Audit Des Marchés Publics Cas Cdg

ailleurs, les dépôts à terme ont progressé de +8,1% pour s’élever à 26 181 MDH à fin 2011 contre 24 215 MDH à fin 2010. La part de marché de BMCE Bank en ressources globales de la clientèle a enregistré une croissance légèrement supérieure au secteur, passant de 14,20% à fin 2010 à 14,35% à fin 2011. Par type de dépôts, les parts de marché se présentent comme suit : PARTS DE mARCHÉ PAR TYPE DE DÉPÔTS 13,80% 13,79% 12,05% Décembre 2010 Décembre 2011 - Une hausse des crédits aux entreprises (trésorerie

référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement et les activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe attijariwafa bank, marquée par l’accélération du déploiement

à l’étudiant de concrétiser ses atouts théoriques, développer son sens de responsabilité et renforcer sa qualification. L’intérêt Principal de cette affinité avec le domaine des affaires est d’enrichir notre formation théorique par la pratique des cas concrets au sein de l’entreprise et d’acquérir à l’aide de notre savoir, un savoir-faire et une expérience bien appropriée. Quelques difficultés étaient présentes essentiellement au niveau de la première période de prise de contact avec le monde et

morales faisant appel public à l’épargne, l’original de la présente note a été visé par le CDVM le 17/06/02 sous la référence n° 14/02 Le visa du CDVM n’implique ni approbation de l’opportunité de l’opération ni authentification des informations présentées. Il a été attribué après examen de la pertinence de l’information donnée dans la perspective de l’opération proposée aux investisseurs. ABREVIATIONS ET DEFINITIONS AGE AGM AGO BCM BCP BIMO BMCE BMCI BNR BNS CAA CCG CDG CDI CDM CDVM CIMR CMBA

réseaux électriques, concessions). 1908 Création, au sein de Girolou, de la Société Générale d’Entreprises (SGE). 1946 La SGE, très présente dans l’électricité jusqu’à la nationalisation de ce secteur, se redéploie dans le bâtiment et les travaux publics. 1966 La Compagnie Générale d’Électricité prend le contrôle de la SGE. 1970 La SGE participe à la création de Cofiroute, qui finance, construit et exploite les autoroutes A10 (Paris-Orléans) et A11 (Paris-Le Mans). 1984 La Compagnie de Saint-Gobain

*Possibilité de clôture anticipée à partir du 24 Juin 2010 Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI FINANCES CORP. Organismes chargés du placement Chef de file ATTIJARI INTERMEDIATION Autres membres du syndicat de placement CFG Marchés Cette offre ne s’adresse ni aux OPCVM obligataires ni aux OPCVM monétaires de droit marocain ni aux OPCVM étrangers dont la politique d’investissement n’autorise pas l’acquisition d’actions pour une part inférieure à 50% de leurs actifs. VISA DU

l’Information et de la Communication en particulier : un « e-leadership » confirmé et reconnu, des fonds spéciaux, un environnement juridique adéquat et complet, des initiatives sectorielles d’envergure nationale, et le renforcement des partenariats entre le Public, le Privé et la Recherche. C’est en cela que cet ouvrage se veut être la référence pour créer la synergie, consolider les acquis, fédérer les initiatives et faire connaître les réalisations de notre pays dans son avancée vers la société de l’information

système d’acteurs et des formes de régulation ...................... 29 2.1 Les effets d’une structure ad hoc autonome par rapport aux institutions .............. 29 21. Effets d’une nouvelle forme de maîtrise d’ouvrage basée sur les partenariats public/privé ............................................................................................................ 36 3. Les effets contradictoires des standards internationaux ....................................... 37 31. Une offre de standing pour

les revenus locatifs Celle-ci est nulle pendant les trois premières années. Ensuite, elle dépend du montant du revenu annuel. Au-delà de 120 000 dirhams, la taxation est donc de 42%. - Taxe sur les profits immobiliers Dans le cas de la revente de son bien immobilier, la plus-value réalisée est taxée à hauteur de 20%, après déduction des frais d'achat (taxe foncière, frais de notaire...). Seule la vente de sa résidence principale après huit ans d'occupation est exonérée de cette

IT MANAGEMENT 8. MAROC INVEST 9. BANK AL AMAL 10. CREDIT EZDIHAR 11. ASMA INVEST 12. FINANCEMENT DU CAPITAL RISQUE BEI : RCEM 13. « COFIDES » : COMPAGNIE ESPAGNOLE POUR LE FINANCEMENT DU DEVELOPPEMENT. 14. FAISAL FINANCE MAROC 15. “PPP” PROGRAMME PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP « SPPP-MOUSSAHAMA » SOCIETE DE PARTICIPATION ET DE PROMOTION DU PARTENARIAT OBJECTIF Destiné au capital développement des PME PMI en fonds propres ou quasi fonds propres. CRITERESS D’ELIGIBILITE PME / PMI non cotées en bourse