Assortiment Printemps Galeries Lafayette

le groupe PPR (Printemps Pinault Redoute) en novembre 2000. Ce magasin est l'aboutissement de la vision d'un homme, Jacques Krauze, l'ancien numéro un de Go Sport soutenu par France Printemps, filiale du groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute), et épaulé par la directrice marketing Marie-Jeanne Massias. En effet dans les années 2000, le grand magasin Printemps tend à multiplier ses activités avec l’ouverture de plusieurs boutiques spécialisées (l’ouverture de la boutique Printemps Design au centre

France des produits de qualité sont rigoureusement sélectionnés et contrôlés, de façon régulière, par des laboratoires internes et externes un large choix est proposé : une MDD (Dia), des marques nationales et un large assortiment de fruits et légumes. Ce concept repose sur un assortiment réduit qui permet la massification des achats, des rotations rapides, des relations avec les fournisseurs suivies et contrôlées, passant par : - la définition de cahier des charges - près de 4 000 contrôles par an réalisés

des variables suivants : les délais de paiement et de livraison les spécifications techniques et la quantité des produits, la visibilité et le placement et le prix. En général pour accepter que le distributeur décide de mettre le produit dans son assortiment, il exige en général des remises qui vont de l’ordre de 15 à 30 % sur le prix public. Ces remises se font généralement sur la base d’éléments suivants : - Remise pour service rendu ou remise de coopération commerciale : par exemple un emplacement

pouvoir d’achat des ménages à l’horizon 2011 2.1.3. La consommation des ménages à l’horizon 2011 LES MONOGRAPHIES Chaque monographie est organisée autour de 4 principales parties : La présentation de l’enseigne (dont chiffres clés) ; L’offre (assortiment, marques, services), Le positionnement sur le marché de la cosmétique bio, de l’ethnocosmétique et sur le marché de l’homme Les canaux de distribution (magasins, internet, catalogue…) 2.2. La mutation anthropologique de l’individu 2.2.1. 2.2

du XIX è siècle de nouvelles enseignes de grands magasins se créent en France (Printemps, La Samaritaine, Galeries Lafayette) Grande-Bretagne (Harrods, Selfridges…) Allemagne (Karstadt) Aux États Unis (Wanamaker) En Russie (Goum) Lithographie : Marc Benoun Dans la seconde moitié du 19è siècle et au début du 20è siècle se créent la plupart enseignes de grands magasins : en France (Printemps, Samaritaine,Galeries Layette) en Grande Bretagne (Harrods, Selfridges) Allemagne (Karstadt) Etats-Unis

attentes des consommateurs. « Packaging » : conditionnement + emballage. Tout ce qui n’est pas en « vrac » est conditionné. * Stocker : activité qui assure la liaison entre le moment de la fabrication et le moment de l’achat. * Assortir : assortiment permet la constitution d’ensemble de produits spécialisés ou complémentaires. Ex : rayon de la literie chez IKEA Lits + Matelas + Oreillers etc. * Contacter : activité qui facilite l’accès aux clients. Ex : chewing-gum devant les caisses pour

27 Analyse du plan de marchéage de mon entreprise P.28, 29 Le calendrier des opérations commerciales P.30, 31 CRA- Mise en place d’une OP Commerciale P.32 Conclusion de la fonction ANIMER P.33 Partie Gérer Analyse de mon assortiment P.35, 36, 37, 38 La gestion du point de vente P.39, 40 Analyse du marchandisage de mon point de vente P.41, 42, 43, 44 Gestion et prévention des risques P.45, 46, 47, 48 2 CRA : Livraison et Réassort P. 49, 50 Conclusion de la

parfaitement aux goûts de la clientèle féminine, en matière de qualité et de prix). Néanmoins, afin de, peut être, détrôner le leader ZARA, il serait intéressant de conseiller MANGO d’étendre son assortiment. En effet, ce qui différencie MANGO de ZARA, c’est son assortiment. ZARA propose dans son assortiment : une gamme de vêtements & accessoires pour femmes une gamme de vêtements & accessoires pour hommes une gamme de vêtements & accessoires pour enfants MANGO propose uniquement des vêtements &

surfaces utilisent des espaces plutôt quelconques et mettent peu en avant leurs produits. Cependant, les enfants de 9-10 ans préfèrent les supermarchés et les magasins spécialisés, car ils ont une « soif » d'informations et ont besoin d'avoir un assortiment de produits devant eux. Les généralistes de l'habillement consacrent une partie de leur surface aux vêtements pour enfants. Ces points de vente sont les magasins préférés des 5-9 ans car ils sont petits, familiaux et conviviaux. De plus, ils sont

atteindre le consommateur final. Ce chemin est jalonné d’intermédiaires remplissant les diverses fonctions de distribution. Ainsi, le canal est un groupe d’agents présentant des caractéristiques juridiques et commerciales identiques et distribuant un assortiment de produits de même nature ou complémentaires. Un producteur distribue généralement son produit en empruntant plusieurs canaux à la fois. L’ensemble des canaux par lesquels s’écoule un bien entre le producteur et le consommateur final forme le