Audit Entreposage

| | |- Liste des candidats auditeurs. | | |- Planning des audits internes. | | |- Rapport d’audit interne.

des raisons de crédibilité et de confiance notamment. 2. l’audit : première approche : On parle de : - audit comptable et financière : il concerne l’examen des états financière de fin d’exercice. - audit opérationnel : il porte sur les opérations de l’entreprise ou sur la conformité de processus. - Audit d’acquisition, Audit stratégique-Audit informatique-Audit sociétal-Audit juridiques-Audit fiscal : selon les axes choisis et les contextes concernés. C. Les notions de référentiel comptable

généraux………………………………………………...10 A. Définition de l’audit interne……………………………………………………..10 B. Les objectifs de l’audit interne…………………………………………….10.11 La démarche d’audit interne au sein de MARSA MAROC………..14.16 Chapitre 3 : Mon rôle au sein de la direction (Audit interne) I. II. Tâches effectuées …………………………………………………………………….17.19 Appréciations…………………………………………………...............................20 Conclusion………………………………………………………………………………………………….21 Bibliographie……………………………………………………………………………………………..23

pendant/après l’activité de contrôle mais avant d’atteindre l’objectif final. Vérification d’une opération déjà entrée dans le système mais qu’on est encore capable de corriger. Ex : vérifier la saisie d’une transaction pour s’assurer qu’elle est bien ctb, audit interne (aussi préventif car le fait d’avoir comité d’audit interne peut aider à prévenir certaines choses), vidéo surveillance, etc. Type #2 : manuel ou automatisé Manuel : Intervention humaine nécessaire. Ex : paraphe du superviseur sur une facture

positionnement de la SICOPA par rapport à ces exigences 78 GLOSSAIRE Audit : Examen systématique destiné à établir si des activités et leurs résultats associés sont conformes aux dispositions préétablies et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon efficace et sont aptes à atteindre les objectifs. Audit initial : Le premier audit BRC dans une société/ un site. Auditeur : Personne qualifiée pour réaliser des audits. Certification : Procédure par laquelle les organismes certificateurs

méthodologie qui a été suivi est la suivante : Passer une période suffisante d’observation, afin de connaître, le mieux possible le fonctionnement du service, ses fournisseurs et ses concurrents. Ensuite travailler en collaboration avec le service audit et contrôle de gestion pour s’initier à l’élaboration des tableaux de bord, et enfin élaborer les tableaux de bord de l’optimisation de la supply chain. C’est dans cet ordre que j’ai fondé le plan de mon rapport de fin d’études, qui a été scindé

impacts 298 Schéma récapitulatif 298 Mesure de la performance 301 Construction du Tableau de bord 301 LAMETHODE HOSHIN KANRI « MATRICE EN X» 304 La mise en place d’un contrôle de gestion 306 Méthode de planification de contingence 307 La méthode ABC 310 Audit stratégique 311 L’impact du suivie et contrôle sur une stratégie d’une entreprise 314 Conclusion 317 Partie 1 : Introduction à la stratégie Chapitre I : Introduction à la stratégie. Objectifs du chapitre : En lisant ce chapitre

versa. As a result of these combined meetings, the “programs” for each management standard will begin moving toward integration. Combining Audits Organizations that combine internal and external audits can realize significant cost savings (often 33 percent or more). This can transAn organization cannot conduct a late into savings of over combined audit on management $10,000 per year for a systems unless it has achieved at medium-sized manuleast the beginning stages of facturing operation integration

découvert, pendant ces trois années, le vrai sens d’amour, d’amitié et de fraternité. Je tiens à remercier finalement toutes les personnes qui m’ont aidées, de près ou de loin, à effectuer ce travail. Sommaire Chapitre préliminaire Partie 1: Audit et contrôle de gestion Chapitre 1: L'activité d'audit Section 1: La typologie d'audit Section 2: L'organisation d'une mission d'audit Section 3: La matérialisation des travaux d'audit Chapitre 2: Le contrôle de gestion, un préalable pour la

reposent à leur tour sur des systèmes d'information permettant d'alimenter des tableaux de bord de suivi des processus. Les définitions du contrôle interne Il existe de multiples définitions du contrôle interne : voir Système de contrôle interne et Audit comptable et financier. Une des plus ancienne est celle de B. Fain et V. Faure : "Le contrôle interne consiste en une organisation rationnelle de la comptabilité et du service comptable visant à prévenir, tout au moins à découvrir sans retard, les