Auchan Plan Financier

collègues. Dans le cadre de mon mémoire, j’ai choisi de mettre en relation le management et la grande distribution. J’ai donc choisi pour la rédaction de ce travail, le thème suivant : Le Management dans la grande distribution J’ai articulé le plan de ce mémoire selon trois grandes parties. Dans un premier temps, il s’agira de mieux connaître l’histoire du groupe Cora et le contexte managérial de la grande distribution. Dans une deuxième partie, nous verrons le management avec notamment la

la Recherche 4/92 Document d’accompagnement bac STG épreuve pratique de spécialité en mercatique Conclusions rédigées de l’étude Les enseignes de distributeurs vendent des produits sous leur propre marque appelée marque de distributeurs. Auchan possède ainsi 10 000 produits signés de ses propres marques, Carrefour 8 000, Leclerc environ 3 000. Ces marques qui portent parfois le nom de l’enseigne sont de plus en plus appréciées par les consommateurs. Ce développement des MDD a-t-il modifié

Puis on retrouve les enseignes de Bricolage qui comporte un rayon Jardinerie comme Leroy Merlin et Castorama. Et enfin, On retrouve les magasins de grandes distribution qui incorporent dans leur enseigne un rayon dédié au jardinage (Auchan) ou crée une enseigne de MDD comme Intermarché avec Bricomarché. Dossier de Marketing Opérationnel6 Partie 3 : Identification des principaux publics constitutifs du marché Définition de l’offre et de la demande Le marché du jardinage dans les

de toucher la clientèle du centre-ville.  En 2000, un second Marjane ouvre ses portes à Rabat. Il s’agit du Marjane-Hay Riad d’une surface de 11,2 ha.  En 2001, Cession par ONA de 49 % des parts Marjane à Auchan; Création d'une chaîne de Supermarchés Acima (51% ONA et 49% Auchan).  En 2002, Ouverture des 6 premiers magasins Acima  En 2005, Marjane ouvre son 11e hypermarché à Meknès. Le Ministre de l’Habitat et de l’urbanisme, M. Ahmed Taoufik Hjira ainsi que le Wali de la région Meknès-Tafilalet

l’industrie mondiale de papeterie, de briquets et de rasoirs. Ce développement spectaculaire qui aujourd’hui, ravi les actionnaires de BIC, est du à un concept clé : la révolution du jetable. Cette entreprise fascine non seulement par son poids financier et industriel, mais également par la culture qu’elle a su faire perdurer à la fois au sein de ses équipes et à l’extérieur. La marque BIC est souvent associée à des concepts vendeurs tels que le dynamisme, l’innovation, récemment la couleur et l’accessibilité

leur quotidien.100 % des ménages interrogés utilise une machine à laver ainsi que de la lessive 5 liquide pour le nettoyage du linge. Les habitudes d’achats :75% effectuent l’achats de leurs produits d’entretien dans des supermarchés (Carrefour, Auchan, Leclerc). 93,8% dépensent entre 9 et 12euros pour l’achat de leur lessive liquide et 100% ont le sentiment que les prix des produits d’entretien sont trop couteux. La composition des produits d’entretien : 93,8 % trouve la présence de produits

l’appellation qui désigne un point de vente (bar des sport), elle peut également désigner le support physique permettant cette identification (néon, store,..). Au niveau du commerce organisé, l’enseigne est commune à un ensemble de points de vente (Auchan, Carrefour,...). L’enseigne peut être différent de la dénomination sociale et du nom de marque Tête de gondole : La tête de gondole est l’emplacement situé en bout de rayon et donnant sur les allées de circulation principales et pour certaines sur

relative à l’intérieur d’un même secteur ? Dans le cas Ferrero, nous pouvons observer que…. Concurrents immédiats : 4/5 * Nombreux concurrents : * Industries agroalimentaires: Suchard, Lindt, Matersfood, Kraft Food, Cadbury, etc. Moyen financier important et ils sont bien ancrés dans le marché. * Chaînes spécialisées : Jeff de Bruges, Léonidas, etc. * Artisans chocolatiers. Bonne image de qualité. * Pas de mouvement de concentration, les grandes entreprises ne se rachètent

la surface commerciale de deux grandes surfaces ainsi que 30 autres boutiques. Le nombre de clients par jour est estimé à 35 000. Les Trois-Fontaines comptent aujourd'hui 147 commerces répartis sur trois niveaux. Parmi eux, un hypermarché Auchan sur 28 226 m2, il réalise 40 % du chiffre d'affaires de l'ensemble du centre commercial. Typologie de la population locale de Cergy : (voir annexe) Population : 54500 habitants Population active : 26803 habitants

marchandes) de ses hypermarchés. Carrefour partage avec Leclerc le statut de pionnier dans le développement de ce type de prestations. En 1982, Carrefour crée sa propre carte de paiement, la carte Pass. Cette logique de développement de services financiers est renforcée par le lancement, en 1984, des Assurances Carrefour. Vers la fin des années 1980, Carrefour suit les pas de Leclerc en créant ses propres stands de bijouterie Polygone Or. Cette stratégie d’extension de marque, également imitée par