Assurance Comptable Tunisie Ifrs

(excluant Edenred, sortie au cours de la période, Groupe Lucien Barrière et Services à bord des trains, reclassés en activités non conservées selon IFRS 5 au 31 décembre 2010) (**) Données relatives aux activités poursuivies (excluant Groupe Lucien Barrière, sortie au cours de la période, et Services à bord des trains, reclassés en activités non conservées selon IFRS 5 au 31 décembre 2011) Note (a) : Le Gearing est le rapport de la dette nette sur les capitaux propres (y compris intérêts minoritaires)

Maroc DAPS Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale FEC Fonds d’Equipement Communal FINREP Financial Reporting GAB Guichet Automatique Bancaire GPBM Groupement Professionnel des Banques du Maroc IFRS International Financial Reporting Standards IHH Indice d’Herfindahl Hirschman MRE Marocains Résidents à l’Etranger PNB Produit Net Bancaire RCAR Régime Collectif d'Allocation de Retraite RMA WATANIYA ROA ROE SG MAROC SMDC SNI TCAM TIE UE UMB Royale Marocaine des Assurances Wataniya Return on Assets

........................................................................................ 29 4.6 ETATS DES LIEUX .................................................................................................................... 29 4.7 NORMES COMPTABLES APPLICABLES A LA TITRISATION .......................................................... 30 4.8 FISCALITE ............................................................................................................................... 32 4.9 NOUVELLES

régi au sein de l’ubci par une charte diffusée depuis 2008 qui en fixe l’architecture et les principes fondateurs. en ligne avec les exigences internationales, le contrôle interne a pour objectif d’assurer la maîtrise des risques et de donner une assurance raisonnable que les objectifs stratégiques fixés sont bien atteints. il repose sur une organisation des processus et des contrôles mis en œuvre par le management, qui vise à assurer : - L’efficacité et la qualité du fonctionnement interne de l’entreprise;

COMMISSION NATIONALE D’EXPERTISE COMPTABLE INSTITUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES UNIVERSITE DE TUNIS III Mémoire en vue de l’obtention du Diplôme d’Expertise Comptable EVOLUTION DE LA FONCTION D’AUDIT INTERNE DANS LE MONDE POST- SARBANES OXLEY ET APPLICABILITE DANS LE CONTEXTE TUNISIEN Proposé par : Madame Linda B’CHIR DHOUIB Dirigé par : Monsieur Abderrahmen FENDRI Juillet 2007 Je dédie ce mémoire à la plus tendre des mamans Saida B’chir

aboutissant à une très forte automatisation des processus industriels. Made in Lafuma (16% en équivalent CA1, dont un tiers confié à des sous-traitants locaux) Il s’agit de nos usines délocalisées, au nombre de trois : - deux sites consacrés au textile en Tunisie et en Hongrie (environ 430 personnes) ; l’usine tunisienne est principalement dédiée aux produits « polaires », l’usine hongroise étant elle consacrée aux vêtements à forte empreinte technique ; - un site en Chine (environ 130 personnes) pour la fabrication

InSA (télécommunication, médias)  120 salariés  USA    UsSA (énergies renouvelables)    280 salariés      © 2010‐2011 FEDUCA SA – Rue du Rhône 116 – 1204 Genève     5    Bilan Consolidé au 31/12/n de X. SA  (normes comptables internationales IAS/IFRS)     ACTIF        ‐ Immobilisations corporelles  ‐ Immobilisations incorporelles (dont goodwill : 177)  ‐ Entités associées  ‐ Autres actifs financiers non courants  ‐ Impôts différés actifs et créances fiscales long terme 

..................................................................... 19 4.5.4 Procédures judiciaires et d‟arbitrage ............................................................................................................. 19 4.6 5. Assurances et couvertures des risques du Groupe ............................................................................................ 19 INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIETE......................................................................... 21

Conférence économique africaine (CEA) 12 au 14 Novembre 2008 à Tunis, Tunisie. Système financier marocain : Pour une convergence accélérée vers les standards de l’Union Européenne Dr Said MOUFTI casareg@hotmail.com smoufti@gmail.com Chef de Service de la Conjoncture Internationale Direction des Etudes et des Prévisions Financières Ministère de l’Economie et des Finances - Maroc Sommaire Abstract Introduction Première partie : Processus de réforme du système financier marocain 1. Stabilité macroéconomique

1/ Les principaux opérateurs …………….……………………….... 05 2/ Chiffres clés du secteur bancaire marocain………………..…….. 06 III- Le cadre réglementaire 1/ Les principaux apports de la nouvelle loi bancaire ………….….. 09 2/ Le dispositif comptable ……………………………...……….….. 13 3/ Le dispositif prudentiel………….….……………………..….….. 14 4/ Les lacunes de la loi bancaire de 2006……………………….….. 18 IV- Les règles de fonctionnement A/ Les règles relatives aux dirigeants …...……...……...……….….