Audit Du Cycle Paie Personnel

Les objectifs du contrôle interne et conditions de son existence. Les dispositifs du contrôle interne. Les moyens et les outils. La méthode. Première partie: Diagnostic de la fonction Paie-Personnel. Chapitre1: Prise de connaissance des procédures. Section 1: Description détaillée du dispositif interne du circuit PAIE. 1- l’observation physique. 2- Le questionnaire de prise de connaissance. 3- La narration. Section 2: Etablissement du diagramme de circulation. 1- Définition du diagramme. 2- Avantages

Ce cycle est encadré par la législation du travail. (Loi 90/11 d’avril 1990) 1- Expression du besoin : le budget prévu pour le recrutement 2- Recrutement : exécution du budget a. La procédure de recrutement : est-ce qu’elle existe + loi 90/11 (code du travail) + loi 04-19 du 25/02/2004 relative au placement des travailleurs et contrôle emploi (ANEM) + convention collective + règlement intérieur. b. Dossier administratif : Contrat de travail CDI ou CDD + PV d’installation qui

AUDIT INTERNE DES CYCLES DE L'ENTREPRISE INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 CHAPITRE I: GÉNÉRALITÉS SUR L’AUDIT ET LE CONTRÔLE INTERNE . . . . . . . . . . . 3 II.- Objectifs de l’audit et du contrôle interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

caractéristiques du contrôle interne Chapitre II : Audit et fonctions voisines Chapitre III : Démarche d’audit du contrôle interne Chapitre IV : Audit du cycle des achats • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux objectifs de contrôle interne • Principales faiblesses constatées dans le cycle Chapitre V : Audit du cycle des ventes • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux

Audit interne des cycles de l'entreprise Introduction 3 Chapitre I: Généralités sur l’audit et le contrôle interne 4 I.- Définitions 6 2.1.- Définition du contrôle interne 6 2.2.- Définition de l’audit interne 7 II.- Objectifs de l’audit et du contrôle interne 8 III.- Profil type de l’auditeur interne 11 IV.- Enjeux du contrôle interne 11 4.1.- Enjeux pour la société 11 4.2.- Enjeux pour le CAC 12 V.- Limites du contrôle interne 12 VI.- Eléments caractéristiques

AUDIT DE LA PAIE ET DU PERSONNEL PLAN : I. Introduction II. Définitions : 1) Fonction paie personnel 2) Audit paie personnel III. Démarche de l’audit paie et personnel IV. audit cycle paie personnel 1) L’évaluation du système de contrôle interne 2) L’examen des comptes V. Objectifs de l’audit paie et personnel VI. Analyse des comptes et risques liés à la gestion de la paie et personnel VII. CEAVOP VIII. Recommandations I. INTRODUCTION L’audit n’est plus une fonction accessoire

AUDIT DE LA PAIE ET DU PERSONNEL PLAN : I. Introduction II. Définitions : 1) Fonction paie personnel 2) Audit paie personnel III. Démarche de l’audit paie et personnel IV. audit cycle paie personnel 1) L’évaluation du système de contrôle interne 2) L’examen des comptes V. Objectifs de l’audit paie et personnel VI. Analyse des comptes et risques liés à la gestion de la paie et personnel VII. CEAVOP VIII. Recommandations I. INTRODUCTION L’audit n’est plus une fonction accessoire

d’intersection entre plusieurs intervenants qui participeraient directement dans sa gestion ou qui seraient, d’une manière ou d’une autre, intéressés par ses performances. Ces intervenants peuvent être les dirigeants de l’entreprise, les actionnaires, le personnel ou encore les tiers. L’entreprise apparaît ainsi comme un lieu où se situent des intérêts souvent divergents, selon les buts poursuivis par chacun. Les intervenants seront, de ce fait, assez sceptiques quant à la qualité des informations

Rapport de fin d'études: " Audit opérationnel du cycle trésorerie au sein de l'UMEP " Au cours des dernières années, la gestion de trésorerie en entreprise a connu bien des évolutions. Reléguée aux derniers rangs des préoccupations, souvent rattachée à la comptabilité, elle a souvent été ignorée dans les enseignements de gestion jusqu'en 1985 dans le monde occidental. C'est à partir de cette année qu'ont commencé à paraitre les premiers ouvrages de gestion de trésorerie et qu'elle a commencé

[pic] MASTER 2 AUDIT / CONTROLE INTERNE « EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DES PROCEDURES DE LA PAIE-PERSONNEL » PRESENTE PAR Daniel Hubert RODRIGUEZ Maître de Stage : M. Julien DANSOU Promotion 2002 – 2004 SOMMAIRE INTRODUCTION Pages 1ère Partie : PRESENTATION DU CABINET 2CS 2ème Partie : EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DE LA PAIE / PERSONNEL SECTION 1 : CADRE THEORIQUE