Audit Externe Stocks

En outre la délégation des pouvoirs accrus à ces bureaux nécessitera que les mécanismes de contrôle y afférents soient fréquemment vérifiés et rapportés par l'audit interne. - Les Audits spéciaux : en cours d'année, des événements peuvent se produire qui nécessitent la réalisation d'audits spéciaux. Ces audits sont normalement ordonnés par le Président. II.2. Règles et Procédures En vertu de la responsabilité fiduciaire définie dans l'accord portant sa création, la Banque Africaine de Développement

Knowledge Management : Met à disposition es collaborateurs d’une organisation l’ensemble des connaissances tacites et explicites disponibles. SCM comme Sysètme de Contrôle : SCM souvent vu comme technique d’optimisation et de contrôle des niveaux des stocks pour diminuer les coûts or c’est un vaste système organisationnel qui va de la conception à la livraison du pdt au client. Syst de contrôle assez efficace. L’optimum global des procédures d’optimisation ne résulte plus d’une sommation mais d’une

.............................................................. Dispositif d’animation ...................................................................... Tour de terrain structuré................................................................ Audit de poste................................................................................. Pas-à-pas .................................................................................. Points de vigilance ............................................

Le champ d’application de l’Audit Interne est beaucoup plus vaste que celui de l’audit externe puisqu’il inclut non seulement toutes les fonctions de l’entreprise, mais également dans toutes leurs dimensions. L’auditeur évalue la performance et l’efficacité de l’entité. Il analyse les informations remontées, vérifie la conformité aux normes et contrôle le respect des procédures internes et réglementaires. Sa mission s’organise donc autour de plusieurs activités : Améliorer et/ou créer les outils

Développement technologique Approvisionnements Logistique interne Production Logistique externe Marketing et vente Service Infrastructures de la firme : formes d’activités qui permettent à la sté de fonctionner Développement technologique : innovation et R et D Approvisionnements : achats Activités ppales : Logistique interne : réception et stockage de matière première Production Logistique externe : stockage de pdts finis Marketing et vente Services : tt ce qui permet à la sté d’augmenter

rencontrés ; • Distinguer l’aspect théorique de l’aspect pratique pour les travaux effectués. En commençant le stage, je ne savais pas quel sujet serait le mieux à traiter. Après une longue réflexion, j’ai décidé de traiter le sujet suivant «Audit :Détermination des zones de risques». L'enjeu de ce stage était donc de découvrir un nouvel univers professionnel et d'élargir mes compétences. La première partie du rapport permet, dans un premier temps de présenter le cabinet : I. PRESENTATION

systèmes d’information Introduction Forme – – – – – – Session 1 : • • • • • • • • • • • Organisation Systèmes d’information & entreprise Architecture des SI Fonction informatique Etude de cas Google eBusiness Introduction aux projets informatiques Audit Gestion de projet (Mc Kinsey) Stratégie IT (BCG) Conférence outsouring Session 2 : Session 3 : Session 4 : Session 5 & 6 Session 7 – Cas ‘Conseil en SI’ • • Journée d’étude de cas avec des professionnels Test Belbin ECP – IT – OSI - P2005

Impact de l’approche processus sur le système documentaire ................................................. 15 4.5 Mesure et surveillance de l’efficacité des processus ........................................................................... 16 4.6 Audit de l’approche processus ............................................................................................................. 17 Annexe A Exemples de cartographies ........................................................................

L’audit par thème : L’ AUDIT COMPTABLE 14 et 21 janvier 2010 Environnement de l’audit comptable La mise en œuvre de l’audit comptable • Objectif de l’audit comptable – L’objectif de l’audit comptable est de s’assurer que les états financiers traduisent une image fidèle. • L’application d’un référentiel comptable reconnu est présumée atteindre cet objectif d’image fidèle. • Associée à l’application intègre de ce référentiel et à la fiabilité des comptes. – Le rôle de l’auditeur comptable

et mise en œuvre de manuels de procédures adaptés. B. L’audit : • Assistance à la mise en place de l’audit interne ; • Etablissement de diagnostic général et formulation de recommandations (audit de conformité) ; • Appréciation des performances techniques, économiques et financières (audit de performance). C. La formation : • Organisation de séminaires pour des thèmes diversifiés (techniques comptables, fiscalité, organisation,…) ; • Assistance en recrutement et à la formation