Audit Du Cycle Social

beaucoup de chemins mènent à... l’expertise comptable. Les études durent 8 années après le Bac au total : 5 ans d’études théoriques en cycle universitaire et 3 ans de stage pratique rémunéré. On gagne donc déjà sa vie en acquérant une solide expérience professionnelle. Plusieurs filières permettent d’accéder à cette profession. Le cursus comprend : soit un cycle classique universitaire, soit une formation en école privée (type École Supérieure de Commerce), soit une formation continue en alternance

politique en matière de consommation (COPOLCO) dès 2001 concernant la prolifération des référentiels, entre autres sur les pratiques sociales dans les chaînes de sous-traitants. Suite à une étude de faisabilité concernant l’élaboration d’une norme sur la responsabilité sociétale, les travaux ont débuté en 2005. Le Groupe de travail de l’ISO sur la responsabilité sociale (GT/RS) a été chargé d’élaborer la norme ISO 26000, groupe le plus diversifié de l’histoire de l’ISO. En effet, six ensembles de

deuxième édition, 1994 (épuisé) «L’Efficacité du tertiaire par l’analyse de la valeur des processus», (103 fiches outils), P. LEMAÎTRE et H-P. MADERS, 1991 (épuisé) «L’organisation de l’unité de travail» (mémento), H-P. MADERS et D. BOIX, 1992 (épuisé) «Audit opérationnel dans les banques», H-P. MADERS, 1994 (épuisé) «Assistant : organiser, gérer, faciliter», (livre du maître avec disquette et livre de l’élève), C. GARCIA et H-P. MADERS, 1995 (épuisé) «Conduire un projet dans le tertiaire», H-P. MADERS

Centre Africain d’études Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et de Finance (ISCBF) Master Professionnel en Audit et Contrôle de Gestion (MPACG) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) Mémoire de fin d’étude -B THEME LI IB E U EQ TH O CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LA MAITRISE DES RISQUES OPERATIONNELS : CAS DE LA SONAPOST Présenté par : Dirigé par : Mlle KAFANDO Tarwendpanga Sylvie M. BOUSSO Souleymane Contrôleur de gestion à la RTS Novembre 2011 Contribution

traduire la réglementation et les normes en instructions et en actions réalisables (système de management QHSE).   Élaboration d?un programme d?actions Établir les indicateurs de qualité, d?hygiène, de sécurité et d?environnement pour réaliser des audits par les services. Mettre en oeuvre un programme d?amélioration de la qualité (process/produit) avec le management opérationnel sur les sites de production (charte, indicateurs...). Analyser les risques relatifs aux salariés, à l?équipement de travail

d’activités fonctionnelles ou de soutien (DRH, R&D, Achats, Marketing stratégique, administration et finance, DG) Analyse de chaque domaine d’activités opérationnelles (commercial, ventes, marketing opérationnel, export, production, logistique) Audit critique et objectif pour une réflexion prospective (futur) de l’entreprise et des concurrents * 6. B – L’analyse du marché et son environnement B1 - L’étude de marché: Acquérir une bonne connaissance de l’environnement : le marché Apprécier le

concerne surtout des prestations de services (conseil, audit, formation, animation, cycle de conférences) dans les domaines techniques, d'organisation ou de gestion. A noter : le portage salarial est incompatible avec les professions réglementées comme evocat ou expert-comptable. Avantages du portage salarial Le portage salarial permet à des professionnels de fonctionner comme des indépendants tout en bénéficiant de la protection sociale du salariat. Cette formule permet ainsi de constituer

Pennsylvanian en 1834 dans le cadre d’une élection  George Gallup prédit, à travers une série de petits sondages d’opinion, la victoire de Franklin Roosevelt à l’élection de 1936 (contre la grande enquête menée par Reader’s Digest).  Mesure d’un phénomène social auprès d’un échantillon d’une population d’intérêt.  Applications diverses: sociologie, démographie, politique, marketing, médecine… C’est quoi les études marketing Définition(s)  Lien entre les consommateurs/ clients/ public et le marketer

Introduction : Dans un contexte concurrentiel qui s’intensifie avec la mondialisation de l’économie et face aux défis économiques, sociaux et technologiques, les entreprises sont obligées de développer la qualité du management des ressources humaines qui constitue un facteur décisif de la compétitivité. Le management ne peut plus négliger le rôle de l’homme comme une ressource qu’il faut insérer dans les stratégies de l’entreprise. Les ressources humaines ne sont plus considérées comme un simple

(BCG (Boston Consulting Group), les 5 forces concurrentielles de Porter, la courbe d’expérience, le cycle de vie du produit ou de l’industrie… * Le diagnostic interne  Depuis quelques années, on parle plutôt d’audit : - L’audit financier est l’analyse des comptes pour cerner la solidité de l‘entreprise. L’objectif est de savoir si je possède les moyens de la stratégie. - L’audit sociale/RH qui étudie le taux d’absentéisme, le turn over (indique une situation de tensions dans l’entreprise