Assurance Mae Tunisie

cr´dits ` la client`le : . . . . 25 e a e Classement des banques Tunisiennes selon les D´pˆts de la client`le : . . . 26 e o e Le r´seau ATTIJARI et ces concurrents directes : . . . . . . . . . . . . . . 27 e 2.6.1 2.6.2 2.6.3 L’agence bancaire en Tunisie : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Analyse descriptive du r´seau Attijari bank : . . . . . . . . . . . . . 27 e Comparaison entre le syst`me bancaire Tunisien et le r´seau d’ATe e TIJARI : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pour lesquels on ne dispose que de références incomplètes. Les prêts dits “jumbo” sont d’un montant supérieur au plafond (417 000 dollars) prévu pour les prêts éligibles pour les Gouvernement Sponsored Housing Entreprises (GSE), Freddie Mac et Fannie Mae. Ils atteignent près de 15% de l’encours total des prêts hypothécaires. Tous ces prêts sont fréquemment assortis de caractéristiques qui les rendent facilement accessibles (“affordability products”), et ils se sont répandus avec le relâchement des conditions

Ces 5 axes ont permis de constituer en quelques années un Groupe d'ingénierie d'envergure internationale avec 80 sites et 3.400 collaborateurs. SEGULA est présent en France, en Espagne, au Portugal, en Royaume Unis, en Belgique, en Roumanie, en Tunisie et en Argentine. 1.3 Moyens matériels Le Groupe SEGULA Technologies dispose en propre de nombreux plateaux de bureaux d'études et d'ateliers équipés des matériels les plus performants : • 600 stations de CAO/DAO en réseau (Catia, Cadds, Cadkey

5 40 66 68-70 71 74 76 77 78 80 82 84-88 Choisir sa formation INTRODUCTION 4 2 42 44 LES DISPOSITIFS D’INFORMATION Agence CampusFrance Agence pour l’Enseignement Français à l’Étranger - AEFE VIE PRATIQUE Couverture sociale /Assurance santé Travail Argent au quotidien Transports Vie quotidienne VIE ASSOCIATIVE VIE CULTURELLE Sommaire 5 LES FORMATIONS À L’UNIVERSITÉ La Licence Les études de droit Les études de santé S’inscrire 3 S’informer L’internationalisation

remerciements à toutes l p s n qi ’ tie e eo e umo a é s rn s n d dnll o tn ee asébr i dc ’a ao mmi… éoe r DÉDICACES A mes très chers parents A mes chers frères et su œr s A tous mes amis A une personne très particulière… SOMMAIRE LEXIQUE DES ASSURANCES INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : P r o b l é m a t i q u e de la bancassurance Introduction Section 1 : Présentation de la bancassurance I D f io . é nt n i i I r ie I ins .O g I.D vl p me t i oiu d lb nasrne I ée p e n hs r e ea a csua c I o

Banque Centrale de Tunisie RAPPORT ANNUEL 2008 Juin 2009 Monsieur le Président de la République, J’ai l’honneur de vous présenter le cinquantième rapport annuel de la Banque Centrale de Tunisie qui analyse les principales évolutions économiques et financières, aux plans international et national et présente les états financiers et les résultats de la Banque, enregistrés au cours de l’exercice 2008. Monsieur le Président, L’année 2008 a coïncidé avec la célébration du cinquantenaire

2003(d’après le Tableau de Bords des Indicateur Macro-économique de la Direction des Etudes et des Prévisions Financières). Depuis 2000, le secteur tertiaire a connu une forte augmentation (de 5% moyenne annuelle) notamment les activités financières et assurances. La part de la consommation publique dans le PIB a passe de 18% entre 1999 et 2002 à 18,2% à partir de 2003 .Ce légère baisse est due à la revalorisation de mase salariale. D’autant plus que l’influence de l’inflation n’est pas minime dans l’explication

redevenir le grenier de l’Afrique de l’Ouest. Lire en page 22 Afrique CFA 1500 FCFA - Algérie : 80 DA - Belgique 1,9 a - Canada 3,50 $ CAD - France 1,9 a - France OM 2,20 a - Italie 1,90 a - Luxembourg 1,9 a - Maroc 12 DH - Suisse CHF 3,80 - Tunisie 2,3 DT 2 Dossier spéciAL copenhAgue (2e pArtie) ACTUALITé Les Afriques - N° 98 - 19 au 25 novembre 2009 Gree n bu siness Copenhague : mais où est passée la Banque africaine de développement ? la France. Quelle est la stratégie green

différents • Développement durable et responsabilité sociale CAS RÉCENT : AIRBUS « Internationalisation d’AIRBUS, les syndicats inquiets » (challenges – Sept 2008). Pourquoi ? • Louis GALLOIS a annoncé la construction d’une usine en Tunisie. Une mesure du plan Power 8 + : produire dans des zones dotées d’un faible coût de main d’œuvre. • AIRBUS devra « renforcer (sa) présence en Inde, en raison du nombre et de la qualité des ingénieurs », selon Louis GALLOIS, qui cite également

connaissons. Si les échanges économiques entre les Nations demeurent très codifiés, il n’en demeure pas moins que les bases sont posées : élaboration des premiers outils conceptuels centrés sur l’échange, mise en place du cadre institutionnel (banques, assurances, banque centrale…), pérennisation de la pratique des échanges internationaux... 2) La Révolution industrielle et la première mondialisation A. La première Révolution industrielle et son contexte : 1830-1879 a. La Révolution industrielle