Assurance Comptabilité Maroc

Aujourd’hui de plus en plus d’entreprises se tournent vers les « activités offshoring ». Au Maroc, l’offshoring est, en fait, considéré comme l’un des secteurs prioritaires à fort potentiel de développement. Bref, un véritable moteur de croissance. A ce stade, on doit sûrement nous poser la question : Concrètement que veux dire ce terme qu’on entend aujourd’hui partout et qu’on lit dans toute la presse ? Définition de l’offshoring L’offshoring, phénomène naissant de la délocalisation de services

d’assistance leader dans son domaine au Maroc) et Phone Assistance (1er centre d’appel au Maroc avec aujourd’hui plus de 3500 salariés). Les participations d’Idéation dans ces 2 structures ont été cédées en 2006, permettant ainsi à Ténor Group de conforter son assise financière. Entreprise citoyenne ancrée dans son environnement, Ténor Group soutient par ailleurs activement le domaine culturel, à travers sa fondation : Fondation Ténor pour la culture. Assurance : Groupe AFMA S.A au capital de 20

atteindra 30 milliards d'euros au cours de ces dix prochaines années. Parmi les pays qui attirent le plus le regard des investisseurs dans ce domaine, le Maroc offre des opportunités exceptionnelles de croissance. D’ailleurs, les entreprises de conseil et de télé-vente ont très rapidement compris les différents avantages qu’elles pouvaient tirer du « Maroc en pleine expansion. » En effet, elles recherchent toutes en premier lieu une réduction de leurs coûts salariaux qui représentent l’essentiel des charges

Etude de la garantie « Assurance vol » Sur le marché de l’assurance, on trouve différentes formes de contrats. Pour certaines activités professionnelles, dites à risques, telles que bijoutiers, joailliers, fourreurs, établissements bancaires etc., des contrats vol « spécifiques » sont proposés par les assureurs. Ces polices en effet tiennent compte des activités concernés, imposent des contraintes de prévention très précises et relèvent d’une tarification spéciale. Pour les PME-PMI, artisans et

des Banques Populaires du Maroc Section 2 : Présentation de l’Agence « ZERKTOUNI » Section 3 : Les travaux effectués Chapitre 2 : Présentation du métier de l’assurance Section 1 : Le Groupe Axa Assurance au Maroc Section 2 : Présentation de l’Agent Général « Assurance Al Moussafir » Section 3 : Les travaux effectués Conclusion Bibliographie & Webographie Partie 2 : La Bancassurance au Maroc Introduction Section 1 : Présentation de la Bancassurance au Maroc Section 2 : Etude de cas

BELANZOUL AbdellahB/ Historique de l’entreprise : · 1947  : Dès sa création, Atlanta a bénéficié du savoir faire de l’assureur français « La préservatrice » et de sa volonté de développer l’activité des assurances au Maroc. · 1974  : Avec la marocanisation, Atlanta appartient au Groupe Holmarcom sous la Présidence de Feu Abdelkader BENSALAH. Durant 25 ans, Feu Abdelkader BENSALAH a animé ses collaborateurs de son esprit

Sommaire Introduction .........................................................................................................2 I. le référentiel comptable Marocain ……………………………………….........................2 1. Présentation de la comptabilité marocaine.................................................................2 2. Source de la réglementation comptable Marocaine....................................................3 3. Organes chargés de la réglementation comptable marocaine

une comptabilité analytique 8 1. Présentation de l’entreprise (Client) 8 2. Présentation des produits et services de L’entreprise 8 3. Le choix de la méthode 9 4. Le choix de la période 10 DEUXIEME PARTIE : méthodologie de la mise en place de la méthode ABC 12 Chapitre 3 : les étapes suivis pour la mise en place de l’ABC 13 1. Identifier par centre de responsabilité de la société 13 2. Reclassé les activités par centre de responsabilité 13 3. Définir les charges de la comptabilité analytique

e : module 24 RAPPORT DE STA GE * Compagnie   : RMA WATANYA * Agent générale   : ASSURANCES HAJJI YOUSSEF * Réalisé par : * Encadré par   :- *

Introduction La Maroc a connu par ailleurs la mise en oeuvre de la nouvelle politique industrielle marocaine qui se base sur les nouveaux métiers mondiaux du royaume, avec l'activation des mesures capables de promouvoir les investissements étrangers, et par de même, de promouvoir les exportations et de garantir l'employabilité des jeunes diplômés. Cette solution, c’est le cabinet McKinsey qui la sortira de son chapeau : Elle s’appelle plan « Emergence » qui a été officiellement présenté à SM le