Audit Autres Charges D Exploitation

Développement des Ventes ............................................................. 11 9. MARKETING ............................................................................................................................... 12 10. Comptabilité et Audit-Fiscalité ................................................................................................. 13 11. Finance et contrôle de gestion ........................................................................................ 14 12. Informatique

3EME ANNEE : 1er SEMESTRE  2ème SEMESTRE   Etude d’une situation pratique de Commissariat aux Comptes  Etude d’une situation pratique d’Expertise Comptable  Projet de plan et de notice explicative  Autres STAGIAIRE Nom et Prénom : Mlle LAZRAQ Malika N° d’inscription : 140001557201 Nom du contrôleur adjoint : M. MAHIOUT Arezki Observations : MAITRE DE STAGE Nom et Prénom : M. MASNAOUI Abdelkader Signature : Observations :

membres d autres de l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de l’organisation. » (Anthony, 1988). Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 1. Définitions 10 Remarque : contrôle de gestion et audit • Confusion parfois possible entre audit et contrôle de gestion : Différents types d’audit : audit financier, audit fiscal, audit d audit informatique… - Audit financier : a pour objectif de certifier l’image fidèle des comptes - Audit opérationnel

principales : - Commerciales - Techniques - Exploitations Actuellement la compagnie Air Algérie se présente comme suit :  La direction générale (D.G) : Pour mener à bien ses missions et crée une dynamique adaptée a ses préoccupations et à ses activités de transporteur aérien, Air Algérie est organisée structurellement comme suit : - Inspection general charge de l’exploitation ainsi que des affaires générales - Quatre bureau : bureau DG, etudes DG, audit, prevention et sécurité - Une division

indépendantsPage de garde page 1Sujet page 3DOSSIER 1 - Gouvernance du système d'information .......................(7 points) page 4DOSSIER 2 - Projet de modernisation du SI .......................................(8 points) page 5DOSSIER 3 - Sécurité et Audit en environnement informatique .......(5 points) page 5Le sujet comporte les annexes suivantesAnnexe 1 - Projet de Gestion Électronique des Documents page 6Annexe 2 - Personnel et entreprises de service numérique de SOVANI pages 6 et 7Annexe 3 - Cartographie

| Cette structure a-t-elle la capacité à alerter sans délai la Direction Générale en cas de problème grave ? | | | | | A-t-on défini dans le détail le mode de management de la sécurité et les processus de prise de décision : méthodologie (audit de vulnérabilité, analyse de risque, etc.), outils associés, acteurs (animateur, support, formation, expertise, conseils, etc.) ? | | | | | | | 2.1.3 | Attribution des responsabilités en matière de sécurité de l'information | | | | |

nomenclature codifiée de tous les équipements à maintenir. Il est établi suivant un découpage arborescent du parc, en fonction de la classification choisie. L'inventaire et sa codification constituent le premier fichier à remplir lors d'une prise en charge de la gestion de la maintenance au moyen d'une GMAO. Fichier de base d'une GMAO, il va conditionner toutes ses fonctionnalités : par exemple, une intervention corrective sera imputée en temps et en coût à un équipement donné par sa codification. Remarque

six chambres sur six étages. De nos jours, l’hôtel MERIDIEN RE-NDAMA fait parti des hôtels internationaux de luxe à cinq étoiles. Il est géré par le Méridien SA pour le compte du propriétaire, la République Gabonaise par le canal du Ministère en charge du tourisme et de la Direction Générale des Hôtels. Enregistré au RCCM (Registre du Commerce et du Crédit Mobilier) sous le numéro1448B ; son numéro d’identification fiscal (NIF) est le 793310F et son numéro statistique est le 093310 C. le siège social

mai 2008 15. Rapport du Président du Conseil de Surveillance à l’Assemblée générale du 2 juin 2009 16. Situation financière, Comptes sociaux annuels au 31 décembre 2007 17. Annexes aux comptes sociaux Annexe aux comptes consolidés 18. Résultats et autres éléments caractéristiques de la société au cours des cinq derniers exercices 19. Situation financière, résultats consolidés 20. Annexes aux comptes consolidés 21. Rapports des commissaires aux comptes 22. Textes des résolutions à l’Assemblée générale

Historique du Groupe ............................................................................................ 5 I-2- Philosophie du groupe .......................................................................................... 5 I-3- Stratégie d exploitation du groupe ........................................................................ 7 I- Présentation de l hôtel IBIS Meknes .................................................................. 9 II-1- Fiche technique de l hôtel .................