Atouts Et Contraintes Du Territoire Des Usa

la France puisse jouer son propre jeu entre l’Allemagne, la Japon et les USA, ni inventer son propre modèle. En voulant “choisir l’Europe”, il n’a pas vu qu’il ouvrait la voie à la mondialisation financière. L’Europe comme croyance métaphysique, pari grandiose sur un au-delà des nations.   L’Allemagne a reconstruit une industrie puissante, sa monnaie est forte. En politique étrangère Kohl s’appuie principalement sur les USA ; la Réunification est son projet essentiel ; ce but atteint, l’Allemagne

services pour le marché. La stratégie de cette entreprise consiste à fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, pour ensuite obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Nous nous intéresserons a la stratégie territoriale de Macdonald en France découlant du diagnostic de territoire. Il y a 1161 Macdonald dont 281 sont franchisés, la franchise étant un accord par lequel une entreprise, le franchiseur

(étapes de connaissance de marché, le mix) Trois raisons expliquent cette spécificité. : 1. L’entreprise exportatrice doit composer avec un environnement politique et réglementaire très actifs. Par ça recette en devise l’entreprise devient un atout dans la politique économique national, les pouvoirs publics se mobilisent pour accompagner les entreprises dans leur difficile expansion internationale. 2. La diversité des marchés abordés en MKG International exige des méthodes et une organisation

(union des annonceurs). Défense des intérêts des annonceurs. Les principaux marchés mondiaux Les USA sont archi dominant, suivit du Japon, UK et Allemagne. Aux USA : 1.1% du PNB investit en communication. En France : 0.3% du PNB. Les investissements publicitaires sont concentrés dans trois principales zones : Amérique du Nord (46% des investissements), Europe (33%), Asie pacifique (20%). Les USA sont le premier marché mondial et en Europe : UK et Allemagne. Les dépenses médias et hors média

de nouveaux services d’information et de communication, rend le monopole naturel désuet, réduit les barrières à l’entrée dans une industrie en mutation rapide et bouleverse les conditions d’exercice de la concurrence. En s’intensifiant, celle-ci contraint les acteurs à développer d’autres chaînes de valeur au sein desquelles l’innovation jour un rôle prépondérant. Ce changement de comportement nourrit à son tour le processus de mutations technologiques en induisant, sinon un surcroît, du moins une

réalise et se réalisera progressivement, en substituant des pièces plastiques ou métalliques par des pièces composites ou textiles. Le secteur aéronautique est historiquement un secteur sensible à l’innovation. Néanmoins, il est soumis à une lourde contrainte de certification et de sécurité qui limite parfois le processus d’intégration des nouveaux produits. Les avis exprimés sont plus particulièrement représentatifs des secteurs aéronautique et automobile, secteurs qui s’avèrent les plus consommateurs

spectaculaire ces vingt dernières années. Cette évolution est essentiellement liée à la diffusion croissante des nouvelles technologies d’information et de communication (NTIC), à la baisse des coûts de transports internationaux mais aussi au recule des contraintes gouvernementales et aux progrès de la dérégulation et de la déréglementation. Elle provient également de la saturation de la demande dans les pays industrialisés de la Triade et à l’apparition d’un cycle international de vie des produits où le savoir

Master 2 Management International Franco-Chinois ------------------------------------------------- Introduction Commerce international, environnement (OMC) juridique, et la Chine commence à apprendre les règles du jeu (affaire gagné contre les USA relatif à des volailles, etc.) Environnement Inter d'un contrat peut être plus risqué. Ce n'est pas un contrat interne. Notion de contrat International? Quelle loi applicable? Phase de négociation du contrat? (Pas à exécution instantanée, beaucoup

civile, des groupes d'intérêt ou des syndicats par exemple.Ses organes différenciés définissent les règles du jeu pour toutes les organisations sociales dans un territoire donné (donc pour l'église etc...). • L'Etat est spécialisé : police, armée. • L'Etat a un territoire délimité. • Il a une organisation souveraine sur son territoire. • Il a une organisation centralisée. • C'est une organisation coordonnée rationnellement dans son action. • L'Etat se définit aussi par le pouvoir symbolique

politiques régionaux et multinationaux dans lesquels cette entreprise sera appelée à opérer. II- L’analyse de l’environnement politique : Il est bien évident que les entreprises sont étroitement dépendantes de contraintes politiques de l’environnement dans lequel elles évoluent. Ces contraintes résultent soit du changement de la couleur politique du gouvernement (partis conservateur, démocrate, néo-démocrate, centriste, progressiste, progressiste, rébellion, théocratie, dictature…), soit elles résultent