Association canadienne de normalisation

revenus - Les charges d’emprunt ISG Tunis – 3ème A LFG / P : Comptabilité Cours de comptabilité intermédiaire © F. DERBEL / Y.TEKARI– 2010 / 11 3 Plan sommaire du cours PREMIERE PARTIE REGLEMENTATION & NORMALISATION COMPTABLES 1 ère leçon : Réglementation et normalisation comptables nationale internationale leçon : Le cadre conceptuel 2 ème DEUXIEME PARTIE : PREPARATION & PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS 3 ère leçon : Considération de base pour l’établissement des états

Les revenus - Les charges d’emprunt ISG Tunis – 3ème année LFG / P : Comptabilité Cours de comptabilité intermédiaire © Fayçal DERBEL – 2009 / 2010 3 Plan sommaire du cours PREMIERE PARTIE REGLEMENTATION & NORMALISATION COMPTABLES 1ère leçon : Réglementation et normalisation comptables nationale internationale 2ème leçon : Le cadre conceptuel DEUXIEME PARTIE : PREPARATION & PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS 3ère leçon : Considération de base pour l’établissement des états financiers

en situation difficile, à se prendre en charge par l'élaboration de projets collectifs, dans le cadre d’un agenda 21 local, permet souvent à la puissance publique de se retirer du jeu. Une autre dérive est d'utiliser sciemment le bénévolat des associations et des habitants pour produire de l'action publique à moindre coût. Si l’approche communautaire permet de déployer un bel espace d’expression et de concertation, qui peut avoir des effets heureux sur les individus qui y participent et les dynamiques

tontine ; -dans une tontine financière, le lot est vendu aux enchères. Quelque soit la forme tontinière, les individus sont unis par un objectif commun et ils mettent en commun leur épargne pour que chacun puisse l'atteindre Cependant la mise en association de fonds ne signifie pas un prêt rotatif. Les individus ne sont pas motivés par une volonté de prêter un capital dans le but de percevoir un revenu. Les motivations d'un entrepreneur qui participe à une tontine ne tournent pas principalement autour

pour l’alimentation et l’agriculture AFSSET GDT Agence française de sécurité sanitaire de l’environnement et du travail Le grand dictionnaire terminologique (de l'Office québécois de la langue française) CAC MAPAQ Conseil des académies canadiennes Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec DEFRA Department for Environment, Food and Rural Affairs , Royaume-Uni OMS Organisation mondiale de la santé EFSA OQLF European Food Safety Authority Office québécois

praticiens de la prospective appartenant au surplus à un pays, le Canada, qui a délibérément opté pour une approche prospective des problèmes qui le confrontent. Plus de quarante scénarios ont été faits au Canada sur des sujets divers et les autorités canadiennes, comme celles du Québec, attachent un tel intérêt au futur qu'elles ont éprouvé le besoin de mieux comprendre ce que sont les méthodes de scénarios pour mieux apprécier ,la portée de leurs résultats, leurs limites et leurs contraintes, mais aussi

la R.S.E. ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN EN PARTENARIAT AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE I.A.S INSTITUT INTERNATIONAL DE L’AUDIT SOCIAL 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DE L’AUDIT SOCIAL Performances économiques

unique prévoit l’harmonisation des normes européennes. Dans l’UE, il existe 3 organismes de normalisation : grâce à une concertation entre entreprises, utilisateurs… CEN (comité Européen de normalisation) CENELEC (Comité Européen de normalisation dans l’électrotechnique) ETSI (Institut Européen de Normalisation du domaine de la Communication). Il existe d’autres organismes de normalisation au niveau national ou régional (AFNOR) Les 3 organismes européens coopèrent au niveau européen

depuis une ou deux décennies des réformes de leur gestion publique : accroissement de l’autonomie des gestionnaires par l’allègement des contrôles externes a priori et le développement du contrôle interne, intégré aux activités opérationnelles ; normalisation des comptes et certification de ceux-ci par un auditeur externe ; développement du contrôle de gestion et du pilotage des politiques publiques par la performance. C’est sur ce cadre de gestion publique modernisé que viennent se greffer les fonctions

l'information Claire Guinchat Yolande Skouri Avec la collaboration de Marie-Pierre Alix, Michèle Rive et Olivier Sagna NOUVELLE ÉDITION REVUE ET MISE À JOUR EDICEF 58, rue Jean-Bleuzen 92178 VANVES Cedex Ouvrage réalisé avec le soutien de l'AIESI, Association Internationale des Écoles des Sciences de l'Information, de l'UREF (Université des réseaux d'expression française) et avec le concours de 11NTD, Institut National des Techniques de la Documentation. Diffusion HACHETTE DIFFUSION INTERNATIONALE ou