Audit Du Cycle Paie Personnel

Description des attributions et des compétences 11 IV. Le système d’information et de communication 12 V. Le réseau informatique 15 SECTION 3 : Contexte commercial 16 2ème Partie : Missions Ponctuelles 17 SECTION 1 : Saisie des écritures de paie 17 SECTION 2 : Révision des comptes 19 SECTION 3 : Déclaration de la TP 21 3ème Partie : Thème - La mission d’audit du commissaire aux comptes 23 SECTION 1 : Introduction 23 SECTION 2 : Méthodologie de contrôle 25 I. Prise de connaissance

d’une organisation qui soit sensible aux changements, aux pressions, aux opportunités qui s’exercent autour d’elle. Se doter d’une telle organisation implique une recherche permanente de la satisfaction optimale des clients, des actionnaires, du personnel, mais aussi de la communauté. La qualité est l’outil de management indispensable pour répondre à ces besoins. La qualité est donc un nouveau mode de management, une mise en œuvre de méthodologie et d’outils appropriés, mais aussi et surtout un nouvel

THEORIQUE……………………………………………………….…....10 I- Le cycle achat………………………………………………….………………………………11 II- Le contrôle interne applique au cycle achat …………………………………….………......15 Chapitre II : CADRE METHODOLOGIQUE………………..……………....… .………...… ..…..20 I- Méthodologie de recherche…………………………………...…… …………….… ..……….21 II- Hypothèses de recherche…………………………...……………… …………….………...….21 Deuxième partie : PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE ET DE SON CYCLE ACHAT……………………..……………… …...……...24 Chapitre

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines Cas d’une polyclinique Encadré par : M. Omar ISSADIK Préparé par : Meryem ABJEG Maryam ISFOULA Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................. 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation

sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. Pour parvenir à cet objectif, le commissaire aux comptes conduira un audit qui l'amènera à formuler une opinion sur les comptes annuels. Pour cela, il doit obtenir l'assurance qu'ils ne comportent pas d'anomalies significatives. Le commissaire aux comptes doit se prononcer sur la régularité des comptes annuels en regard

approfondie de l’entité) – Etape 3 : Conception et mise en œuvre des procédures d’audit complémentaires (Orientation et planification de la mission) – Etape 4 : Contrôles mis en place et évaluation des éléments collectés (Examen du contrôle interne et audit des comptes) – Etape 5 : Synthèse de la mission et formulation de l’opinion INTRODUCTION 8Pack PE V3.0 9../../../0-BOITE A OUTILS/DOC r%C3%A9glementaire/DOC SUR LA DEMARCHE CERTIFICATION/NEP/NEP-315._Connaissance_de_l_entite_et_de_son_environnement

OTMANE – Expert-comptable DPLE. - M. Abdelmounaim BIADE – Enseignant à l’I.S.C.A.E. : M. Mohamed ELKHALIFA – Expert-comptable DPLE. : M. Mohamed HDID – Expert-comptable DPLE. LE COMMISSARIAT AUX COMPTES FACE AUX RISQUES I.S.C.A.E. Hamid ERRIDA Cycle d’Expertise Comptable DE DETOURNEMENTS ET DE FALSIFICATION DES COMPTES Mai 2003 _________________________________________________________________________________________________________________ REMERCIEMENTS Ma gratitude la plus sincère à Monsieur

Formalisation 36 b. Création du rapport de gestion. 37 c. Certification 37 Conclusion 39 Table des Annexes 41 Introduction L’année de licence 3 Comptabilité Contrôle Audit (CCA) à l’IAE de Lyon a été pour moi l’occasion d’intégrer pour 3 mois le cabinet NHG Conseil situé à Lyon dans le 4ème arrondissement et plus particulièrement son pôle audit. Le cabinet est plus connu sur la place lyonnaise sous le nom de Midcentiv qui est son nom commercial. J’ai eu l’occasion de connaître ce cabinet par l’intermédiaire

Thème du Mémoire : Conçu par : Mlle Imane LAAZIZ Mlle Meriem MBARKI Sous l’encadrement de : Mr BENCHERIF Année Universitaire : 2004/2005 1. Audit Opérationnel pour l’optimisation des coûts Remerciements Nous tenons à remercier M. Benchrif, Expert Comptable et professeur à l’ISCAE pour nous avoir consacré son temps pour la réalisation de ce mémoire. Nous tenons aussi à remercier Mlle Hassnaa Zniber; contrôleur de gestion de Marjane Californie et Mlle Hakima Louhab ; Chargée

Achats et de la Logistique .................................................. 114 Figure 14 : Représentation graphique du ratio Personnel permanent/Etudiants ............................... 116 Figure 15: Organigramme de l'organisation cible ............................................................................... 121 Liste des tableaux Tableau 1: Effectif du personnel de l'Etablissement Du Sud................................................................. 95 Tableau 2: Données financières