Auchan Rse

States of America and a strategy for Afghanistan Fevrier 2009 http://iae.univ-lyon3.fr http://iae.univ-lyon3.fr Pour être LA Référence de la Manutention, le groupe Manitou fait le choix d’insérer la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE) dans sa stratégie, en complément de son ambition de croissance et de son positionnement unique sur ses marchés Rapport annuel 2012 «une stratégie de retour à l'équilibre pour 2014, nécessite des économies substantielles de charges salariales

réseau d’une grande entreprise pour s’implanter dans le marché. La coentreprise (joint-venture) : plusieurs entreprises crée une filiale commune dans un pays particulier Ex : Dans la grande distribution, si on veut investir un marché émergent. (Auchan et Landmark) Le GIE (groupement d’intérêt économique) : groupement d’entreprise où il n’y a pas de fusion mais le GIE a une existence juridique (genre d’association d’entreprises) sur un projet spécifique particulier. Il peut contenir n’importe

Ressource 3 – La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) 4 Ressource 4 – Une vision différente de l’entreprise : la théorie des parties prenantes 5 Ressource 5 – Les parties prenantes de l’entreprise : rôle et attentes selon Freeman 5 RESSOURCES DOCUMENTAIRES 6 Document 1 – Résultats économiques de l’entreprise SATI en 2016 et 2017 6 Document 2 - Redéfinir l’entreprise et sa finalité : une révolution en marche ? 6 Document 3 – La RSE vue du côté des marchands de café 7 Document 4 – De l’importance

l’AFT-IFTIM (www.viacombi.eu). Il convient ainsi de remercier l’ensemble des membres des deux associations pour la mise en commun, la mutualisation et le partage des savoirs. Aux coprésidents du groupe projet « Transport Combiné » d’ECR France : AUCHAN DANONE Eaux France Guillaume LUCAS Aurélien GANDOIX Aux membres du Comité de rédaction du groupe projet d’ECR France : BEL CASINO COCA-COLA Entreprise HEINEKEN ITM LESIEUR Esthelle GROSSKOPF François HEBRARD Alban CAPRON Denis-André MESSMER Ivan

méthodologies……………………………………………………………………………………………………… * Notre choix………………………………………………………………………………………………………………………………. 3) Résultats Conclusion : Les limites, nos Recommandations et nos axes de recherches futurs Bibliographie Annexes Remerciements Aux entreprises : Auchan et Monoprix A notre tutrice… Introduction : Rappel des objectifs de la recherche Pour notre mémoire de recherche, nous souhaitons étudier l’impact de la conception et du lancement des MDD à caractère développement durable dans chacun des services

..................................................................................................... 1 2. Mission ................................................................................................................... 2 3. Dimension RSE ....................................................................................................... 4 A. Commerce Responsable ............................................................................................................... 4 B.

diverses initiatives mises en place en France, selon les rubriques suivantes : Les pôles de compétitivité : une démarche partenariale à l’échelle du territoire
Stratégie nationale de développement durable et responsabilité sociétale des entreprises (RSE) * −La SNDD, cadre de la mobilisation des acteurs * −L’engagement des associations professionnelles * −Forum des Entreprises et du Développement Durable Les pratiques des entreprises
−L’investissement socialement

DE LA RSE • Section 1 : l’Émergence du RSE • Section 2 : Historique de RSE CHAPITRE 2 : LA RSE FAIT APPELLE A D’AUTRES CONCEPTS  Section 1 : La RSE & Développement Durable  Section 2 : LA RSE & LE CONCEPT D’ (ISR) CHAPITRE 3 : LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE  Section 1 : La RSE : un intérêt économique évident  Section 2 : Principe de Responsabilité Sociale :  Section 3 : La responsabilité sociale et la responsabilité sociétale de l’entreprise CHAPITRE 4 : LES ENJEUX DE RSE  Section

obligation : créance (prêt) dont la rémunération sont les taux d'intéret Le CAC40 réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau

valeurs…) à travers les actes et les discours ; – la prise en compte des attentes des différents stakeholders (actionnaires, clients, fournisseurs, salariés, pouvoirs publics, société civile, actions en faveur de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)…) ; – une stimulation à la réflexion ; – une opposition constructive… 21 G 3 – Les compétences et les qualités nécessaires au Directeur des Ressources Humaines • Bonne culture générale • Très bonne culture économique • Connaissance panoramique