR MS 9000 / QS

généralistes ou métiers : Audit logistique ASLOG : évaluation des pratiques Supply Chain Evaluation Logistique EVALOG : renforcer la relation client/fournisseur dans le milieu de l’automobile Bill Belt / Oliver Wight : aux frontières de la Logistique et de la Gestion de Production moderne MS 9000 / QS 9000 : système logistique et qualité ( Ford), … Schneider Electric - Division - Name – Date 21 Les différents référentiels : Référentiels ASLOG EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) SCOR

les progrès accomplis. PLAN DE PROGRES CONTINU Entreprises Icaunaises ayant déjà pratiqués une démarche d’audit Quelques référentiels d’audit REFERENTIEL ASLOG REFERENTIEL EVALOG / GLOBAL EVALOG SCOR : Référentiel mondial des processus de logistique Oliver Wight Metrics Le référentiel SCM Référentiel Aslog Le Référentiel de la performance logistique de l’ASLOG apporte une aide aux entreprises désireuses de bâtir une démarche d’amélioration continue, avec pour objectif prioritaire

ESTAMPE Dominique, Performance financière et supply chain des entreprises européennes selon le modèle SCOR, ISLI, Logistique et management, 2003. Thierry DROMIGNY, L’état de l’art de la logistique globale des entreprises en France, Etude Benchmarking ASLOG, 2008. Lluís NADAL MATA, Introduction au BENCHMARKING: des comparaisons inter entreprises qui donnent des idées, Site Internet http://www.supplychain-meter.com/ http://www.techniques-ingenieur.fr/ http://www.delicious.com/ http://analysesystemique

manque d’objectifs permanents et du suivi de ceux-ci permettant une démarche d’amélioration constante vers une flexibilité et une réponse adaptée au besoin du client. (graphique construit à partir de 130 réponses exploitables) Résultats benchmarking ASLOG( version2002) • Le graphique suivant montre que 7% des entreprises interrogées révisent leurs indicateurs 2 fois par an et 9% une fois par an, c'est à dire que 16% des entreprises sondées attachent peu d'importance à ce qui leur permet de mesurer

-hospitaliere.21.s6.html/ | | http://www.msss.gouv.qc.ca/documentation/planification-immobiliere/app/DocRepository/1/Publications/Guide/110629_Guide_logistique_hospitaliere.pdf | | http://www.faq-logistique.com/Communique-presse20101215-ASLOG-Logistique-Hospitaliere.htm | | http://www.supplychainmagazine.fr/TOUTE-INFO/Archives/SCM064/Billet-Cret-Log-64.pdf | | http://www.supplychainexpo.fr/Evenements/Rois2011/Candidats/02-CHUStrasbourg-Aldata.pdf | | http://www.espacedatapresse

plusieurs raisons : les situations et configurations de la logistique sont différentes même pour deux entreprises qui évoluent dans le même secteur, l’utilisation de la sous- traitance, la variation des canaux de distribution utilisés…. source ASLOG étude benchmarking 2002 Les coûts logistiques sont en hausse. Cela s’explique principalement par l’allongement géographique des flux et l’augmentation du prix du carburant. Le transport représente le coût majoritaire : il est souvent organisé

Supply Chain Management ? Résultats de l’enquête 2003 EDITO “La logistique est l’ensemble des activités ayant pour objet la mise en place au moindre coût d’une quantité déterminée d’un produit à l’endroit et au moment où une demande existe” (Aslog). La logistique a pour objectif d’assurer le flux des produits traversant l’entreprise. C’est prévoir, posséder, gérer et mettre à disposition des moyens pour amener un produit en un lieu précis, dans les temps prévus, toutes ces opérations étant réalisées

de marchandise depuis leur approvisionnement , à leur transformation en produits semi ou finis, à leur stockage, à leur transport, à leur livraison au clients intermédiaires ou clients finaux. 2- Pour l’association des logisticiens d’entreprise ASLOG, la logistique se définit comme : « l’ensemble des activités ayant pour but, la mise en place , au moindre coût, des quantités produites, au moment et à l’endroit où la demande existe » Ces activités peuvent inclure -sans que la liste ne soit limitative-