Assortiment Darty

Politique de communication - Politique de communication  Interne (PLV = dans le magasin)  Externe 2) Politique d’assortiment a) Mesure de l’assortiment Un assortiment est caractérisé par : - La largeur (assortiment large ou étroit) qui est le nombre de famille de produits différentes - La profondeur (assortiment profond ou peu profond) qui est le nombre de produits, références, marques au sein d’une famille de produits b) Les critères de choix d’assortiment - Le prix -

Justification de la stratégie de différenciation qui s’appuie sur des éléments qualitatifs Justification de la stratégie de domination par les coûts - La diversité des produits proposés à la clientèle Elle se vérifie sur la largeur et la profondeur des assortiments - Le groupe dispose d’une forte capacité d’achat grâce à une distribution internationale. Cela lui permet d’obtenir des ristournes qu’il peut répercuter aux clients. - Le groupe propose régulièrement des offres promotionnelles pour attirer la

Zola dans son roman « Au Bonheur des Dames » Principales innovations apportées par le Bon marché : L'entrée est libre La marchandise est visible Les produits sont garantis, repris échangés Les prix sont fixes et affichés Un assortiment large et profond Publicité, animations, ventes en promotionnelles (solde, le mois du blanc…) Boucicaut, un précurseur : « Chez Boucicaut, on livre à domicile aussi loin qu’un cheval peut aller dans Paris » « Chez Boucicaut on vend

biens d’équipement pour la maison à des prix discount, ainsi que des services (la garantie excellence, la location de véhicules, …). Numéro 2 mondial de l’équipement du foyer et numéro 1 de l’ameublement en France, Conforama offre à sa clientèle un assortiment large de meubles, d’articles de décoration, de produits Hi-Tech et d’électroménagers en magasin et sur le site internet. Le succès de l’enseigne vient avant tout de son concept de vente de biens d’équipement discount et de sa capacité importante

représente 90% contre 10% de B to B.Représentation importante de la catégorie socioprofessionnelle « ouvriers » (47%) et « employé» (32%).La clientèle se situe dans la tranche d’âge 15-29 ans pour 48% et 30-44 ans pour 39%. | Le positionnement | Assortiment moyen de gamme allant de marques nationales aux "produits nos marques" et "Top budget".Intermarché Muille Villette propose des prix inférieurs de 2% à 4% en moyenne par rapport à la concurrence de la zone primaire sur le gris, le brun et le blanc

Depuis leur rachat par le groupe LVMH, le BON MARCHE et la SAMARITAINE ont considérablement resserré leur offre autour de la nouveauté. Si les flagships (PRINTEMPS Haussmann et GALERIES LAFAYETTE Haussmann), conséquence de leur taille, ont un assortiment un peu plus diversifié (PRINTEMPS DE LA MAISON et maintenant LAFAYETTE MAISON), les autres magasins de ces enseignes sont consacrés à la nouveauté et n’élargissent timidement leur offre vers l’équipement de la maison que lorsque la zone de chalandise

de perte de contact avec le client final. 2. Les fonctions de distribution Le distributeur assure différentes fonctions : Fonctions logistiques Fonctions financières Fonctions marketing - Transport - Groupage - Fractionnement - Assortiment - Stockage - Livraison - Facturation - Crédit, financement - Cartes privatives - Contact et suivi des clients - Communication, publicité - Promotion - Études de marché - Services, conseils aux clients B. Les acteurs : revendeurs

dominante non alimentaire Commerce non alimentaire non spécialisé Commerce non alimentaire spécialisé Commerce hors magasin Les différents types de points de vente alimentaires en France Formule Superficie Assortiment Implantation Enseignes (exemples) Hypermarché CA : 12 000 €/m²/an > 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire (40 000 ref) Périphérique Centre comm. Carrefour, Auchan, Leclerc Supermarché CA : 7 700 €/m²/an 400 à 2 500 m² Alimentaire +

logistique de distribution (plates formes d’éclatement et émergence du trade marketing. 2) Les points de vente et leur évolution : a- les grands magasins : ce sont des points de vente au détail, libre service (parfois vente assistée), avec un assortiment assez large et profond de biens de consommation à dominante non alimentaire. Il est composé de plusieurs niveaux, certains même se situent dans des immeubles monuments (l’ex Samaritaine, ou le Bon Marché). En Algérie le Bon Marché à ouvert ses

vendeurs. Il fait partie du top 10 des magasins The Phone House les plus rentables de France. The Phone House , c’est plus de 300 références pour un chiffre d’affaires mensuel moyen d’environs 70000€. Nous allons dresser une analyse complète de cet assortiment produit et service. I. L’offre Produit a. L’univers des Téléphones mobiles  L’offre mobile est le segment le plus important de l’offre produit de The Phone House, c’est le cœur de métier de l’entreprise. En effet il faut rappeler