Audit Cycle De Production

Diagnostic et Audit de la maintenance A.Mokhlis* - S.Elfezazi *- I.Toumi**- D.Bouami *** * Ecole supérieure de technologie, Safi, Maroc e-mail : a_mokhlis@yahoo.fr ** Lyonnaise des Eaux de Casablanca, Maroc *** Ecole mohammedia d’Faculté des sciences et techniques, Fes, Maroc La complexité croissante des systèmes de production a une incidence majeure sur la fonction maintenance. Aussi, assiste-t-on, depuis quelques années, au développement de méthodes et d’outils visant à l’amélioration de la

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Animé par : FAISAL ELKHALIFI 2012-2013 Audit stratégique et opérationnel 1 plan du cours  Introduction  Évolution des modèles d’organisation  Analyse et choix stratégique  Formulation de la stratégie  Diagnostique stratégique  Principe de management stratégique  Les indicateurs de performances stratégiques et opérationnelles  La conduite du changement Audit stratégique et opérationnel 2 Définitions  Stratégie  Audit  Politique et tactique  Plan et planification

AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Youssef BRIK Docteur es sciences de gestion Expert Comptable Expert analyste financier auprès de l’ONU Cabinet AIF-ENCG/04-05 Département Formation DEFINITION DE L’AUDIT L’audit est un examen critique qui permet de vérifier les informations données par l’entreprise et d’apprécier les opérations et les systèmes mis en place pour les traduire. AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Examen critique effectué par un expert indépendant en vue d’exprimer une opinion

de Gestion P Audit Interne P Fiscalité P Ingénierie Financière P Gestion des Ressources Humaines CFC vous propose à ce titre un service adapté à votre entreprise. Alors : Formez-vous, formez vos collaborateurs Assurez le développement de votre savoir-faire et de votre entreprise Soyez à la pointe de l’actualité FICHES PROGRAMMES Les cycles organisés par notre cabinet sont : Ø Cycle Contrôle de Gestion Ø Cycle Comptabilité Analytique Ø Cycle Système Budgétaire

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Quelles actions d'améliorations conduire ? Il y a une grande différence entre un audit et un diagnostic et pourtant il y a toujours une forte confusion entre Diagnostic et Audit Logistique. (voir la page sur le diagnostic logistique) Un diagnostic Logistique concerne un champ particulier de la logistique de l'entreprise et vise à traiter un dysfonctionnement d'organisation et à améliorer la performance de l'entreprise. Un Audit est une démarche de contrôle global ou partiel visant à vérifier l'existence

l’administration par l’emploi des lignes budgétaires, d’autre part la responsabilité pour l’audit public fut transférée du ministère des Finances à un service indépendant. A cet égard, un historien chinois a remarqué laconiquement que « le principe d’un audit indépendant a été reconnu relativement tôt en Chine ». Au XVème siècle, Qiu Jun a mis en avant le principe qu’un système comptable doit se revêtir de qualités informationnelles. Pour se faire, il a raffiné la nomenclature comptable et a introduit

(lat. norma, équerre, règle)     1-Etat habituel, conforme à la règle établie 2-critère, principe auquel se réfère tout jugement de valeur, moral ou esthétique 3-Règle fixant le type d ’un objet fabriqué, les conditions, les techniques de production Référentiel : Ensemble d ’éléments formant un système de référence  Spécification : définition des caractéristiques essentielles que doit avoir une marchandise, une construction, un matériel, etc  Guide :Ouvrage qui donne des renseignements

caractéristiques du contrôle interne Chapitre II : Audit et fonctions voisines Chapitre III : Démarche d’audit du contrôle interne Chapitre IV : Audit du cycle des achats • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux objectifs de contrôle interne • Principales faiblesses constatées dans le cycle Chapitre V : Audit du cycle des ventes • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux