Audit Facturation

Comptabilité et Gestion Financière - Promotion - CESAG 11 Analyse du processus de recouvrement des créances à la Société de Promotion et de Gestion Immobilière LISTE DES ABREVIATIONS AFDCC : Association Française des Crédits Managers et conseils : Audit interne et contrôle de gestion B.C.H : Banque Congolaise de l'Habitat BF : Besoin de financement. BFE : Besoin de Financement d'Exploitation BFR : Besoin en fonds de roulement ES C AICG BFHAO : Besoin en fonds hors activité ordinaire BTP

Audit opérationnels de la fonction achats a-Pourquoi faire un audit opérationnel des achats? En principe on déclenche une opération d’audit non pas pour faire une interventionchirurgicale mais plutôt pour faire une radioscopie et une échographie de l’entité à auditer, autrement dit; rentrer au-dedans de ladite entité pour faire un examen critique qui s’occupe d’éclairer le contexte et l’opportunité et également pour se guider dans son exécution. En effet la fonction achats n’est pas seulement

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Normal 2010-2011 Audit d’acquisition Quels risques et quels intérêts pour les acquéreurs ? Mémoire de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme de cycle normal de l’Institut Supérieur de commerce et d’Administration des Entreprises par : TAILOUSSANE Ilham Sous l’encadrement de : M. Karim CHARAF Juin ISCAE 2010 - 2011 Sommaire Remerciements………………………………………………………………………………………………………………………………….6 Intro

CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B CONTRIBUTION DE RECHERCHE SEBASTIEN HEUCLIN – M.S. MARKETING MANAGEMENT ET COMMUNICATION Scolarité 2007-2008 1 CONTRIBUTION DE RECHERCHE S.HEUCLIN - CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B SOMMAIRE 2 CONTRIBUTION DE RECHERCHE S.HEUCLIN - CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B TABLE DES MATIERES : INTRODUCTION

proposition pour renforcer leur efficacité. Donc c’est une mission confier à un auditeur visant à comparer une activité par un référentiel cette comparaison est mené en collaboration avec des audités et s’appuie sur le recueil et l’analyse des éléments concrets représentatifs de l’activité. I. Qu’est ce qu’un audit ? Un ensemble de techniques permettant d’analyser, et d’évaluer les méthodes de l’entreprise. Un instrument correspondant au début d’un processus qui va conduire l’auditeur à émettre un

intégration d’indicateurs spécifiques aux appels sortants. (Parties 2 et 8) Clarification du périmètre de certification et de l’application des engagements en fonction du type de demandeur (Parties 1 et 2) Clarification des règles de contrôles par audit en fonction de la structure (partie 3 et 5) - - - 4.1 03/08/2009 Application des modifications de l’amendement du 3/08/2009 - Partie 2 – Les critères S1 et S2 ont été classifiés en facultatif au lieu d’obligatoire pour des problèmes

programme de travail. 70 IV. Procédures commerciales 71 1. Synthèse. 71 2. Procédure résumée. 72 a) La création des comptes client et enregistrements des frais à facturer aux client (facturation manuelle). 72 b) La facturation manuelle et les corrections d'imputations. 73 c) Les éléments de la facturation périodique et automatique. 74 d) Actions de recouvrement contentieux. 74 e) Établissement des ordres de recettes 76 f) Comptabilisation des produits. 76 3. Forces et faiblesses constatées

objectifs Section II : présentation de la mission d’audit a CAMTEL I. audit interne de terminaux et accessoires CT phone 1. constats 2. causes 3. conséquences 4. problèmes 5. recommandations II. rapport de la mission d’audit 1. projet de rapport d’audit 2. réponses aux recommandations 3. suivi du rapport d’audit Chapitre IV : méthodes d’amélioration de l’audit interne de CAMTEL Section : réalisation de l’étude chez les audités I. démarche de l’étude II. analyse des résultats et conclusion

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Master/Master spécialisé : MSFE/FFE Exposé sous le thème : Audit du cycle Achats-Fournisseurs Réalisé par : Amine BOUDIR Abdelhakim BELEKBIR Mohamed NEJJARI Houda BENMANSOUR Salma ZEROUALI Abdeltif ARHAZAZ À l’attention de : Mme. GHAZLANE Année  Universitaire  :  2009/2010   Audit  du  cycle  Achats  Fournisseurs