Assortiment La Poste

anniversaire). Kheops : Le rayon boucherie. Logifish : Pour la commande poisson, marrée. Logifleg : Pour les commandes de fruits et légumes. Magelland Gold : C’est pour le RAO, modification des commandes. Mapping : est une édition facturée (assortiment). Intranet : information sur le magasin simply market. Internet : sert à trouver des informations. Logiciels : Gestil : Cela sert au bulletin de paie en fin de mois, relié à la pointeuse (planning, horaire). Excel Hypérion : c’est pour

vue possible des grands axes. Exemples d’enseignes : Leclerc, Carrefour, Auchan, Cora, Géant Supermarché : Il est souvent établi une distinction entre petit supermarché (entre 400 et 1.000 m²) et grand supermarché (entre 1.000 et 2.500 m²). Assortiment à dominante alimentaire, assurant l’essentiel du chiffre d’affaires. L’assortiment du supermarché comprend aussi une part non alimentaire. Fourchette indicative du nombre de références : entre 5.000 et 10.000 références. Les petits supermarchés

La répartition des produits ne change pas. Assortiment large et profond. Une offre diversifiée satisfaisant les besoins du plus grand nombre. Une stratégie de communication attractive et diversifiée (catalogues, spots radios, affichage) Politique de fidélisation orientée Produits pour les pros à améliorer. (B to B). Marketing Le podium change régulièrement en fonction des produits catalogue. Alignement des prix à la concurrence Assortiment large et profond. Une offre diversifiée satisfaisant

PRESENTATION DU GROUPE a. Historique. b. Activités. c. Chiffres clés. d. Développement et activités futur. II – PRESENTATION DE L’UC a. Présentation de La Poste Grangier. b. Contexte géographique Localisation Analyse concurrentielle Zone de chalandise c. Contexte organisationnel Organigramme Agencement intérieur Assortiment iIi – Le système d’information commerciale deuxième partie : activités et missions réalisées dans le cadre des relations avec la clieNtèle I – Tableau

les mêmes concurrents mais aussi Douglas comme concurrent direct. B- Le contexte organisationnel L’effectif de l’unité commerciale est de 15 salariés (une directrice magasin, 4 spécialistes et 10 conseillères) - Leur fonction et poste de travail - La directrice du magasin dirige sa force de vente, veille au bon fonctionnement de celle-ci. Le type de management de l’équipe est un management participatif et directif c'est-à-dire que l’encadrement encourage la force de vente

DOSSIER DE PRESENTATION DU TITRE RESPONSABLE RAYON Fiche de poste Titre RESPONSABLE RAYON Missions L'emploi de Responsable de Rayon consiste à commercialiser des produits ou des services dans une organisation caractérisée par une poly-activités : - Chef d'équipe, il anime et gère un rayon ou un espace de vente de produits alimentaires ou non alimentaires à partir d'objectifs fixés avec sa hiérarchie dans le respect des politiques définies par l'entreprise. - Commercial, il assure l'implantation

le distributeur Un assortiment est large lorsque il comporte un grand nombre de famille de produits genre les chaussures, les vêtements. Un assortiment est profond lorsque chaque famille de produit comporte un grand nombre de références. La notion d’assortiment est relative à chaque formule de distribution. Les différences entre les produits alimentaires et les produits non alimentaires : Les produits alimentaires sont périssables Ils génèrent plus de sorties Un poste de dépense important

Nous comprenons ici, la réelle volonté du groupe Carrefour de s’adapter à l’évolution de son marché très concurrentiel et de s’implanter massivement sur le territoire français avec plus de 700 nouveaux points de vente.Etant aujourd’hui alternant au poste d’adjoint chef de magasin au sein du point de vente Carrefour Contact appartenant au réseau intégré des anciens magasins DIA, situé à Clermont-Ferrand, nous constatons une certaine difficulté à atteindre et à dépasser notre objectif en terme de chiffre

C.A moyen sur l’année 2011 : 75 000€ | Saisonnalités des ventes :Décembre ,Avril et Juillet | Transactions :Ticket moyen 6.4€ pour un objectif de 6.2€Moyenne de 350 transactions par jour pour un objectif de 400 transactions | L’offre : Assortiment peu large mais profond, service standardisé : Starbucks Coffee Company est la première marque de vente mondiale de café à emporter dans le mondePolitique d’offre d’écrémage, prix haut pour une population ciblée.3 types de boissons : café, thé, chocolat

de vente : Publicité tv, Papier distribué dans les boites aux lettres,affichage sur le lieux de vente et libre service assisté Type de clintéle : Personne de tous les ages Politique de prix : 75% des produits proposés sont a moins de 5 euros Assortiments : Ample, Large et peu Peu Profond.Des produits originaux et variés couvrant 7 univers répartis en 88 familles de produits et 650 sous familles. Marques proposés : Divers fournisseurs choisi sur plusieurs critéres principalement le rappors qualité/prix