Audit Du Processus De La Gestion Des Immobilisations Corporelles

celle-ci ? Les comptes annuels ainsi qu’un rapport de gestion sont publiés, ce qui fournit beaucoup d’informations sur la société qui nous intéresse. ( ex. www.cash.be) ( on peut obtenir des informations au travers de l’entreprise selon le secteur d’activité et la position de celle-ci dans ce secteur. Remarque : c’est l’entreprise elle-même qui produit ce rapport de gestion mais cependant celui-ci est audité ( c’est un garde fou pour les actionnaires car un réviseur a vérifié

l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Le présent document de référence comprend le rapport financier annuel conforme à l’article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier et le rapport de gestion conforme à l’article L. 225-100 du Code de commerce. Le présent document est disponible auprès de la société IEC Professionnel Média (13-15 rue Louis Kerautret-Botmel, 35000 Rennes) ainsi que sur le site Internet de la société (www.iec.eu) et sur

ACTIONNAIRES AXA ASSURANCE MAROC ATLANTA SANAD 9,11% 4,44% 5,84% HOLMARCOM 65,03% BNP Paribas BDDI-Participations Structure des participations Au 31décembre 2005 BMCI BMCI BOURSE 100% BMCI FINANCE 100% 2,4 1% 13,17% BMCI GESTION 100% BMCI BANQUE OFFSHORE 100% BMCI LEASING 72,03% BMCI Crédit Conso 51% Arval Maroc S.A. 33,34% CETELEM Maroc 19,79% BDSI 11% Mediha Informatique 10% 011 rapport annuel 2005 Tableau de bord de l’actionnaire Au

UNIVERSITÉ D’ORAN O FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCE COMMERCIALES DEPARTEMENT DE SCIENCES COMMERCIALES Spécialité : Management/ Audit, Comptabilité et Contrôle Mémoire de Magister Thème : La Pratique de l’Audit Comptable et Financier dans les Entreprises Publiques Economiques EPE Cas : Groupe GIC ERCO Présenté par : Melle DERROUIS SALIMA Sous la Direction : Mr CHOUAM BOUCHAMA (Directeur) Mr LAHLOU CHERIF (Co-directeur) Année Universitaire

s’élèvent à 6 283 000 $ (comparativement à 16 901 000 $ en 2009). Elles sont estimées à 6 300 000 $ pour 2011. Opérations entre apparentées En 2010, la Société a payé des frais de gestion totalisant 973 000 $ à l’entreprise Gestion Maurice Tanguay, une Société contrôlée par certains dirigeants. L’entente de gestion a débuté en 1990 et est renouvelée annuellement. Au cours de l’exercice 2010, la Société a encouru, dans le cours normal des affaires, des dépenses de loyers qui ont été comptabilisées

Internet. Initialement développée en Ile-de-France, la marque s’est ensuite développée sur Lyon, puis, en 2009, sur les plus grandes agglomérations françaises. Le réseau menage.fr couvre actuellement une vingtaine d’agglomérations, via un système de gestion à distance. - MERCI+ : marque phare du Groupe. Elle se positionne comme un multiservice de proximité et couvre les activités de Ménage & Repassage, de Garde d’enfants et de Jardinage. Son développement repose sur un réseau d’agences de proximité,

Programme...................................................................................................14 I.3.5. Résultats attendus du PNDP....................................................................................................16 II. GESTION ADMINISTRATIVE...................................................................................................................... 68 II.1. Organisation administrative ...........................................................................

................................................................ 56 2.4. REVISION DU BUDGET ..................................................................................................................... 60 CHAPITRE III : - PROCEDURES DE GESTION DU COURRIER ................................................................. 61 3.1.1 PRESENTATION DE LA FONCTION ............................................................................................... 62 3.1.2 TRAITEMENT DU COURRIER AU

comptabilisation légale et fiscale du pays). Ce sont donc surtout les pratiques comptables qui vont changer (comptabilisation des opérations de fusion acquisition, du traitement des immobilisations, des risques de change, des provisions…), soit par des imputations, soit par des jeux d’écritures différents. La gestion des immobilisations est par ailleurs très touchée : elle nécessite un dédoublement de toutes les règles d’amortissement. Mohamed RAMI 8 Mémoire de Fin d’Etudes -9- LE PASSAGE AU

[pic] CENTRE AFRICAIN D’ETUDES SUPERIEURES EN GESTION INSTITUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE I S C | | |CAHIER DU PARTICIPANT | |