Audit De La Fonction Communication

Caractéristiques et spécificités de la communication dans les entreprises de sous-traitance appartenant aux TIC 11 2.1. Qu’entendons-nous par la communication dans les Technologies de l’Information et de la Communication ? » 11 2.2. La communication dans les entreprises de TIC 12 2.2.1. La communication externe : 12 2.1.2. La communication interne : 13 2.3. Les moyens de communication propre au secteur des TIC 13 2.3.1. Les outils de communication interne 13 2.3.2. Le dispositif de veille

Option : Finance Comptabilité Promotion : 2006 -2008 THEME : L’organisation comptable dans un cabinet d’audit et c de commissariat aux comptes Cas de : Afrique Audit & Consulting (AAC) Présenté et soutenu publiquement par Gilles Carlos AGOPOME Maître de stage Directeur du rapport de SOUZA Gildas Comptable à Afrique Audit & Consulting AGOPOME Gilles Carlos ABALO Kodjo Enseignant à l’IUT de Gestion Page | 1 TABLES DES MATIERES TABLES DES MATIERES .........................

------------------------------------------------- Exposé : LA COMMUNICATION INTERNE DANS L’ENTREPRISE Année universitaire : 2010/2011 Introduction Les années 80 virent apparaître en France la notion de culture d'entreprise. Importée des Etats-Unis, elle intervint à un moment où le modèle classique de l'entreprise familiale avait de moins en moins cours. Il s’agissait à l’époque pour des sociétés de tailles importantes de sortir

LOGO ENTREPRISE PROCÉDURE Réf : ind. : AUDITS QUALITÉ INTERNES 0 Ind. Date Etabli par Vérifié par Approuvé par observations 1/6 LOGO ENTREPRISE PROCÉDURE Réf : ind. : 1. OBJET Cette procédure a pour objet de définir l'organisation, la planification, la réalisation et le suivi des audits qualité internes couvrant l'ensemble des activités du Système de Management de la Qualité (SMQ) de l'entreprise. 2. FINALITE DE LA PROCÉDURE Le but des dispositions prévues dans la

l’ISO/TC 207 Les documents publiés et les activités en cours de l’ISO/TC 207 concernent les domaines suivants : 9 Systèmes de management environnemental 9 Audit d’environnement et investigations environnementales associées 9 Évaluation de la performance environnementale 9 Étiquetage environnemental 9 Analyse du cycle de vie 9 Communication environnementale 9 Aspects environnementaux de la conception et du développement de produit sans les normes de produit 9 Aspects environnementaux dans les normes

Animé par : FAISAL ELKHALIFI 2012-2013 Audit stratégique et opérationnel 1 plan du cours  Introduction  Évolution des modèles d’organisation  Analyse et choix stratégique  Formulation de la stratégie  Diagnostique stratégique  Principe de management stratégique  Les indicateurs de performances stratégiques et opérationnelles  La conduite du changement Audit stratégique et opérationnel 2 Définitions  Stratégie  Audit  Politique et tactique  Plan et planification

DIAGNOSTIC INTERNE DE LA FONCTION ACCUEIL 1°) PRÉSENTATION DU CONTEXTE DE L’ENTREPRISE • Forme juridique : L’hôtel du département de Béziers, n’a pas de forme juridique car c’est une collectivité publique (fonction publique territoriale). Historique :

planification stratégique des actions douanières par la diffusion de méthodologies appropriées d’analyse- évaluation de projets ; - définir et diffuser les méthodes d’élaboration et de gestion des plans objectifs- moyens ; - développer les programmes de communication et de gestion de l’information de l’Administration des Douanes et Impôts indirects ; - assurer l’information des usagers sur les droits et obligations en matière douanière.  Elle regroupe : • LA DIVISION DES RESSOURCES HUMAINES COMPOSEE

. OBJECTIFS DU COURS  Former aux méthodes d’ évaluation du contrôle interne  Fournir une méthodologie de l’ audit comptable et financier  Détailler les outils et les techniques de l’ audit comptable et financier  Présenter les types de rapports à émettre  Développer les types d’ opinion que l’ auditeur doit émettre PLAN DU COURS      Introduction Générale 1er chapitre: la phase préliminaire 2ème chapitre: évaluation du système de contrôle interne 3ème chapitre:

les infrastructures adéquates pour un bon apprentissage. * Au professeur Aïdara Daouda, Directeur Académique. * M. Idrissa KINDO, Directeur de l’Institut Supérieur d’Informatique et des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (ISI-NTIC), notre encadreur, pour ses conseils précieux et pour nous avoir aidés à accomplir l’essentiel des démarches devant aboutir à la soutenance de notre mémoire. * Le corps professoral qui a fait preuve de dévouement, de patience et de