Audemars Piguet

audemars piguet Historique de la maison d'horlogerie Audemars Piguet En 1875, deux jeunes hommes passionnés de Haute Horlogerie, Jules-Louis Audemars et Edward-Auguste Piguet, décident d’unir leurs compétences afin de concevoir et de produire à la vallée de Joux, berceau de la Haute Horlogerie, des montres à complications. Détermination, imagination et discipline leur apportent rapidement le succès. Vers 1885, ils installent une succursale à Genève et, en 1889, nouent de nouvelles relations

small art gallery, where he sold art by the likes of Pablo Picasso. After a family financial disaster that resulted in his father losing his business, Christian Dior was forced to close the gallery. From the 1930s to the 1940s he worked with Robert Piguet until being called up for military service. In 1942, having left the Army, Dior joined the fashion house of Lucien Lelong, where he and Pierre Balmain were the primary designers. For the duration of World War II, Christian Dior dressed the wives of

Vacheron Constantin (12,6%) Audemars Piguet (9,2%) *Bien que Richard Mille ne contribue qu'à 2,6% des recherches, il faut noter que les requêtes sur sa marque ont connu une croissance de 60% sur les 12 derniers mois. Source: Magazine de la Haute Horlogerie. 24 Janvier 2013. Analyse Sectorielle Montre de Luxe- novembre 2013 10 Digimind - Analyse Sectorielle Montres de Luxe Tendances du marché Les pays qui recherchent la Royal Oak Audemars Piguet se différencient de manière

(1999), EBEL (1999-2003), ZENITH (1999), BENDOM, OMAS, DIOR, VUITTON, DE BEERS BULGARI BOUCHERON (2000), BEDAT (2000), YSL, GUCCI TIMEPIECES (1998) PATEK PHILIPPE CHOPARD AUDEMARS PIGUET HERMES 2,5 2 SWATCH GROUP 1,9 21,1 3 4 5 6 7 8 10 11 12 ROLEX TIFFANY LVMH BULGARI GUCCI PATEK PHILIPPE CHOPARD AUDEMARS PIGUET HERMES 1,5 1,4 0,5 0,5 0,5 0,3 0,2 0,13 0,1 16,7 15,5 6,7 5,5 5,5 4,5 3,0 1,2 1,1 L’HORLOGERIE DE LUXE APERCU DES STRATEGIES MARKETING DES MARQUES DE HAUTE HORLOGERIE

(effet richesse) ; * L'arrivée sur le marché de nouveaux acteurs (maisons de luxe, spécialistes des arts de la table, horlogers, marques de mode) qui intègrent la bijouterie-joaillerie à leur stratégie de brand stretching (cf. Gucci en 2002, Audemars Piguet en 2003, Louis Vuitton en 2004, Christofle en 2005, Salviati en 2006, Azzaro en 2007, etc.) ; * Les stratégies d'offre des maisons. Les créateurs (Dinh Van puis, dans son sillage, Ana de Costa, Ligia Dias, Marion Vidal, par exemple) et les

dicte-elle nos désirs ? ________________________________________________ ____________________________________________________________ ________Étude de la publicité : 1) Le type de bien que l'on cherche à vendre, est une montre de marque Audemars Piguet. 2) Le public visé, est un public relativement aisé, ayant des moyens financiers élevés. 3) La publicité, informe le consommateur que la montre est faite pour les femmes.4) La motivation principal, est l'esthétique de l'objet. Questions sur

géographiquement limitées. Tous ces chiffres sont à prendre avec les précautions de rigueur : cette estimation n’est absolument pas « autorisée » par les marques, ni surtout officielle. Elle est entachée, selon les marques, de marges d’erreur variables. Audemars Piguet publie ses comptes, mais comment estimer le volume d’activité horlogère de Chanel, un groupe privé qui n’a jamais publié le moindre chiffre ? Idem pour la marque Louis Vuitton, dont les résultats horlogers sont consolidés dans ceux du groupe LVMH

également l’idée d’une transformation/résurrection en effet on passe d’une chenille à un papier donc pour les marques on est capable de se transformer donc rien n’est figé. Pour les marques l’idée de territoire est très importante. Par exemple Audemars Piguet qui est une haute marque d’horlogerie. Ils était installé à Genève où il y a bcp de marque de montre → Cela démontre que le point d’origine temporel est ultra important. Leurs origine est en fait le Brassus un village suisse ils se sont donc approprié

Breguet Richard Mille 1,9% J 1,8% Officine Panerai jo Breitling ae 2,2% Vacheron Constantin 23,4% — Rolex 2,6% Hublot 2,6% we Jaeger-LeCoultre \__._ 3,2% IWC \ 54% TAG Heuer \ 40% 8,5% SY Omega 3 6,6% Jf N 5.5% Audemars Piguet Longines \ Cartier 6,1% SOURCE : LuxeConsult, Morgan Stanley Research Patek Philippe

automatique suivant les versions. Aujourd'hui le monde de l'horlogerie à changé. La majorité des marques horlogères appartiennent à des groupes de luxe comme LVMH, Richmont, ou PPR. Une partie des marques sont indépendantes (Patek Philippe, Audemars Piguet, Breitling) et une partie des marques horlogères suisses appartiennent à Swatch Group (Breguet, Blancpain, Jaquet Droz, Longines, Omega, Tissot, etc...). Rolex quand à elle est au-dessus de toute cette organisation de par son statut particulier