Audit Du Processus De La Gestion Des Immobilisations Corporelles

Manuscrit auteur, publié dans "COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), Tunisie (2006)" Vers une dynamique de la convention « coût historique » sous l’effet de l’application des normes comptables IAS/IFRS ? Samira BENABDELLAH-DEMARIA Doctorante en Sciences de Gestion Laboratoire GREDEG UMR 6227 Université de Nice Sophia-Antipolis 250 rue Albert Einstein 06560 Valbonne samira.benabdellah@unice.fr halshs-00548086, version 1 - 18 Dec 2010 Résumé L’article observe la première application

contribué, De prés ou de loin à la Réalisation de ce projet. BOUFATAH SARAH BOUKAR CHAHRAZED Longtemps considérés comme un moyen de preuve et comme un système nécessaire pour calculer l’impôt sur les bénéfices, la comptabilité est devenue un outil de gestion et de communication a part entière c’est un langage commun de l’entreprise avec ses partenaires (personnel, actionnaires, créanciers etc.) donnant des informations qui se veulent fiables, pertinentes et fidèles permettant les prise de décision et

concours à l’économie se sont élevés à 172 milliards de DH, soit une enveloppe additionnelle de 4,8 milliards de DH depuis le 1er janvier 2012 et une part de marché de 24,2%. Cette croissance s’est opérée dans le cadre d’une politique vigoureuse de gestion des risques, avec un taux de créances en souffrance de 3,9%, l’un des meilleurs ratios à l’échelle nationale. Juin 2012 CRÉDITS AUX ENTREPRISES + 10% En milliards de DH 172 154,6 Juin 2011 CRÉDITS A L’ECONOMIE Croissance des

PME. Concernant les comptes sociaux, le régime général... Sauvegarder le document Consolidation juste valeur...14 =Impact informatique ...15 =Avantages des normes IFRS...16 Cas Pratique : Expérience Marocaine ONA..16... Sauvegarder le document Audit Interne Collection Finance S o u s l a d i r e c ti o n d e Élisabeth Bertin Préface de Louis Vaurs Ce document est la propriété exclusive de xeromed xeromed... Sauvegarder le document Les Institutions Européenes européenne a entrepris deux chantiers

INTRODUCTION GENERALE Dans un environnement complexe, la gestion financière est devenue une nécessité justifiée par les exigences économiques, financières et politiques du moment. En effet, le développement de l’économie, la généralisation des échanges internationaux et la concurrence accrue au sein de certains secteurs d’activité, imposent à l’entreprise de maîtriser sa propre situation financière et juridique par rapport à son environnement financier, fiscal et juridique. Les investisseurs

TUNISIE…………………………………….. Section II : Organigramme du cabinet……………………………………………... Chapitre II Description des tâches effectuées……………………………………… Section I : Lien de subordination …………………………………………….. Section II : Le logiciel de travail………………………………………………. Section III : Audit des rubriques du bilan…………………………………….. Section V : Principaux acquis apportés par le stage à ma formation………… 5 7 8 8 9 9 9 10 11 11 11 18 27 2émePartie : L’influence de l’amortissement sur la qualité de l’information financière……………………………………………………………………………

Limites du contrôle interne • Eléments caractéristiques du contrôle interne Chapitre II : Audit et fonctions voisines Chapitre III : Démarche d’audit du contrôle interne Chapitre IV : Audit du cycle des achats • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux objectifs de contrôle interne • Principales faiblesses constatées dans le cycle Chapitre V : Audit du cycle des ventes • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage

2007 de 35 595 KMAD, sont la responsabilité des organes de gestion de l’Association. Notre responsabilité consiste à émettre une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession. Ces normes requièrent qu’un tel audit soit planifié et exécuté de manière à obtenir une assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d'anomalie significative. Un audit comprend l’examen, sur la base de sondages, des documents

Rapport financier 2007 Rapport de gestion 1 – Rapport du Président 7 – Comptes consolidés 22 – Comptes sociaux 66 Rapport de gestion Organigramme 2 Contexte général 3 Éléments marquants au sein du Groupe 3 Principales données financières consolidées du groupe RATP 3 Perspectives 6 1. ORGANIGRAMME RATP Développement 95,41 % RATP Tram Firenze 24,9 % Télécoms Mobicité 100 % RATP International 100 % Xelis 100 % Telcité 100 % EM Services 90 % Alexa 37 % Naxos

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- LES PROVISIONS ------------------------------------------------- ASPECTS  COMPTABLES  FISCAL ET AUDIT ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------