Audit Du Cycle Vmp

nous avons réussi à offrir des expériences riches et innovantes, source de satisfaction pour nos fans et de profits récurrents pour Ubisoft. Aujourd’hui, la marque Assassin’s Creed® est plus dynamique que jamais : elle s’est imposée sur le nouveau cycle de machines et chaque opus s’écoule à plus de 10 millions d’unités. Notre focus constant sur la qualité et l’innovation nous a aussi permis d’installer d’autres franchises comme Just Dance®, confirmant notre statut de créateur de marques à succès.

Damien Bernet Secrétaire général 01.71.19.12.99 NextRadioTV 12, rue d’Oradour-sur-Glane 75015 Paris comfi@nextradiotv.fr 1.4 Commissaires aux comptes 1.4.1 Mandats 1.4.1.1 Commissaires aux comptes titulaires PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine cedex Deloitte & Associés 185, avenue Charles de Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine cedex Représentée par Xavier Cauchois Représentée par Fabien Brovedani Date de première nomination : 8 novembre

des produits à marque propre et d’assurer la sécurité des consommateurs pour l’ensemble des produits vendus. Ces échanges qui portent notamment sur les bonnes pratiques et procédures (politique qualité et sécurité produits, procédure traçabilité, audits fournisseurs, gestion de crise, retrait et rappel de produits, etc.) ont permis la mise en place d’une Charte Qualité Groupe communiquée à l’ensemble des entités en 2012. Risques liés à l’implantation géographique Une partie des activités du Groupe

taux d’IS sur le résultat d’exploitation. Le NOPAT majoré des dotations aux amortissements et provisions correspond au calcul classique des cash-flows d’exploitation. La variation du besoin en fonds de roulement indique le financement nécessaire du cycle d’exploitation, et la variation des investissements donne une information sur la volonté de maintenir l’outil de production. Le résultat représente les liquidités disponibles pour tous les bailleurs de fonds après les dépenses en investissements indispensables

taux d’IS sur le résultat d’exploitation. Le NOPAT majoré des dotations aux amortissements et provisions correspond au calcul classique des cash-flows d’exploitation. La variation du besoin en fonds de roulement indique le financement nécessaire du cycle d’exploitation, et la variation des investissements donne une information sur la volonté de maintenir l’outil de production. Le résultat représente les liquidités disponibles pour tous les bailleurs de fonds après les dépenses en investissements indispensables

d’Audit. 5 nationalités différentes représentées au sein du Conseil 1000 actions minimum détenues par chaque administrateur 4 ans : durée statutaire du mandat de chaque administrateur Commissaires aux Comptes PricewaterhouseCoopers Audit Deloitte & Associés Suppléants Yves Nicolas Jean-Paul Picard 04 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 La liste complète des fonctions des administrateurs se trouve, conformément à la Loi, dans le Rapport de Gestion du Conseil d’Administration. Le

PricewaterhouseCoopers Audit Crystal Park 63 Rue de Villiers 92200 Neuilly sur Seine Date de début du premier mandat : le 14 juin 1983. (Titulaire le cabinet Befec, Mulquin et associés, absorbé par Price Waterhouse pour devenir Befec-Pricewaterhouse en 1995, qui devient, après fusion avec Coopers & Lybrand, PricewaterhouseCoopers Audit en 2002). Renouvelé dans ses fonctions par l’Assemblée Générale du 3 mai 2001 pour un mandat d’une durée 6 ans. PricewaterhouseCoopers Audit est représenté par Monsieur

THINKGREEN, L’ENVIRONNEMENT AU CŒUR DU MANAGEMENT POLITIQUE GENERALE EN MATIERE ENVIRONNEMENTALE La politique environnementale de GL events se structure autour du programme Think Green lancé fin 2009. Il comporte 16 engagements sur l’ensemble du cycle de vie de l’événement, sur lequel nous pouvons agir, en tant qu’acteur intégré de la filière événementielle. Ce programme a permis de structurer nos engagements autour des types d’impacts majeurs qui caractérisent notre activité : - un événement étant

révision La documentation des travaux de révision Utilisation du travail d’un auditeur interne Fraude et erreur Examen analytique Le rapport du réviseur sur les états financiers Informations figurant dans des documents contenant des états financiers audités La révision des comptes dans un cadre informatique Techniques de vérification informatisées Personnes apparentées Utilisation du travail d’un expert Sondages de vérification CHAPITRE 1 : INTRODUCTION GENERALE SECTION 1 : APERCU SUR LA NORMALISATION

sein du département | | |administratif et financier, de démontrer la nécessité pour l’entreprise d’optimiser la gestion de son poste clients par le suivi des crédits | | |qu’elle détient envers ses clients, de détecter les risques liés au cycle trésorerie, de relever et d’étudier l’impact de la gestion de ces | | |crédits sur la trésorerie d’une entreprise, de calculer ou bien d’essayer de mesurer cet impact à l’aide de quelques outils de l’analyse | | |financière (BFR, FR, des ratios…)