Aubade En Inde

AUBADE A ABU-DHABI I. PLAN : PRESENTATION AUBADE CHOIX DU PAYS AUBADE A ABU DHABI Introduction : Présentation du plan Pourquoi le marché de la lingerie ? La lingerie est un secteur porteur, il a la plus forte croissance du secteur textile. Marché représentant 50 milliards d’euros Marché de la lingerie en progression au Moyent-Orient de 9,5 % chaque année 2ème partie) Pourquoi Aubade ? Aubade : marque de lingerie française sont reconnus dans le monde, « savoir-faire » français Aubade :

Aubade est une marque de lingerie féminine haut de gamme, flirtant avec l’univers du luxe, créée en 1958 par Claude Pasquier. Cette marque s'est fait notamment connaître, au début des années 1990, grâce à une campagne d'affiches publicitaires intitulée les leçons de séduction. Aujourd’hui Aubade bénéficie d’une très forte notoriété sur le marché français et peut revendiquer le fait qu’elle soit la marque la plus plébiscitée par les Hommes. 1- Effectuer un diagnostic externe du marché de la lingerie

Mondialisation : acteurs, flux et réseaux.Problématique :En quoi les firmes trans nationales ( FTN) sont elles des actrices de la mondialisation ?Quels sont les autres acteurs de la mondialisation ? Quels flux génèrent et sont générés par la mondialisation ?I) Les FTN , acteurs de la mondialisation IA) Le poids des FTN dans l'économie mondiale Les sociétés implantées à l'étranger ont une emprise considérable sur l'économie mondiale. Mais leur influence semble plafonner. Depuis

volume ; • la part des importations provenant de Turquie a progressé de 2 points entre 1995 et 1998, pour atteindre les 7 % en valeur du total des importations et 10,6 % en volume ; • malgré leur faible valeur ajoutée, les produits fabriquées en Inde et au Bangladesh ont connu un vif succès en France. Grâce à leur compétitivité - prix, leurs parts ont dépassé 5 % en valeur en 1998. Le Bangladesh et l’Inde ont respectivement contribué à 10 % et 8 % des importations en volume. Evolution des origines

par des lois nationales et internationales. La tendance actuelle est à la déréglementation, comme illustré ci-dessous : * Concurrence accrue sur le bas de gamme, due à l’entrée progressive de nouveaux acteurs sur le marché (Chine, Pakistan, Inde…). * L’obligation édictée par la Cour Européenne pour les entreprises françaises de textile de rembourser les aides octroyées par l’Etat français en 1997 lors de la loi Borotra. En 1997, le ministre de l’industrie Franck Borotra consent des allégements

sorti des ténèbres voit et se dirige vers la première lumière lui apparaissant : Le delta lumineux. Les traditions religieuses et populaires attribuaient encore au coq l'image de la victoire, du jour sur la nuit, de la vie sur la mort grâce à son aubade annonçant l'apparition de la lumière divine qui mettait en fuite les démons du soir. En ce sens, il était le gardien de la vie tant physique que spirituelle. Notons de plus la localisation diamétralement opposée du coq maçonnique enterré dans l'obscurité

à la nature humaine. Le luxe est une expression qui s’exprime différemment, un besoin de se distinguer, créer cet écart. Le luxe n’est pas un besoin primaire. Le luxe sert uniquement à montrer sa supériorité. Ex : Egypte = pyramides Inde = Taj Mahal Mexique = le Matchu pitchu Malaisie = les tours Petronas Le luxe a toujours appartenu à la nature humaine. -L’antiquité : le luxe romain, son raffinement son confort -Le moyen âge : le luxe s’exprimait énormément

adaptent aussi leur marketing : une publicité télévisée vantant la “boisson mondiale” auprès des consommateurs russe recycle un vieux récit folklorique qui met en scène le tsar, Ivan et le loup gris magique. Analysant la « glocalisation » du beau en Inde, l’ethnologue Jackie Assayag relate comment les géants de l’industrie cosmétique s’installent en force sur le marché, en exploitant un préjugé ancestral, le désir des femmes indiennes d’avoir une peau claire. Face au « global », le “local” garde

les années 1990. Le développement à l’international s’est d’abord traduit par une implantation en Espagne, en Italie et au Moyen-Orient. Puis, en 1995, le premier point de vente fut ouvert en Chine. Dans les années 2000, le groupe s’est implanté en Inde (2006) et en Europe de l’Est (Géorgie, Slovénie, Albanie).Fort de cette présence mondiale, le groupe peut aujourd’hui prétendre rivaliser avec des géants du prêt-à-porter comme H&M, ou encore Zara, la marque phare du groupe espagnol d’Amancio Ortega

adaptent aussi leur marketing : une publicité télévisée vantant la “boisson mondiale” auprès des consommateurs russe recycle un vieux récit folklorique qui met en scène le tsar, Ivan et le loup gris magique. Analysant la « glocalisation » du beau en Inde, l’ethnologue Jackie Assayag relate comment les géants de l’industrie cosmétique s’installent en force sur le marché, en exploitant un préjugé ancestral, le désir des femmes indiennes d’avoir une peau claire. Face au « global », le “local” garde une