Assortiment Chanel

produit La gamme de produits Le type de produits L’article La place du Produit dans l’offre Analyser l’assortiment de produit On appelle assortiment l’ensemble des gammes et articles proposés à la vente par une entreprise Largeur Étendue de chaque gamme Cohérence de l’assortiment La place du Produit dans l’offre Gérer la gamme de produit Un assortiment se compose de plusieurs gammes de produit On appelle gamme un ensemble de produits de la même catégorie commercialisée par la même entreprise

virtuels : confer Mathwick C, Mahlotra N et Migdon E 2001/10) peuvent de ce fait être appréhendés comme des lieux de création de liens sociaux. Par la « dé marchandisation » d’une partie des produits vendus, le distributeur attribue à son assortiment commercial un caractère social (renforcement d’un caractère plus émotionnel que transactionnel, cadeau d’une partie de l’offre…). Dans cette perspective expérientielle le consommateur a une relation plus globale, plus sensorielle à

est dépourvue ou que celui-ci est suffisamment faible pour valoriser celui d’une autre marque. En effet, ils utilisent la MDD comme marque de référence (assimilée à un produit sans marque) pour calculer le capital-marque d’autres marques (exemples : Chanel, Sony…). Toutefois, même si nous savons que la MDD procure des bénéfices aux consommateurs ceux-ci sont davantage d’ordre fonctionnels s’appuyant sur des attributs concrets et basiques : la MDD manque de dimensions symboliques et affectives (Tinard

de la pol. du P 3° Gamme, ligne et assortiment• La ligne : déclinaison d’un produit en différents modèles à l’intérieur d’une gamme – Ex : entrées chaudes, entrées froides, poissons, viandes, desserts… • L’assortiment : variété d’articles vendus par un distributeur. – Exemple, plusieurs services : service crêperie, service salon de thé, service brasserie 3- Les éléments clés de la pol. du P3- Les éléments clés de la pol. du P 3° Gamme, ligne et assortiment• Qu’est-ce qu’un produit nouveau? –

dans une entreprise de taille modeste. Associé Celui qui a apporté une part de capital dans la société. Il est lié par des intérêts communs avec un ou plusieurs autres associés. Assortiment Listes, avec indication des quantités, des articles et des références proposées à la vente par un point de vente. Un assortiment est caractérisé par sa largeur : nombre de besoins différents (donc catégories de produits différents) auxquels l’assortiment permet de répondre. Il est aussi caractérisé par sa

(Kärcher) Un ensemble de valeurs : évoque la culture de l’entreprise (CAMIF) Une culture : affiliation culturelle (Lacoste) Une personnalité : véhicule une façon d’être (American Express) Un profil d’utilisateur : un produit, un consommateur (Chanel) - Son rôle est avant tout d’identifier et de différencier (le consommateur peut se positionner socialement et culturellement au travers de l’image de la marque). Elle a pour but d’indiquer au consommateur que tel produit a telle origine et donc

pour une consommation journalière ou un "coup de cœur" au détour d'un rayon d'une grande surface.  les sachets multi-packs de 200 à 300g, pouvant être aisément partagés au seine de la famille.  les boîtes Assortiments de 500g, 750g ou 1 kg, ou les sachets multi-packs d'1 kg : ces assortiments peuvent aisément faire l'objet d'un cadeau à l'occasion d'un anniversaire ou d'une fête. Haribo qualifie ces emballages de "festifs" et ayant un fort "rôle social" car ils sous-entendent la notion de partage

décorateur et journaliste aussi, réalise un album : Les robes de Paul Poiret afin de mettre en scène et en valeur les collections du créateur. Plus tard, il réalisera les affiches des parfums de Jeanne Lanvin de même que les maquettes de bijoux de Coco Chanel. « La mode ne peut plus se passer d’images et les illustrateurs y trouvent un travail toujours renouvelé. »12 Le peintre russe Romain de Tirtoff traverse le XXe siècle en dessinant des modèles féminines ; il collabore plus particulièrement avec le

vente aux multimarques La distribution sélective repose sur un processus de sélection des points de vente par la marque distribuée. La marque sélectionne un nombre limité de points de vente qui correspondent à certains critères : localisation, assortiment ou image … L’univers de la boutique dépend de l’environnement de marque. L’équipe de vente va être un des critères de sélection (formation, effectifs, savoir faire…). Les trainings sont des sessions de formation où les marques envoient des gens

L’entreprise peut alors décider d’externaliser les activités principales ou de support concernées (v. fiche 19). Exemple : Depuis 2008, le groupe Virgin Megastore a lancé le projet CALLAS (centralisation, approvisionnement, linéaires, logistique, assortiment) afin d’optimiser sa chaîne logistique et centraliser près de 60 % des flux. Toutes les familles de produits, exceptés les livres et la musique, sont depuis livrés par un prestataire exclusif, Kuhne+Nagel, qui dispose d’un entrepôt central à Bondoufle