Audit De Stock Cas Pratique

Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales Casablanca Optimisation d’une plateforme logistique Audit processus achatMaster Spécialisé : Management de la Chaine Logistique. Réalisé par : Mlle El Ghnimi Sofia Année universitaire: 2014/2015 Plan 1-les référentiels (ASLOG, SCOR, EVALOG, AFNOR) 2- les outils d’analyse et d’optimisation 2-1 Notion d’optimisation 2-2Distinction entre audit et diagnostique logistique 2-3Analyse de déroulement 2-4 Analyse de processus 2-5 Analyse produit 2-6 Analyse

* SECTION III : élaboration du programme de travail * CHAPITRE I :  L'AUDIT RELATIF AU RESPECT DES REGLES DE FORMES ET DE DELAIS  * SECTION 1 : audit des règles relatives à la forme  * § 1 : contrôle des obligations d'ordre fiscales  * § 2 : contrôle des obligations d'ordre comptable. * SECTION 2 : audit des règles relatives aux délais des déclarations fiscales et de paiement   * § 1 : les déclarations occasionnelles * § 2 : la déclaration

et continue de nous impressionner par tous ses aspects relatifs à la Gestion des connaissances, agents intelligents, télécommunication et sécurité, performances des systèmes d’information, commerce électronique, systèmes d’information touristiques, audit informatique, bases de données spatiales, progiciels intégrés, formation à distance ... Les technologies de l’information et de la communication changent l’art du possible dans les organisations. Le développement et la maîtrise des systèmes d’information

savoir profiter de ce temps disponible pour assurer la bonne gestion du magasin. De cette manière, mes différentes missions en tant que stagiaire ont visé à y contribuer. J’ai principalement effectué les contrôles préconisés par un document de full audit ; cependant, j’ai aussi été amené à saisir informatiquement des documents relatifs aux ressources humaines, aux fichiers clients et à créer des moyens de planification des tâches du personnel. Ces missions rentrant dans le cadre de la logistique

Consultant Cabinet ADERHIS SCEAUX MERCI D’ADRESSER TOUTES VOS CORRESPONDANCES À : Franck BIÉTRY 5 rue saint Blaise 14.000 CAEN Tel et Fax : 02.31.86.14.34 franck.bietry@worldonline.fr AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS CHERCHEUR CONFIRMÉ AGRH 11° congrès – novembre 2000 ESC PARIS AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS Franck BIÉTRY & Olivier DEVIN RÉSUMÉ La rémunération est au centre des relations de travail. La marge manœuvre permise à l’employeur est importante

SOMMAIRE I. Le contexte de l’inventaire physique des stocks 3 A. La législation et l’inventaire physique des stocks 3 1. Le code de Commerce 3 2. La législation fiscale 3 3. Précisions de la CNCC 4 B. Audit légal et assistance à l’inventaire 6 1. Les normes d’exercice professionnel du commissaire aux comptes 6 2. L’existence des stocks, un risque d’erreur élevé 7 II. Les travaux d’audit relatifs à l’inventaire 8 A. La préparation de l’intervention 8 1. La connaissance de l’entreprise

cabinet de Noyon qui m’ont permis d’apprendre beaucoup en un temps limité par leur patience et leur confiance sur les dossiers qui m’ont étés confiés. Le présent rapport a pu être réalisé grâce à leur aide, à leurs explications précises sur des cas complexes et à leur écoute. Je tiens enfin à remercier Madame Isabelle RAVERA, professeur de Comptabilité à l’ESC Rouen pour ses cours en première année qui m’ont aidé à démarrer mon stage plus vite et à comprendre certaines problématiques plus

d’exécution C. La phase de conclusion ← PARTIE 2 : Etude de cas ← CONCLUSION ← BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE. INTRODUCTION : Une approche moderne de l’audit considère celui ci comme un service commercial de nature professionnelle. Si les bases du métier d’auditeur sont universellement les mêmes, il demeure tout de même que les entreprises à auditer présentent chacune une spécificité qui est doublement onction de l’activité

changement culturel nécessaire à la pérennité de l’amélioration Lean dans l’entreprise Pédagogie Les présentations sont accompagnées de sessions sur le terrain et d’exercices pratiques / jeux / vidéos (50% du temps) avec mise en situation des participants et restitution en groupe puis débat sur les groupe, aspects pratiques de mise en œuvre.. – Les outils du lean Les gaspillages et l'amélioration continue (Kaïzen) Les 5S et le management visuel TPM Le takt time, les opérations standards et le

 Introduction Chapitre 1 : Généralités sur les stocks Section 1: Définition des stocks Section 2 : Typologie et comptabilisation des stocks Section 3: Méthode d’évaluation des stocks Les normes marocains Les normes IFRS Comparaison entre les normes marocains et international Chapitre 2 : Les étapes d’une mission d’audit des stocks Section 1 Phase de préparation Prise de connaissance Section 2 Phase de réalisation : Controle interne Inventaire