Assurance Avantage Concurrentiel

Amortissement en fonction de la durée de vie utile du bien acquis. • Taux d’intérêt fixe ou variable. • Termes et conditions de remboursement flexibles. • Offert en devise canadienne ou américaine. • Assurance prêt en cas d'invalidité ou de décès offerte. Avantages • Permet de financer des projets d'immobilisation sans affecter de façon démesurée votre fonds de roulement. • Améliore ou consolide la structure financière de votre entreprise pour continuer à prendre de

Grandes tendances et marché global 9 5.1.2 Description des produits et/ou des services 9 5.1.3 Territoire visé 9 5.1.4 Clientèle visée et groupes de clients 9 5.1.5 Marché visé et prévisions des ventes 10 5.1.6 Concurrents 10 5.1.7 Avantages concurrentiels 10 5.2 Mise en marché 10 5.2.1 Stratégie de produits et/ou de services 10 5.2.2 Stratégie de prix 10 5.2.3 Stratégie de localisation et de distribution 10 5.2.4 Stratégie de communication marketing 11 5.2.5 Stratégie de personnel en

(Tableau 1) II. Des connaissances du cours utilisées Nous avons expliqué le commerce international par la productivité du travail, qui est appartenu de la théorie classique. Je sais que Adam Smith crée la loi des avantages absolus et David Ricardo propose la loi des avantages comparatifs pendant le cours. La loi des couts comparatifs constitue un plaidoyer en faveur du libre échange et du libéralisme économique. La théorie ricardienne démontre la supériorité de libre échange sur l’autarcie

SCM Michèle RICHARD Comprendre, Maîtriser et Optimiser pour Accroître les Performances et être Concurrentiel Contexte et Enjeux Contexte: Réalisée dans le cadre de ma formation ebusiness, cette étude vise à mettre en évidence l’importance des Processus au sein de toute entreprise. Enjeux Informations Générales sur le Concept «Processus» Fournir des Positionner le concept dans la Supply Chain Supply Chain comme un Composant Moteur d’une Organisation ebusiness. Présenter la Michèle

Les assurances Le marché * Présentation du marché Différents types d’assurances sont présents en France, c’est pourquoi une classification est utilisée par les professionnels de l’assurance qui différencie ces assurances en fonction de leur finalité. En 2010, le chiffre d’affaires global s’élevait à 26.6 milliards d’euros, en croissance de 3.5% après une progression de 9% en 2009. * Les assurances de biens et de responsabilité (ou assurances de dommages) : elles ont pour objet la

grande distribution, et les banques | | | |classiques (information à confirmer) |- | |intensité concurrentielle secteur | | | | |

Positionnement - Offre proposée Une grande diversité de produits et services sont proposées par La Banque Postale : des services de base (comptes de dépôt à vue, comptes épargne, des cartes ; des prêts) des services périphériques (les assurances vie, les assurances qu’est ce que c’est ? IARD, les services multimédias). - Segmentation de la clientèle Le CA n’a pas défini de profil type de clientèle, mais cependant l’ensemble de sa clientèle est segmenté selon différents critères précis : type de

- Offre proposée Une grande diversité de produits et services sont proposées par La Banque Postale : - des services de base (comptes de dépôt à vue, comptes épargne, des cartes ; des prêts) - des services périphériques (les assurances vie, les assurances qu’est ce que c’est ? IARD, les services multimédias). - Segmentation de la clientèle Le CA n’a pas défini de profil type de clientèle, mais cependant l’ensemble de sa clientèle est segmenté selon différents critères précis :

GAMME DE SERVICES EASYJET Services pour le client Aide personnalisée au Autonomie du Package sur internet client client assurances Tout d’abord, nous avons choisi d’étudier la stratégie d’EasyJet qui fut l’une des premières compagnies aériennes européennes à offrir des vols à bas prix. C’est une stratégie de low-cost qui est basée sur la minimisation des couts complets. Celle-ci représente le contrôle des coûts de fabrication, de conception, de marketing ainsi

diversification des métiers bancaires Sommaire INTRODUCTION GENERALE I. Les conditions actuelles de la concurrence A. Un changement radical de contexte concurrentiel B. Une concurrence accrue et multiforme II. La stratégie de diversification A. L’identification des métiers et des avantages concurrentiels conditionne le choix d’un métier bancaire B. Modèle de référence de stratégie de diversification : la banque universelle III. Remise en cause de la stratégie