Audit Des Marchés Publics Cas Cdg

..................................................................... 12 2.2. Un dispositif institutionnel cadré, sur un système déconcentré ............................. 12 2.3. Les opérateurs publics, clé de voûte des opérations............................................... 13 2.4. Partenariats public-privé et logique de recouvrement des coûts ............................ 13 2.5. La nécessaire convergence avec l’INDH ............................................................... 14 3. Émergence

secteur bancaire a toujours été considéré comme un univers fermé, une activité obscure et complexe. Et pourtant, il est au coeur de l’économie. Il joue de plus en plus un rôle décisif. Gérant les dépôts et l’épargne, distribuant le crédit, animant les marchés financiers, organisant les paiements et le change, les établissements bancaires participent à une fonction essentielle : la création monétaire. Pour un banquier, les premiers qui décèlent les prémices d’une mauvaise conjoncture économique, c’est

stratégie du groupe au niveau des filiales (Balanced Scorecard prévisionnelle) : s’assurer que les orientations stratégiques sont déclinées au sein du groupe et dans les actions quotidiennes ; o o o anticiper pour prendre des mesures correctives, en cas de problèmes identifiés, avant que ce ne soit trop tard ; mesurer la contribution des filiales aux orientations stratégiques ; vulgariser la stratégie du groupe : sensibiliser les filiales, à tous les niveaux, à la stratégie du groupe. Ce n’est qu’en

(LOF) .............................................. 33  III.1.2.2 Modernisation de l’administration publique ............................................................................. 34  III.1.2.3 Amélioration de la gouvernance du portefeuille public ............................................................ 35  III.1.2.4 Réforme de la politique foncière............................................................................................... 36  III.1.2.5 Renforcement de la gouvernance

l’assurance : 1.2. PRINCIPES DE BASE 1.2.3. Le contrat d’assurance : 17 19 21 23 29 14 16 1.1.2. Evolution du marché de l’assurance au Maroc : 1.2.1. L’opération d’assurance : 17 1.2.4. L’inversion du cycle de production de l’assureur : 20 1.2.5. Le cadre juridique et réglementaire : CHAPITRE 2 : LE MARCHE DE L’ASSURANCE AU MAROC. 23 2.1. ANALYSE DU PORTEFEUILLE ASSURANCE 2.1.1. La structure du marché de l’assurance : 25 2.1.2. Analyse du portefeuille de contrats des entreprises d’assurance : MAROC 40

caractéristiques du Dt aérien : • Carrefour disciplinaire : Il relève un peu du public & privé (polyvalent). Double nature car se rapporte à une activité éco et commerciale (transport), sauf que le commerce aérien se déroule ds un fort, espace public, un bien commun (espace aérien) pour développer une activité marchande, de services. Environnement de Dt public et une quotidienneté de dt privé (complémentaires). Ex : aéroport (dt public) avt de prendre carte d’embarquement (dt privé=contrat av transporteur

1.2- Le risque de taux d’intérêt : ........................................................................... 56 1.3- Le risque de change : ..................................................................................... 56 1.4- Le risque de marché : .................................................................................... 57 1.5- Le risque de solvabilité :................................................................................ 57 1.6- Les risques opérationnels...........

Remerciements L‘élaboration de ce rapport, viens parachever cette période de stage de fin d‘étude au sein d‘ATTIJARIWAFA BANK, pour l‘obtention d‘un Master Banque et Marchés Financiers à l‘Université Hassan II de Casablanca. Ce pourquoi, je tiens à remercier dans un premier temps, Mr. BENNIS Mohamed, pour la confiance qu‘il m‘a accordé et tout le temps qu‘il m‘a consacré tout au long de cette période. Participant à l‘acheminement de ce rapport, en m‘encadrant et orientant mes travaux. Je tiens à

et entière dans tous les secteurs de l’activité nationale, et à assurer la défense de leurs droits et de leur dignité dans les pays d’accueil »2. I- LE CONTEXTE DE L’ETUDE 1 2 Discours Royal du 6 novembre 2007 à l‟occasion de la Fête de la Marche Verte. Idem (1). -8- Au cours des trois dernière décennies − par rapport à l’émigration post indépendance et jusqu’à la fin des années 1970− la communauté marocaine résidant à l’étranger (CMRE) a connu de profondes mutations sociologiques,

matière d’enseignement, de santé et d’habitat; et NOTE DE PRESENTATION 4 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2012 l’adoption d’une démarche proactive vis-à-vis de l’environnement régional et mondial et l’amélioration des services publics offerts aux marocains résidant à l’étranger. II. AXES PRIORITAIRES DU PROJET DE LOI DE FINANCES L’action menée par le Gouvernement dans le cadre du projet de loi de finances pour l’année 2012 est articulée autour des trois axes prioritaires suivants: