Assurance La Production Automobile

DE 2007 A-T-ELLE AFFECTE LES SYSTEMES DE PRODUCTION DE GRANDS GROUPES ? Année M1 – groupe 3 et 4 SOMMAIRE 1 I. Les impacts de la crise : choc économique 3 A. Crise 2007 : un choc économique mondiale 3 B. Conséquence sur les systèmes de production 4 a) Hausse des matières premières 4 b) Impact sur les systèmes de production 4 II. Les solutions des grands groupes pour contrer la crise 5 A. Réorganisation des systèmes de production affectés par crise 5 a) Vision générale

Dschang qui a accepté d’encadrer ce travail avec détermination, rigueur et objectivité. Son amour pour le travail bien fait nous marquera à jamais dans notre carrière ; M. GUESSOGO ANEGOUE Yves, Chef Service Comptable à la Direction Générale d’AREA ASSURANCES S.A pour sa parfaite collaboration et ses différents conseils; M. DIFFO Jean-Baptiste, Chef Service Inspection Générale et tout le personnel de la Direction Générale d’AREA pour leurs conseils et son soutien; Dr WANDJI Georges, Chef de Département

Recommandations 5 - Audit des informaticiens : Partie 2 :Cas d’analyse Les Assurances Al AMANE SARL. I - Présentation de la société : 1- Fiche signalétique  2 - Historique de la société  3 – Organigramme  II- Résultats de l’Audit informatique : 1- Prise en compte des besoins à court et à moyen terme : A – Problématique de l’agent Assurances AL Amane  B- Les besoins de l’agent  III - Diagnostic du matériel :

principales causes de dégradation. • L’augmentation de vos ventes provoque une hausse de vos dépenses immédiates (fournisseurs à régler, coûts de stockage, salaires et charges sociales à payer si vous devez engager du personnel pour augmenter la production,…). Le niveau des stocks est très haut et ce capital endormi pèse un poids considérable sur la gestion de votre trésorerie. Pendant ce temps, les frais liés à l’accroissement de la main d’œuvre, aux charges sociales ou aux frais de stockage « courent

leur représentation |   | Arrêté du ministre des finances du 27 février 2001, fixant la liste, le mode de calcul des provisions techniques et les conditions de leur représentation. Le ministre des finances, Vu l’article 59 du code des assurances, tel que promulgué par la loi n° 92-24 du 9 mars 1992 et les textes la complétant, Vu la loi n° 96-112 du 30 décembre 1996, relative au système comptable des entreprises, Vu la loi n° 2000-35 du 21 mars 2000, relative à la dématérialisation

- LA PRE-ASSURANCE 2 - TRANSFORMATION ECONOMIQUE ET SOCIALE 2.1 - CONCENTRATION DES PATRIMOINES 2.2 - ELARGISSEMENT DU DOMAINE DE LA RESPONSABILITE CIVILE 2.3- INTERET DE L’ASSURANCE EN GENERAL : NECESSITE DE PROTECTION DES PARTICULIERS PAR LA MAITRISE DES RISQUES 2.1- LES RISQUES PESANT SUR LES PATRIMOINES 2.2 - LES RISQUES PESANT SUR LES PERSONNES 2.3 – ASSISTANCE ET PROTECTION JURIDIQUE 3- L'ASSURANCE EST EGALEMENT DEVENUE UN INSTRUMENT DE CREDIT 3.1- Par une assurance de chose

principes de l’O.S.T Le fordisme Le système juste à temps Le modèle bureaucratique L’explication de la mauvaise qualité dans une entreprise … à partir des théories classiques Approche rationnelle de l’école classique : soit les règles de production ont été insuffisamment pensée ne sont pas respectées Approche rationnelle de l‘école des relations humaines : La mauvaise qualité s’explique par insatisfaction vécue par les ouvriers la non reconnaissance de leur besoin de reconnaissance

au monde. Dans les années 1960-1970 on passe à l’industrie lourde et à celle des biens d’équipement sidérurgie, chantiers navals, pétrochimie, automobile. Au moment des chocs pétroliers (1973 – 1979/80) le Japon donne la priorité aux industries de consommation à plus forte valeur ajoutée (électronique, photographie) et développe son industrie automobile. Depuis les années 1980-1990 et le Japon est devenu une grande puissance scientifique en se tournant vers les industries de pointe (robotique,

mises à la disposition des agents économiques d’un pays sont utilisées. on dit qu’il y a équilibre entre les ressources et les emplois. Égalité entre les ressources et les emplois. Une fois réalisée, la production est distribuée, elle est utilisée. Les emplois (les utilisations de la production) ne dépendent pas de la nature des biens et services mais de leur destination. Il faut d’abord distinguer les opérations sur biens et services qui concernent uniquement des agents résidents et celles qui

la vache mi-laitière, mi-charretière), quelques chevaux et encore plusieurs ânes et mulets. L'engrais chimique est très peu utilisé; on « fume » la terre avec le fumier des grands animaux, avec appoint des poules, lapins, canards et dindons... La production par tête de travailleur agricole et par hectare cultivé ne peut, dans ces conditions, qu'être très faible. Elle l'est en effet : à peine supérieure aux chiffres du xixe siècle. En année moyenne, le blé rend 7 à 8 fois la semence (12 quintaux bruts