Auchan Belle Vie

| |Le secteur de la franchise reste particulièrement dynamique. Mounia Boucetta, directrice du commerce intérieur au | |ministère de l’Industrie et du Commerce, est persuadée que l’amélioration des niveaux de vie des Marocains et | |l’évolution de leurs habitudes de consommation sont favorables à tous les secteurs d’activités investis par la | |franchise.

n’ignore la Tomate de Marmande qui a bâti sa renommée sur sa qualité gustative. Depuis quelques années, la gamme variétale proposée au consommateur s’est enrichie et diversifiée, apportant de nombreux choix et s’adaptant à l’évolution des modes de vie alimentaire : snacking, salades, grillades… Les recherches pilotées par l’INRA et le CTIFL sont orientées vers la qualité gustative et nutritionnelle et des avancées conséquentes sont attendues dans les prochaines années. La production de tomates comme

Chiffre d’affaires: 5,4 milliards d'euros (2009) Part de marché : 17,2%- Le candidat à la 4e licenceFree 4,4 millions d'abonnés ADSL Chiffre d’affaires : 1,56 md € Part de marché des abonnements internet : 25,2%- Les MVNOLes MVNO : Afone, Altitude, Auchan, Carrefour, Coriolis, Estvideo Numericable, Fnac Mobile, Futur Télécom, KPN (Simyo), M6 Mobile, Mobisud, Neuf Mobile, NRJ Mobile, Virgin Mobile… Virgin Mobile 1,6 million de clients avec le rachat de Tele2Mobile (2009) 4e opérateur en France

leader sur le marché des compotes o Groupe possédant les marques : « Andros », « Bonne Maman », « Mamie Nova » et « Pierrot Gourmand » o Propriété de la famille Gervoson-Chapoulard o Un slogan fort et impactant : ANDROS, LA FORCE DU FRUIT ! UNE BELLE HISTOIRE DE FAMILLE Une entreprise dite familiale. Une marque fondée par Jean Gervoson en 1970 Une société dirigée depuis 2000 par les fils, Frédéric Gervoson, pour « Andros » et les confitures « Bonne Maman », et par Xavier Gervoson pour les gâteaux

développée par la marque : 13 Les distributeurs Dans le même élan que les marques de cosmétiques bio, les distributeurs font les yeux doux à ce nouveau marché très prometteur, et se lancent dans ce secteur. Ainsi, les hypermarchés Auchan, sous la marque Auchan Bio, les enseignes Casino avec leur gamme Casino Bio, les magasins Carrefour avec leur marque Agir Bio, et Monoprix avec Monoprix Bio, référencent, depuis 2008, plus d’une dizaine de références chacun de produits d’hygiène et de soin labellisé

les équipes, les enfants ? J’ai pu mieux cerner le rôle de l’EJE au sein d’une équipe pluridisciplinaire composée d’auxiliaires et d’agents sociaux : définir sa place avec les autres acteurs sociaux, connaître la part active qu’elle occupe dans la vie de l’équipe, de la crèche. Je souhaite également et surtout voir son travail au quotidien auprès des enfants, son approche pour la mise en place des activités, sa démarche pédagogique. J’attends également beaucoup des échanges à venir avec les différents

révolution La révolution du paiement sans contact est en marche en France. De grandes enseignes proposent de régler les petits achats en passant sa carte bancaire devant un terminal. Une technologie bientôt étendue au téléphone mobile. En parallèle, Auchan teste la biométrie. Une grande première en France. Payer ses courses en un seul geste, c'est possible. Les porteurs de cartes de paiement d'un millier de magasins Mousquetaires et de nombreux Carrefour n'ont plus besoin de code confidentiel ou de

dans les grandes villes littorales que dans l'arrière pays. Le nombre d'acteurs actuels est relativement important, les entreprises étrangères détiennent une majorité des parts de marché et Carrefour est ainsi en grande concurrence avec Wal-Mart et Auchan, mais également avec des distributeurs chinois qui se focalisent généralement sur un faible nombre de villes du littoral : TrustMart, Wu-Mart, Lianhua... La concurrence est intense en ce qui concerne l'implantation géographique des enseignes de grande

technologies de la communication Nouvelle Economie : Caractérise la société modifiée par l’impact des nouvelles technologies de la communication, qu’il s’agisse de changements de valeurs, de comportements, de métiers. Elles structurent les modes de vie, modèlent les relations sociétales, favorisent l’éclosion de nouveaux modèles économiques, redéfinissent le paysage démocratique médiatique e-business : Courant d’affaires qui s’appuie sur les nouvelles technologies, les canaux de distribution innovants

et nombreux. Ils sont vendus à des prix attractifs. Les produits l’Oréal Paris doivent donc être facilement accessibles. Ils sont donc répartis dans plusieurs canaux de distribution, tels que la grande distribution (notamment dans les GMS comme Auchan, Carrefour, Leclerc et Casino), l a distribution sélective (dont Sephora, Marionnaud, Nocibé et Douglas), et dans les grands magasins (tels que le BHV, les Galeries Lafayette, et le Printemps). En grande distribution, la marque l’Oréal Paris s’adresse