Assortiment Vival

Casino)      Centre­ville    Couloir rhodanien et  de l’arc  méditerranéen      La facilité d’accès  des magasins et  flexibilité des  horaires d’ouverture    Centre­ville et en  milieu périurbain      Petit Casino,  Casino Shopping,  Casino Shop, Vival  et Spar proximité  450 m2      Ultra­proximité  urbaine        Vision conviviale  du commerce  1 600 m2      Triple engagement :  des prix justes,  qualité  assurée et vie facile    Clientèle urbaine  active,  majorité  féminine  &  Offre diversifiée 

contributions : Cosiweb, Tommy’s Diner, Le Festival, Le Barcelona, Topaze Bien-être, L’Institut, le centre esthétique Espace Bien-être, Mai Coiffure, Jean Louis David, le cinéma Gaumont Labège, le bowling Gramont, l’Onglerie, l’hôtel Crowne Plaza, Vival et enfin Mobil Paintball. De même, nous tenons à remercier Gullit Baku, Stéphanie Belle, Anouck Ferfoglia et Lara Solakyan, l’équipe du bal de promo 2007, qui nous ont encadrés, conseillés et qui ont répondu à toutes nos questions concernant

mêmes clients ou sont vendus dans les mêmes types de points de vente ou zone de prix »3. La gamme est devisée en lignes appelées aussi familles (ensemble cohérant de produit). Ces lignes sont enfin devisées en produits présentés en référence ou assortiment d’un catalogue. * Dimensions de la gamme : largeur, profondeur et longueur de la gamme. * Les fonctions d’une gamme : fonction de rentabilité, fonction de développement, fonction d’image, fonction d’avenir, fonction de défense, fonction

moelleux. Les biscuits secs regroupent les gaufrettes, les petits-beurre ou encore les sablés. roduits des biscuits et gâteaux se répartissent de la façon suivante en 2009 : - biscuits secs et goûters (33%) ; - biscuits pâtissiers chocolatés et assortiments (33%) ; ufrettes (5%). 
 production de 455 300 tonnes (tableau 1). Tableau 1 : 2007 à 2009 A nnée Volume de production 2007 2,36 473 800 2008 2009 2,4 2 459 400 455 300   4        La consommation moyenne de

distribution à prédominance alimentaire. À travers ses enseignes multiformats, le groupe a su se développer et être présent en France et à l’international. Actuellement, le groupe Casino possède 9189 magasins avec 6600 superettes (Petit Casino, Spar, Vival, Casino Shop et Casino Shopping), 891 Franprix, 542 Monoprix, 350 supermarchés (Casino Supermarchés et Hyper Casino), 77 magasins spécialisés Bio (Naturalia), 125 hypermarchés (Géant Casino), 604 magasins discounts (Leader Price). En France, il peut

Casino Supermarchés, implant e au c ur des villes ou en milieu rural. Monoprix, commerce alimentaire, hygiène beauté, bazar et textile en centre-ville. Franprix, enseigne de proximité urbaine. - Les supérettes : Petit Casino, Spar, Vival - Le discount : 4 Leader Price, 100% produits à marque propre. - Les Hypermarchés Géant Casino Hyper Casino Géant discount - Le e-commerce Cdiscount - L’immobilier Mercialys

supermarchés (Champion). Alors que le groupe Casino, qui a aussi une logistique différenciée par format de magasin, a une logistique commune pour les hypermarchés et les supermarchés, et une autre pour les formats de proximité (Petit Casino, Spar, Vival…) Le type d'entrepôt et les équipements sont également parfois déterminants dans la stratégie. Alors que nombre d'enseignes comptent plusieurs entrepôts non alimentaires dans lequel ils traitent notamment le textile, Carrefour a choisi d'avoir un seul

de plus de 30 kg – électroménager, télévisions, lits, canapés… et les moins de 30 kg dans les 1800 petits Casino. Nous sommes en train de déployer Franprix en région parisienne. A terme, ce sont les 8000 points de vente, avec Leaderprice, Spar et Vival, qui seront impliqués ». Quelle organisation logistique mettre en place pour mutualiser les coûts ? Faut-il, comme Darty, regrouper et centraliser l’ensemble des commandes pour l’e-commerce, ou marier le stock du Web avec celui du magasin ? Dans tous

rhodanien et de l’arc méditerranéen, Franprix est une enseigne d’ultra-proximité urbaine qui propose, sur une surface de vente de 450 m2, une offre alimentaire complète, répondant aux besoins quotidiens d’une famille et alliant de façon équilibrée un assortiment de produits de marques nationales et de marque propre Leader Price. La facilité d’accès à ses magasins et la flexibilité des horaires d’ouverture contribuent également au succès du concept. .. Franprix s’est imposé comme un concept fort et différenciant

vente traditionnelle dans une surface de vente (S.D.V.) réduite avec un assortiment étroit adapté aux besoins d'une petite zone de chalandise. Il peut s'agir aussi de supérettes (S.D.V. entre 120 et 400 m2), de bazarettes (S.D.V. inférieure à 100 m2) ou de petits supermarchés pratiquant le discompte (hard discount). 8.2.2.2. Les grands magasins S.D.V. importante (40000 à 60000 m2), située en centre-ville, offrant un large assortiment (400000 références en moyenne) dans au moins 10 rayons spécialisés en